Методические подходы к анализу и оценке производственного потенциала предприятия. Производственный потенциал организации Понятие и сущность производственного потенциала предприятия

МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

В статье рассматриваются теоретико-методологические основы оценки производственного потенциала промышленного предприятия. Осуществляется сравнение различных методик для оценки производственного потенциала и выбор наилучшей из них. Обосновывается расширение выбранной методики, определяются показатели оценки вводимых составляющих производственного потенциала и приводится поэтапный алгоритм оценки.

The article gives an overview on theoretical-and-methodological principles of industrial enterprise production capacity assessment. The authors compare various methods of production capacity assessment and attempt to choose the optimal one. The authors substantiate the extension of the chosen method, define the assessment performance of the input components of productive capacity and give a «step -by-step» algorithm.

Ключевые слова : производственный потенциал предприятия, элементы производственного потенциала, технико-технологическая составляющая, информационная составляющая, метод экспертных оценок.

Keywords : productive capacity, productive capacity components, technical-and-technological component, informational component, expert judgment method.

Производственный потенциал предприятия и его составляющие

Вопросы оценки эффективности деятельности предприятия никогда не теряли своей актуальности, еще острее они звучат в условиях усиливающейся конкурентной борьбы. Эффективное функционирование промышленного предприятия складывается из множества факторов, но ключевыми были и остаются ресурсы предприятия. Знание уровня производственного потенциала дает возможность принимать своевременные и экономически целесообразные решения в управлении производством и предприятием в целом, влияющие на его текущее и перспективное состояние.

Под понятием « потенциал» в экономике понимаются источники, возможности, средства, запасы, которые могут быть использованы для решения какой-либо задачи, достижения определенной цели. Ряд публикаций по теории потенциалов посвящен такому оценочному показателю, как экономический потенциал предприятия. В широком смысле экономический потенциал — это совокупная способность экономической единицы к производству, строительству, вложениям, оказанию услуг и осуществлению любой другой экономико-социальной функции. Неотъемлемой частью экономического потенциала предприятия является производственный потенциал. Под термином производственный потенциал предприятия (ППП) чаще всего понимается совокупность ресурсов предприятия . Он является одной их основных характеристик предприятия и напрямую связан с социально-экономическим развитием страны.

Сравнительный анализ понятий производственного потенциала, представленных в различных источниках, позволил выделить два подхода. Первый определяет производственный потенциал, как величину и эффективность использования всех ресурсов предприятия. Отсюда следует, что это одномоментная характеристика, основывающаяся на оценке готовых результатов деятельности в данное время и в заданных рыночных условиях. Суть второго подхода в определении потенциала, как возможности использования имеющихся ресурсов с максимальной эффективностью. Тогда эта категория приобретает характеристику перспективной, связанной с риском оценки. Оба эти подхода имеют право на существование и могут использоваться для уточнения понятия « производственный потенциал», исходя из целей проведения оценки потенциала. Так при оценке текущего состояния, текущей стоимости предприятия и разработке краткосрочных планов следует воспользоваться первым подходом. При создании конкурентных преимуществ, разработке стратегических планов развития - вторым подходом.

Цель данного исследования авторы статьи определили как, проведение текущего анализа производственного потенциала предприятия для оптимизации принятия управленческих решений. Уточненное определение потенциала принимает следующий вид: производственный потенциал предприятия - это многомерная характеристика совокупности имеющихся ресурсов предприятия.

При проведении анализа производственного потенциала предприятия необходимо обоснованно подойти к выбору перечня оцениваемых ресурсов. Исследование публикаций по теории потенциалов не дает единого представления о структуре потенциала предприятия. Так, П. И. Разиньков считает, что элементами производственного потенциала предприятия являются: основные производственные фонды, промышленно-производственный персонал, применяемые технологии, энергия и информация .

А. А. Кутин и С. В. Люцук, считают, что производственный потенциал машиностроительного предприятия состоит из энергетических и материальных ресурсов, основных производственных фондов, информационных ресурсов, кадровых и организационных ресурсов .

• производственная составляющая - основные производственные фонды предприятия;
• материальная составляющая - оборотные средства предприятия, материальные ресурсы;
• кадровая составляющая - персонал;
• технико-технологическая составляющая - техническая база предприятия и применяемые технологии;
• информационная составляющая - особые знания, информационные технологии и ресурсы.

На состояние и использование производственного потенциала влияет множество факторов, процессов и только детальный анализ каждого элемента, образующего его, дает полное понятие о том, как управлять потенциалом наиболее эффективно.

Главными проблемами при оценке составляющих производственного потенциала предприятия являются:

• выбор наиболее значимых показателей, оценивающих ППП, по каждой составляющей;
• выбор или разработка методики оценки этих показателей и определение интегрального показателя ППП.

Методики оценки производственного потенциала предприятия

Анализ публикаций о методиках оценки производственного потенциала предприятия выявил их большое разнообразие, но в тоже время слабую проработку на уровне отдельной отрасли и, особенно, на уровне предприятия. Ни одна из анализируемых методик (табл. 1) своим функциональным содержанием не удовлетворяет цели анализа в полном объеме.

По мнению авторов, методика П.А. Фомина и М.К. Старовойтова является наиболее подробной, доступной для понимания, структурированной и ее можно адаптировать для любого предприятия, оценивая лишь подходящие для него показатели.

Показатели, используемые в методике, могут иметь как количественное (например, износ основных фондов измеряется в процентах), так и качественное измерение (например, профессиональный состав кадров). Возникающие проблемы оценки последних данная методика решает, используя экспертный метод, опирающийся на знания и опыт специалистов, которые позволяют давать оценку качественным показателям.

Методика П. А. Фомина и М.К. Старовойтова при оценке показателей, составляющих ППП и итоговой оценке ППП распределяет их по трем уровням: высокому (A ), среднему (B ) и низкому (С). Авторами были внесены изменения и дополнения в существующую методику, поэтому в дальнейшем будем называть ее - методикой АВС-оценки производственного потенциала промышленного предприятия или просто АВС-методика.

Исходя из вышесказанного, оценка производственного потенциала предприятия - это довольно сложный, многоэтапный процесс, индивидуальный для каждого предприятия. Для его проведения используется система показателей, которые могут быть как качественными, так и количественными, а критерием производственного потенциала предприятия выступает качественная и (или) количественная характеристика объекта.

Алгоритм методики АВС-оценки производственного потенциала предприятия

Рассмотрим алгоритм методики АВС-оценки производственного потенциала предприятия (рис. 2).

Этап 1. Определение составляющих элементов ППП.

В исходной методике определение уровня производственного потенциала предприятия проводится по трем различным направлениям:

• анализ движения;
• текущее состояние;
• эффективность использования составляющих ППП.

По этим направлениям предлагается оценить три вида составляющих производственного потенциала: производственную, материальную и кадровую.
Авторами расширена методика, включены еще две составляющие ППП - технико-технологическая и информационная с целью проведения более комплексной и достоверной оценки потенциала.

Технико-технологическая составляющая производственного потенциала - это комплекс взаимосвязанных машин, оборудования, средств автоматики, контроля и управления, а также технологических процессов основного и вспомогательного производств. Данная составляющая очень важна для промышленных предприятий, особенно машиностроительной отрасли.

Технико-технологическая составляющая отличается от основных фондов предприятия. В ее состав входят только те орудия и средства труда, которые непосредственно принимают участие в реализации производственных технологий. Это дает возможность: во-первых, выделять особенные совокупные их характеристики, вытекающие из объективно необходимого развития производства; во-вторых, выявлять взаимосвязи, приоритеты, факторы и способы обновления и повышения эффективности системного функционирования технологических процессов и соответствующей этим процессам производственной техники.

Информационная составляющая производственного потенциала - это совокупность особых знаний, информационных технологий и ресурсов предприятий, обеспечивающих реализацию основных функций управления и процессов подготовки решений. Информационные ресурсы являются одним из важных составляющих производственного потенциала предприятия и основным источником организации производственного процесса и связывающим звеном между различными видами ресурсов.

Эффективность использования потенциала предприятия зависит от структуры, надежности и достоверности информации. В случае неопределенности информации развитие потенциала приведет к разнообразным, противоречивым требованиям относительно управления, и это станет причиной нерационального использования ресурсов промышленных предприятий и ставит под угрозу получение результатов.

Таким образом, значительное влияние на производственный потенциал предприятия оказывает информационная составляющая. Это обуславливается тем, что информационные и интеллектуальные ресурсы ускоряют процесс создания, накопления и использования материальных и финансовых ресурсов, обеспечивая их перераспределение, концентрацию и интенсивное воссоздание.
Тенденции современного развития рыночной среды требуют от предприятия более активного и эффективного использования информационных и интеллектуальных ресурсов.

Этап 2. Определение показателей по каждой составляющей ППП.

Для комплексного анализа производственного потенциала промышленного предприятия целесообразно использовать показатели, характеризующие конечные результаты работы предприятия. Показатели, относящиеся к производственной, материальной и кадровой составляющей, были предложены в исходной методике. В свою очередь, показатели технико-технологической и информационной составляющих являются авторскими (табл. 2).

Этап 3. Подготовительный этап методики: определение уровней ППП и их характеристика; выбор трех показателей по каждой составляющей; определение пороговых значений показателей (в соответствии с уровнями) методом экспертных оценок; определение значимости каждой составляющей ППП; сбор финансово-экономической информации.

Этап 4. Расчетный этап методики: расчет выбранных показателей; определение уровней показателей и соответствующих баллов; определение сумм баллов по составляющим и определение их уровней; определение итогового уровня ППП в соответствии с баллами, уровнями и значимостью показателей.

1. Конкретизировано понятие « производственного потенциала предприятия». Выделены основные составляющие производственного потенциала предприятия: производственная, материальная, кадровая, технико-технологическая и информационная.

2. Рассмотрены достоинства и недостатки методик оценки производственного потенциала предприятия, использующих различные подходы и системы показателей. Выбрана наиболее полная и четко структурированная методика П.А. Фомина и М.К. Старовойтова.

3. Расширена выбранная методика: помимо оценки производственной, материальной и кадровой составляющих были аргументированы и добавлены оценки технико-технологической и информационной составляющих, определены показатели анализа движения, текущего состояния и эффективности использования по данным составляющим. Уточнен и наглядно представлен алгоритм методики.

Список литературы

1. Валеева Ю. С., Исаева Н. С. Диагностика производственно-финансового потенциала промышленного предприятия // Экономический анализ: теория и практика. - 2007. - № 1. - С. 38-43.

2. Кутин А. А., Луцюк С. В. Анализ структуры временных связей машиностроительного производства // Технология машиностроения. - 2010. - № 3. - С. 58-61.

3. Мансурова Н. А. Вопросы оценки производственного потенциала фирмы: Сб. научных трудов « Предпринимательство в переходной экономике». - Тверь: Твер. гос. ун-т, 2006. - 70 с.

4. Разиньков П. И. Производственный потенциал предприятия. Формирование и использование: Монография. - Тверь: ТГТУ, 2005. - 131 с.

5. Старовойтов М. К., Фомин П. А. Особенности оценки потенциала промышленных предприятий // Антикризисное и внешнее управление. - 2006. - № 2. - С. 27-41.

6. Старовойтов М. К., Фомин П. А. Практический инструментарий организации управления промышленным предприятием. - М.: Высшая школа, 2009. - 266 с.

7. Цыганов И. Г. Производственный потенциал промышленного предприятия. - Оренбург, 2000. - 181 c.

Обобщающей характеристикой возможностей производственной деятельности хозяйствующего субъекта является величина его производственного потенциала.

Производственный потенциал хозяйственной системы есть совокупность ресурсов, представленных в ее распоряжение для созидательной деятельности. Количественные и качественные параметры этих ресурсов, а также их интеграция определяют производственную способность хозяйственного звена.

Однако производственный потенциал, определяя возможность выпуска материальных благ и услуг, не может служить мерой полного эффекта .

При определении понятия производственного потенциала промышленного предприятия, как правило, исходят из ресурсной концепции производственного потенциала, т.е. исходят из того, что он представляет собой совокупность производственных ресурсов, соединенных в процессе производства, обладающих отдельными потенциальными возможностями в области производства материальных благ и услуг.

Элементами производственного потенциала предприятия являются те ресурсы, которые каким-либо образом связаны с функционированием и развитием предприятия.

В первую очередь элементом производственного потенциала предприятия являются трудовые ресурсы, так как рабочая сила всегда занимала основное место в производственном процессе. От количества и качества персонала непосредственно зависит производственная способность хозяйственного звена.

Предприятие самостоятельно определяет потребность в трудовых ресурсах, их структуру и квалификационный состав.

Характеристики рабочей силы - количество, половозрастная структура и профессионально-квалифицированный состав - всегда адекватны производственной продукции.

Стоимость продукции создается только в процессе производства посредством живого труда с использованием средств производства. Поэтому составным элементом производственного потенциала предприятия являются основные промышленно-производственные фонды.

В современных условиях ускорения научно-технического прогресса производственная способность хозяйственной системы в значительной мере определяется количеством используемых орудий труда.

Орудия труда взаимозаменяемы с другими видами ресурсов. Особенно в широких пределах имеется взаимозаменяемость между основными фондами и живым трудом.

Например, механизация производственных операций обеспечивает рост основных фондов и уменьшает численность персонала. Характеристики орудий труда всегда адекватны характеристикам производимой продукции.

Развитие производительных сил характеризуется радикальными изменениями не только орудий труда, но и методов производства, т.е. технологии изготовления продукции. Технология все в большей мере оказывается тем звеном производственного процесса, в котором в первую очередь реализуются новые научные открытия и технологические решения. Технология не является вещественным элементом производства и всегда материализуется в той или иной системе средств труда. Однако она определяет формы связи личных и вещественных элементов производства, а также все пространственные и временные связи между вещественными элементами и стадиями производства. В этом и заключается основное воздействие технологии на развитие производственных сил.

Универсальный характер применения прогрессивных технологий, минимальные издержки производства, надежность и получение быстрых результатов, экономичность потребления трудовых, материальных и энергетических ресурсов - все это делает их важным средством совершенствования и расширения масштабов производственных процессов, повышения эффективности производства. Поэтому технология является одним из важнейших элементов производственного потенциала.

Необходимым условием выпуска высококачественной и конкурентоспособной продукции является наличие материальных ресурсов, от своевременного обеспечения которыми зависят все основные показатели деятельности предприятия, эффективность функционирования любой хозяйственной системы, непосредственно связанной с выпуском продукции. Поэтому отдельные исследователи считают, что материальные ресурсы являются неотъемлемой частью производственного потенциала предприятия. Другие исследователи придерживаются иной точки зрения, - что элементом производственного потенциала являются только энергетические ресурсы. Дело в том, что предметы труда в процессе производства становятся материальной субстанцией продукции.

Возможность предметов труда становиться материальной основой продукции не зависит ни от времени, ни от характеристик производственной системы, использующей их. Однако сам факт такой трансформации становится возможным только благодаря наличию производственной системы, а масштабы превращения целиком зависят от ее характеристик. Таким образом, предметы труда находятся вне потенции хозяйственного звена и, следовательно, не могут определять величину производственного потенциала.

Предприятие или объединение обладает потенциальной производственной способностью и при полном отсутствии материальных ресурсов. Материальные ресурсы, как правило, воспроизводятся вне хозяйственной системы и не всегда бывают адекватными выпускаемой продукции.

Энергетические ресурсы относятся к числу материальных ресурсов. Но в современных условиях энергия все рельефней осуществляет функции двигательной силы, источника тепла и освещения и все шире выполняет активные функции орудия труда, непосредственно воздействуя на предмет труда и превращая его в конечный продукт. Энергия в определенной степени взаимозаменяема с другими элементами производственного потенциала. Ее можно рассматривать как материальный фактор экономии труда, так как экономия труда на единицу продукции вследствие расширения использования техники и энерготехнологий означает одновременное увеличение расхода энергии на единицу продукции.

С развитием рыночных отношений все большее значение в производстве приобретает информация, которая тоже становится неотъемлемой частью производственного процесса. Информация не расходуется в процессе использования, расширение ее потребления практически не имеет ограничений.

Информационные ресурсы представляют собой такие виды информации, которые хранятся на специальных носителях, применяются для управления действиями машин и оборудования. Такие данные содержатся в специальных банках и используются машиной или человеком для решения различного рода задач.

Посредством внедрения новых технологий и информации появляется возможность высвобождения промышленно-производственного персонала и основных производственных фондов, с помощью информации производится регулирование потребления ресурсов. Без информационных ресурсов не обходится ни одна функция в процессе организации производства, труда и управления предприятием и реализации выпускаемой продукции. Развитие информационных систем дает возможность работникам предприятия в зависимости от степени доступа иметь необходимую информацию как об общей ситуации на отдельном участке предприятия, так и в целом на предприятии.

Свободное движение информации по уровням в любом направлении позволяет делегировать принятие решений на любом уровне. Информация, таким образом, является неотъемлемой составной частью производственного потенциала, а также является связующим звеном всех элементов производственного потенциала.

Информационный элемент представляет собой накопленную совокупность различных сведений, необходимых для осуществления управления этим процессом. Таким образом, элементами производственного потенциала предприятия являются следующие ресурсы: основные производственные фонды, промышленно-производственный персонал, технология, энергетические ресурсы и информация.

Все элементы производственного потенциала служат одной общей цели, стоящей перед хозяйственным звеном, - изготовлению продукции. Поэтому они взаимосвязаны и взаимодействуют между собой.

Производственный потенциал обладает определенным эффектом или результатом функционирования. Мерой результата функционирования производственного потенциала является потенциальный объем товарной продукции.

Производственный потенциал взаимодействует с другими потенциалами, а именно с научно-техническим и экономическим потенциалами.

Научно-технический потенциал рассматривается как совокупность накопленных знаний (информации), людей, владеющих этими знаниями, пополняющих их запас и применяющих эти знания в практических целях, материально-технической базы и организационных факторов, выступающих в качестве условия преобразования знаний в производственную силу.

Ядро научно-технического потенциала составляет научный потенциал на стадиях исследований и разработок.

С развитием научно-технического прогресса производственный потенциал предприятия во все возрастающей степени зависит от уровня развития его научно-технического потенциала.

Это влияние ориентировано на воспроизводство на качественно новой основе материально-технической базы, создание новых прогрессивных материалов и качественного преобразования трудового потенциала как экономической формы личного фактора производства, т.е. повышение квалификации рабочей силы и творческих возможностей каждого отдельно взятого рабочего. В свою очередь производственный потенциал является материальной основой ускорения научно-технического прогресса. Чем выше технический уровень вещественных структур составляющих производственного потенциала, тем больше возможностей по созданию материально-технической базы научно-технического прогресса и внедрению его достижений.

Производственный потенциал предприятия связан с экономическим потенциалом, так как является его основным элементом.

Потенциал предприятия в условиях рынка зависит не только от наличия производственных ресурсов, но и от внешних условий или среды функционирования предприятия.

Среда отдаленного окружения (макросреда предприятия) создает общие условия, в которых функционирует предприятие, и выступает как причина и условие ограничения деятельности и как предпосылка, вызывающая необходимость изменений на предприятии.

Среда ближайшего окружения - это то, что определяет состояние и развитие ситуации на рынке печатной продукции и полиграфических услуг и конкурентных позиций предприятия на нем, на рынке материалов, полиграфического оборудования и финансовых ресурсов.

Таким образом, производственный потенциал предприятия выступает в качестве исходной базы его конкурентоспособности, указывающей на возможность данного предприятия производить ту или иную продукцию в востребуемых рынком объемах и в необходимые сроки.

Именно неэффективность использования производственного потенциала промышленных предприятий приводит к снижению объема производства, инвестиционной рыночной привлекательности и конкурентности выпускаемой продукции.

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Федеральное агентство по образованию

Байкальский государственный университет экономики и права

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине «Экономика предприятия»

Оценка производственного потенциала предприятия

• Введение
• 2. Оценка производственного потенциала ОАО «Э летктросетьстрой»
• 3. Направления повышения производственного потенциала предприятия
• З аключение
• С писок использованной литературы

Введение

Являясь основным звеном народнохозяйственного комплекса, предприятие концентрирует в себе все ресурсы производства. Здесь происходят главные экономические процессы, создается и приумножается народное богатство, обеспечивается решение экономических и социальных задач, складываются производственные и социальные отношения. В связи с этим объективная оценка производственных возможностей предприятий, а также параметров и характеристик их производственного потенциала имеют большое значение для принятия решений.

Оценка производственного потенциала, направленная на поиск путей более эффективного его использования, становится все более актуальной, а сама эта проблема приобретает народнохозяйственную значимость.

Необходимо также отметить, что знание качественных и количественных характеристик производственного потенциала предприятий и условий его формирования позволяет руководителям эффективно планировать и решать текущие и долгосрочные задачи, начиная от выбора стратегии экономического поведения и заканчивая определением конкретных параметров хозяйственной деятельности предприятия.

Целью данной курсовой работы являете исследование вопросов оценки производственного потенциала предприятия.

В связи с поставленной целью курсовой работы можно выделить следующие ее задачи:

1. рассмотреть теоретические подходы к оценке производственного потенциала предприятия;

2. произвести оценку производственного потенциала ОАО «Электросетьстрой»;

3. предложить направления повышения уровня использования производственно потенциала ОАО «Электросетьстрой» и обосновать их экономическую целесообразность

Объектом исследования является предприятие строительной отрасли ОАО «Электросетьстрой», предметом исследования -- производственные потенциал предприятия.

1. Теоретические аспекты оценки производственного потенциала предприятия

Жизнедеятельность соответствующей экономической системы во многом определяется наличием и использованием собственного потенциала.

Любая производственная система (предприятие, отрасль) состоит из совокупности материальных и нематериальных ресурсов. Комбинация этих ресурсов (факторов производства) определяется в каждом отдельном случае в зависимости от конкретных задач, стоящих перед организацией, и формирует ее производственный потенциал, определяющий возможность их решения.

Слово «потенциал» происходит от латинского « potentia» -- прямой перевод которого -- возможность, мощность. Само слово имеет двойное смысловое содержание: первое -- это физическая характеристика -- величина, характеризующая запас энергии тела, находящегося в данной точке поля; второе--в переносном смысле -- степень мощности (скрытых возможностей) в каком-либо отношении.

В экономике имеет место понятие «производственного потенциала», который можно охарактеризовать следующим образом:

Производственный потенциал (ПП) -- это система экономических отношений, возникающая между хозяйствующими субъектами на макро- и микроуровнях по поводу получения максимально возможного производственного результата, который может быть получен при наиболее эффективном использовании производственных ресурсов, при имеющемся уровне техники и технологий, передовых формах организации производства Туровец О.Г. Организация производства и управление предприятием: Учебник для вузов / Анисимов Ю.П., Попов В.Н., Родионов В.Н.; под ред. О.Г. Туровца. -- М.: ИНФРА-М, 2005. -- с. 353 .

При этом, необходимо различать ПП национальной экономики как совокупность экономических отношений между хозяйствующими субъектами -- самостоятельными бизнес единицами всех форм собственности, объединенных в рамках национальной экономики хозяйственными связями и общностью интереса к получению прибыли и сохранению своей экономической ниши на рынке собственной продукции.

Кроме того, необходимо отметить, что ПП как система экономических отношений, имеет еще и отраслевой и региональный срез. Противоречия между предприятиями внутри отрасли и между регионами возникают по поводу места на рынке своей продукции, возможности использования результатов НТП, ресурсов и т.д.

Производственный потенциал предприятия (ППП) -- это отношения, которые возникают на микроуровне между работниками самого предприятия по поводу получения максимально возможного производственного результата, который может быть получен при наиболее эффективном использовании производственных ресурсов, при имеющемся уровне техники и технологий, передовых формах организации производства, и вне зависимости от состояния внешней среды. Противоречивый характер этих отношений определяется внутренней средой самого предприятия, а ППП заключается в поиске и реализации внутренних источников саморазвития Ерегин Е.Ю. Подходы к оценке производственно-технологического потенциала наукоемких предприятий// Предпринимательство. -- 2007. -- №2. -- С. 42 .

Производственный потенциал предприятия включает совокупность финансовых, материальных, нематериальных, интеллектуальных, информационных, технологических, инновационных и других ресурсов, обеспечивающих хозяйственную деятельность предприятия.

Таким образом, потенциал предприятия -- это системное единство составляющих элементов, обеспечивающих готовность и способность предприятия осуществлять установленные функции в процессе реализации своей цели. Определяющее значение потенциала предприятия заключается в создании новых стоимостей, а его элементы должны целенаправленно адаптироваться к требованиям изготавливаемой продукции.

Уровень ПП отдельного хозяйствующего субъекта во многом зависит от состояния отрасли, в которой функционирует организация, и региона, в котором оно существует. В свою очередь, ПП региона в какой-то его части определяется ПП национальной экономики в целом. Отсюда следует, что предприятие, находящееся в состоянии динамического равновесия, обладающее «экономическим здоровьем», без особых трудностей переносит процессы адаптации. ППП во многом определяется состоянием макроэкономической системы, экономической подсистемы, и как следствие -- самой микросистемы.

Механизм управления производственным потенциалом -- это составляющая часть общего процесса управления предприятием (системы менеджмента организации). Управление формированием и развитием потенциала предприятия напрямую зависит от эффективности системы менеджмента. Этот процесс обуславливается не только наличием ресурсов, но и их распределением, использованием и своевременным пополнением.

Существует классификация основных процессов воспроизводства потенциала современного предприятия. Она включает процессы его формирования, накопления, оценки, ресурсной поддержки, использования и развития.

Воспроизводствопотенциала включает Там же. С. 43:

· создание механизмов поддержки и развития научных школ, накопления научно-технического потенциала, создание технопарков -- механизмов прогресса, доказавших свою эффективность в области высоких технологий на базе имеющегося научно-технического, кадрового и образовательного потенциала;

· создание эффективных механизмов привлечения молодых специалистов, обеспечение предприятия электронной промышленности РФ госзаказом;

· создание механизмов привлечения инвестиций в отечественную электронную промышленность;

· ресурсное (финансовое, информационное, технические, программное, социальное, транспортное, монтажно-строительное, организационное, кадровое) обеспечение;

Процесс накопленияпотенциала включает следующие механизмы:

· учет производственного потенциала;

· накопление производственного потенциала;

К производственным ресурсам, характеризующим ППП, следует отнести Лопин, А.В. Понятие производственного потенциала промышленного предприятия в рыночной экономике // II Всероссийская научно-практическая конференция «Проблемы управления экономикой в трансформируемом обществе». -- Пенза, 2005. -- С. 56:

· основные фонды предприятия;

· оборотные средства предприятия (материальные ресурсы);

· трудовые ресурсы предприятия;

· информационные ресурсы.

Другими словами, ППП -- это потенциальный объем производства продукции, потенциальные возможности основных средств, потенциальные возможности использования сырья и материалов, потенциальные возможности профессиональных кадров.

Основные производственные фонды предприятия -- это стоимостное выражение средств труда. Главным определяющим признаком основных фондов выступает способ перенесения стоимости на продукт -- постепенно: в течение ряда производственных циклов; частями: по мере износа. После реализации продукции начисленный износ накапливается в особом амортизационном фонде, который предназначается для новых капитальных вложений. Таким образом, единовременно авансированная стоимость в уставный капитал (фонд) в части основного капитала совершает постоянный кругооборот, переходя из денежной формы в натуральную, в товарную и снова в денежную Сергеев И.В. Экономика организации (предприятия): Учебное пособие для вузов. -- М.: Финансы и кредит, 2006. -- с. 201 .

Материальные ресурсы предприятия -- это предметы труда, подготовленные для запуска в производственный процесс. В их составе можно, в свою очередь, выделить следующие элементы: сырье, основные и вспомогательные материалы, топливо, горючее, покупные полуфабрикаты и комплектующие изделия, тара и тарные материалы, запасные части для текущего ремонта и т.д. Раицкий К.А. Экономика организации (предприятия) / Под ред. К.А. Раицкого. -- М.: Дашков и К, 2003. -- с. 562

К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли.

Характеризуя трудовые ресурсы предприятия, от которых во многом зависит конкретный результат производственной деятельности, предлагаем рассмотреть понятие «интеллектуального капитала».

Основным структурным элементом производственного потенциала предприятия является его интеллектуальный потенциал. Интеллектуальный потенциал можно рассматривать как совокупность средств, условий, возможностей, которыми обладает предприятие для производственной деятельности, освоения новых технологий, получения наукоемкой продукции.

Рис. 1.1. Структура производственного потенциала предприятия

Низкий уровень технологического развития почти всех отраслей экономики РФ, являясь одним из показателей общего развития страны, находится в противоречии с научно-техническими, производственными, социальными требованиями жизни. На сегодняшний день наблюдаются негативные тенденции, связанные с падением объема производств, уменьшением конкурентоспособности, роста дефицита потребительского рынка, связанного с отечественными наукоемкими производствами товаров, сокращения интеллектуальных ресурсов в области наукоемких технологий.

До настоящего времени экономическая наука не разработала теоретических и методологических основ построения и организации функционирования единой системы идентификации, классификации, измерения и учета производственного потенциала современного предприятия. Без такой системы невозможно сформировать современную систему менеджмента и воспроизводства потенциала, обеспечить экономический рост и укрепление национальной безопасности РФ.

Сущность интеллектуального капитала как экономической категории профессор Эскиндаров А. определяет как систему «…отношений различных экономических субъектов по поводу рационального, устойчивого его воспроизводства на основе прогрессивного развития науки в целях производства конкретных товаров, услуг, дохода, повышения жизненного уровня, решения проблемы неравномерности мирового и регионального развития на основе персонифицированных экономических интересов субъектов» Эскиндаров А.М. Финансово-промышленные группы. -- М.: ЭКМОС, 2002. -- с. 34

Основные особенности интеллектуального капитала определяются следующими обстоятельствами Ерегин Е.Ю. Подходы к оценке производственно-технологического потенциала наукоемких предприятий// Предпринимательство. -- 2007. -- №2. -- С. 43-44:

· охватом всей совокупности факторов, формирующих способность человека к труду (рабочую силу);

· развитием и широким использованием наукоемких технологий во всех сферах человеческой деятельности (в производстве, распределении, обмене и потреблении);

· преобразованием общественного разделения труда мировой экономической системы, усилением неравномерности, в основе которой лежат технологические различия производства;

· материализацией в технологиях, а также в патентах, лицензиях, моделях, программах отраслевого, функционального, территориального характера, во всех фазах воспроизводства;

· качественным преобразованием рабочей силы -- выходом на первый план умственных способностей к труду, требующих в свою очередь всеобщности и непрерывности образования;

· превращением обучения из процесса запоминания в процесс творческого осмысления;

· расширением границ и глубины познаний, приобретенных в процессе обучения, для общего и отраслевого образования;

· усилением контроля за потреблением, управлением демографическими процессами: сбалансированностью потребностей и возможностей общества, созданием стратегических резервов накопления, в том числе в знаниях, науке;

· опережающим развитием природоохранных, экологически безопасных технологий.

Интеллектуальный капитал постепенно обретает собственную оригинальную форму движения, системообразующим элементом которого является наука. В связи с этим имеет смысл вернуться к трактовке понятия интеллектуального капитала, которое все чаще встречается в современных экономических исследованиях. Во-первых, определение этой категории у различных авторов ограничивается упоминанием набора различных признаков -- образование, квалификация и т.п.; во-вторых, ни одно определение не содержит критерия, отличающего общую способность к труду, в том числе предпринимателей, менеджеров, от качественно новой характеристики этой способности, то есть умения постоянно в течение всего воспроизводственного цикла создавать (а не только присваивать) избыточную стоимость (прибыль, доход); в-третьих, определение содержания, функций интеллектуального капитала основывается на отдельных качествах способности к труду. Между тем способность к труду характеризуется устойчивым воспроизводством системы свойств. Причем этими свойствами обладают все работники любого конкретного труда в сфере материального производства, духовной и институциональной сферах, на любых должностях. Каждая эта способность имеет конкретные, индивидуальные качества, условия воспроизводства.

Интеллектуальный капитал, называемый нередко в современной литературе человеческим капиталом, связан с качественными свойствами рабочей силы. Он имеет сложную системную форму бытия, рождаясь на основе качественного преображения рабочей силы (работника, предпринимателя, банкира и др.), получающей реальную возможность создавать избыточную прибавочную стоимость, часть которой становится основой его дополнительной оплаты (дохода). Эта способность предопределяет новое качественное содержание творческих способностей работника. Но для этого недостаточно одного творческого потенциала. Чтобы реализовать его, рабочая сила должна обладать природными качествами (здоровье, психофизиологическая устойчивость и т.п.), соответствующим воспитанием, давшим индивиду возможность и желание упорно, дисциплинированно, трудиться, систематически работая над собой, профессиональной подготовкой, квалификационным уровнем, сочетающимся с неуклонной работой над его повышением, поиском новых решений, постоянным повышением культурного уровня, расширяющим горизонт знаний и мышления, чувством хозяина, ответственного и за свое дело, и за характер труда окружающих. В целом это формирует определенный творческий креативный менталитет, который является неотъемлемой движущей частью интеллектуального капитала

Базируясь на понятии «интеллектуального капитала» экономической системы, дадим понятие «интеллектуального капитала» экономической микросистемы (предприятия).

Процесс оценки потенциала предполагает создание методов и механизмов его оценки.

Существующие методики оценки производственного потенциала предприятий (корреляционный, эквивалентный, стоимостной, функциональный) позволяют лишь в определенной мере измерять количественное влияние отдельных производственных факторов с учетом довольно широкого спектра их качественных характеристик на результативность функционирования промышленных формирований.

Критерием стоимостной оценки производственного потенциала подразделений предприятия является часть вновь созданной стоимости, которая приходится на фактор капитала. Составляющим критерием стоимостной оценки производственного потенциала подразделений предприятия являются валовая прибыль (прибыль от реализации продукции, работ и услуг) и амортизационные отчисления. При этом для производственных подразделений стоимостная оценка их производственных потенциалов непосредственно включает прибыль от реализации продукции, работ и услуг, а также амортизационные отчисления от стоимости основных производственных фондов. Учитывая незначительную величину нематериальных активов, их влияние на образование стоимостной оценки производственного потенциала не учитывается Ревуцкий Л.Д.Производственный потенциал предприятия (решения некоторых прикладных задач) // Аудит и финансовый анализ. -- 2006. -- № 5. -- С. 127 .

Вышеизложенный метод оценивает эффективность производственного потенциала с точки зрения совокупной стоимости его активов. Таким образом, эффективность потенциала определяется его балансовой или рыночной стоимостью, тем самым ограничивая понятие экономической эффективности.

Недостатки метода стоимостной оценки элементов потенциала заключаются в том, что формальное сложение ресурсов в денежном выражении позволяет судить лишь о массе ресурсов и частично об их структуре, тогда как возможности предприятия остаются за рамками исследования (два предприятия с одинаковой суммарной стоимостной оценкой ресурсного потенциала могут иметь разный уровень результативности производства). Крайне сложно дать стоимостную оценку трудовых и земельных ресурсов, объективно отражающую их качественные характеристики. Следует отметить, что данный подход предполагает учет абсолютно всех имеющихся ресурсов, а не только тех, которые могут быть реально задействованы в процессе производства.

Основным недостатком индексного метода является определение сравнительной ресурсообеспеченности, а не совокупной полезности накопленных ресурсов. Вместе с тем данный метод требует абстрагирования от структуры потенциала и не учитывает пропорциональность сочетания отдельных ресурсов.

Из существующих основных методов определения величины производственного потенциала выделяемся корреляционный метод, который обеспечивает использование различных корреляционно-регрессионных моделей при определении величины производственного потенциала;

Корреляционный метод оценки потенциала предполагает использование корреляционно-регрессионных моделей, позволяющих описать зависимость конечных результатов производства от изменения отдельных факторов и условий. Действительно, этот метод, в отличие от предыдущих, позволяет оценивать влияние структурных изменений потенциала, определять нормативы отдачи ресурсов, выявлять вклад отдельных ресурсов в формирование потенциала. Но и он имеет определенные недостатки, так как корреляционно-регрессионные модели описывают зависимости лишь при сложившихся определенным образом условиях хозяйствования. В данной модели также практически невозможно учесть производственное направление хозяйства, что может привести к искаженному представлению о потенциале предприятия.

Комбинированный метод определения производственного потенциала предполагает комплексное использование элементов разных подходов.

При выборе методики оценки потенциала предприятия необходимо исходить из целей данной оценки. Если при централизованном планировании эта оценка служила базой для доведения контрольных цифр производства и реализации продукции, то в условиях рыночной экономики функции оценки ресурсного потенциала естественным образом трансформировались. В настоящее время оценка внутренних возможностей предприятия интересует, в первую очередь, собственников и инвесторов. Основным критерием ресурсного потенциала в этом случае являются либо масса прибыли, которую можно сравнительно устойчиво получать, используя имеющиеся ресурсы, либо величина чистой текущей стоимости.

2. Оценка производственного потенциала ОАО «Элетктросетьстрой»

Строительная отрасль -- одна из ведущих отраслей в народном хозяйстве страны. В ее состав входит высокоразвитая сеть крупных строительно-монтажных организаций и предприятий, выпускающих строительные конструкции и материалы. От капитального строительства в решающей мере зависят развитие материального производства, дальнейший подъем уровня жизни и культуры людей. Характерные черты, присущие строительству, зависят от своеобразия его продукции и особенностей производственного процесса. Они проистекают из того, что продукция строительства (здания, сооружения) неподвижна, велика по размерам, многообразна, сложна, имеет большой вес, сопряжена с множеством других отраслей народного хозяйства. Это приводит к обширному многообразию условий производства строительных работ. Строительное производство является подвижным, а не стационарным. Работы производятся на открытом воздухе и подвержены влиянию погоды. Процесс строительства занимает длительный период времени. Строительное производство состоит из множества разнообразных видов работ. Все эти особенности строительства приводят к серьезным экономическим последствиям и сказываются на методах и приемах экономической работы. Возникает специфика планирования строительного производства, особая система определения цены строительной продукции при помощи смет, появляются специфические формы заработной платы и премирования.

Одним из представителей строительной индустрии является ОАО «Электросетьстрой». Открытое акционерное общество «Электросетьстрой» создано на основании распоряжения Комитета по управлению государственным имуществом Иркутской области за № 87/АК, 88/АК от 03.09.97 года с местонахождением в г. Иркутске.

Юридический адрес общества: Российская федерация, Иркутская область, г. Иркутск. Ул. Березовая роща, 13 а., 664043.

Своим рождением механизированная колонна №104 треста «Востоксибэлектросетьстрой» (затем преобразованная в ОАО «Электросетьстрой») обязана строительству Байкало-Амурской магистрали.

В период с 1976 по 1985 гг. на БАМе было построено 1703 км ВЛ-220кВ и смонтировано 315 тыс. кВа трансформаторных мощностей, что обеспечило постоянной электроэнергией более 80 городов, поселков и населенных пунктов, но самое главное -- позволило электрифицировать Байкало-Амурскую железнодорожную магистраль от Усть-Кута до Тынды.

В Иркутской области построено 1254 км линий электропередач всех напряжений и 142 тыс. кВа трансформаторных мощностей, что позволило обеспечить электроэнергией почти все сельскохозяйственные районы нашей области, улучшить экологическую ситуацию в регионе, заново электрифицировать два угольных разреза ОАО «Востсибуголь» и реконструировать ранее построенные линии электропередач.

На территории Республики Бурятия построено 374 км линий электропередач -- для развития золотодобывающей промышленности и улучшения электроснабжения г. Улан-Удэ.

В Читинской области построено 234,6 км линий электропередач -- для электрификации Транссибирской железнодорожной магистрали и энергоснабжение южных промышленных районов области.

Для Монгольской Народной Республики построена ВЛ-35кВ «ГПП-1-Вал Чингисхана» протяженностью 98 км для электрификации северных районов республики.

Учредителем ОАО «Электросетьстрой» является Комитет по управлению государственным имуществом Иркутской области, ценным бумагам и инвестициям.

Правовое положение Общества определяется Гражданским кодексом РФ, Федеральным законом «Об акционерных обществах», прочими законами РФ, иными правовыми актами, принятыми в пределах полномочий государственных органов, а также Уставом. По вопросам, не нашедших отражения в уставе, Общество руководствуется действующим законодательством РФ.

Общество имеет круглую печать, содержащую его полное наименование и указание на место его нахождения, эмблему, штампы и бланки со своим наименованием, зарегистрированный в установленном законом порядке товарный знак, расчетный и иные счета в рублях и иностранной валюте в учреждениях банков, обособленное имущество, самостоятельный баланс и другие атрибуты юридического лица.

Общество в целях реализации государственной, социальной, экономической и налоговой политики несет ответственность за сохранность документов (управленческих, финансово-хозяйственных, по личному составу и др.), обеспечивает передачу на государственное хранение документов, имеющих научно-историческое значение в архивные органы, хранит и использует в установленном порядке документы по личному составу.

Аппарат управления сформирован по действующей схеме организации электросетевого строительства, исходя из конкретных условий по обеспечению организации и управления производством.

Для производства строительно-монтажных работ открытое акционерное общество имеет следующую организационную структуру:

· Участок № 1 -- местонахождение поселок Новая Курба Республики Бурятия, поселок Новая Уда Иркутской области.

· Участок № 2 -- местонахождение поселок Тыпта Жигаловского района Иркутской области и поселок Еланцы Ольхонского района Иркутской области.

· Участок № 3 -- местонахождение поселок Култук Иркутской области, село Тибельти Иркутской области.

· Участок № 4 -- местонахождение поселок Никола Иркутской области.

· Участок № 5 -- местонахождение поселок Новая Уда Иркутской области.

Высшим органом управления Общества является Общее собрание акционеров. Управление текущей деятельностью Общества осуществляется исполнительным органом -- генеральным директором.

Размещено на http://www.allbest.ru/

2.1. Организационная структура ОАО «Электросетьстрой»

Представленная структура управления носит линейно-функциональный характер. За генеральным директором закреплены: выбор основного направления деятельности предприятия с учетом внешних и внутренних факторов работы, организация стратегического планирования; прогнозирование работы компании на определенный отрезок времени; предвидение будущих результатов деятельности предприятия, эффективность ее работы; ответственность за все решаемые в организации задачи и принимаемые решения; реализация власти и полномочий в соответствии с имеющимся статусом и ролями

Учитывая размеры фирмы и численность персонала, данную структуру можно признать достаточно эффективной и отвечающей требованиям системы управления ОАО «Электросетьстрой». Единственным недостатком является отсутствие отдельных звеньев, занимающихся вопросами стратегического планирования деятельности (данные функции возложены на одного генерального директора). Рыночная экономика ставит перед российским бизнесом все новые и новые задачи: повышение эффективности производства, конкурентоспособности товаров и услуг, усовершенствование управленческих механизмов и пр. Важная роль в решении этих и многих других задач отводится экономическому анализу деятельности хозяйствующих субъектов. С его помощью вырабатываются тактика развития бизнеса, формируются планы и обосновываются управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности осуществления услуг, оцениваются результаты деятельности всей фирмы, его подразделения и каждого работника в отдельности.

ОАО «Электросетьстрой» создано для производства продукции в целях получения прибыли.

Основными видами деятельности являются:

· сооружение высоковольтных линий электропередач, в том числе реконструкция и капитальный ремонт действующих;

· строительство электростанций и подстанций, включая монтаж электрооборудования, а также расширение, капитальный ремонт и реконструкция существующих объектов;

· выполнение проектных работ, необходимых для осуществления вышеперечисленной деятельности;

· производство товаров и услуг народного потребления;

· выпуск и реализация продукции подсобного производства, включая сельскохозяйственное производство;

Проведем анализ основных технико-экономических показателей ОАО «Электросетьстрой» за 2004-2006 гг. (табл. 2.1).

Валовая выручка предприятия увеличилась в 2006 г. на 25,0% к уровню 2005 г., составив за 2006 г. 240 884 тыс. р.

Таблица 2.1 - Основные экономические показатели деятельности ОАО «Электросетьстрой»

За 2004-2006 гг. наблюдается неуклонное повышение уровня затрат, что объясняется в первую очередь, заметным повышением цен поставщиков основных строительных конструкций и материалов

Производительность труда на предприятии снизилась за анализируемый период с 984,5 тыс. р. на человека до 958 тыс. р. на человека, что объясняется опережающими темпами роста среднесписочной численности работников предприятия относительно роста валовой выручки.

Рентабельность продукции в 2004-2006 г. снизилась с 55,3 до 8,5%, что объясняется резким прибыли на фоне резкого роста себестоимости работ и продукции.

Рост затрат на оплату труда объясняется необходимостью индексации заработной платы с целью повышения мотивации труда работников предприятия.

Рассматриваемый период характеризуется получением предприятием валовой прибыли: 83 479,0 тыс. р. в 2004 г., 18 943,0 тыс. р. в 2006 г.

Чистая прибыль за 2006 г. снизилась по сравнению с предыдущим годом на 1 488 тыс. р. и составила 12 878 тыс. р. (снижение около 10%).

Таблица 2.2 - Экспресс-анализ финансового состояния предприятия

Анализ предоставленной информации о предприятии позволяет охарактеризовать ОАО «Электросетьстрой» следующим образом:

1. относительно высокая ликвидность (коэффициент общей ликвидности колеблется от 1,768 до 2,539, коэффициент срочной ликвидности также находится на достаточно высоком уровне, что показывает способность предприятия покрыть свои текущие обязательства наиболее ликвидными средствами);

2. относительно высокая финансовая устойчивость (соотношение собственного и заемного капитала в 2006 г. -- 1,641) и низкая вероятность банкротства (показатель Альтмана в 2006 г. -- 4);

3. высокая прибыльность деятельности предприятия;

4. положительное значение рентабельности собственного капитала (9,74%).

Положительные моменты в деятельности предприятия связаны с проводимой руководством ОАО «Электросетьстрой» работой по улучшению финансовых показателей предприятия.

В ближайших планах предприятия снижение доли краткосрочных кредитов и привлечение для финансирования деятельности заемных средств на длительный срок, что позволит предприятию завершить инвестиционный цикл, реализовать имеющийся производственный потенциал, сформировать собственный капитал, достаточный для финансирования текущей деятельности и обеспечения возвратности заемных средств.

Оценка производственного потенциала ОАО «Электросетьстрой» будет произведена стоимостным методом.

Критерием стоимостной оценки производственного потенциала предприятия является часть вновь созданной стоимости, которая приходится на фактор капитала. Составляющим критерием стоимостной оценки производственного потенциала предприятия являются валовая прибыль (прибыль от реализации продукции, работ и услуг) и амортизационные отчисления.

Базовая оценка производственного потенциала ОАО «Электросетьстрой» представлена в таблице 2.3

Таблица 2.3 - Базовые оценки производственного потенциала ОАО «Электросетьстрой» в 2005-2006 гг.

В тыс. рублей

Общая стоимостная оценка производственного потенциала ОАО «Электросетьстрой» в 2005-2006 гг. составила 191093,60 и 255622,83 тыс. рублей соответственно.

Таким образом, базовые удельные относительно объема производства показатели производственного потенциала предприятия в 2005 г. составили:

· активная часть основных производственных фондов -- 18,08 руб./руб.;

· пассивная часть основных производственных фондов -- 0,3 руб./руб.;

· балансовая стоимость материальной составляющей оборотных фондов -- 0,69 руб./руб;

· стоимость трудовых ресурсов -- 4,65 руб./руб.;

· стоимость информационных ресурсов -- 563,55 руб./руб.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рис. 2.2. Структура производственного потенциала предприятия в 2005 г.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рис. 2.3. Структура производственного потенциала предприятия в 2006 г.

Определение величины производственного потенциала очень важно при расчете планового объема производства.

Величина производственного потенциала предприятия зависит от нормы доходности капитала и его величины. Учитывая, что норма доходности капитала в 2006 году возросла по сравнению с 2005 (базовым) годом, необходимо ввести поправочный коэффициент на изменение нормы доходности. Норму доходности капитала предлагается определить отношением фактически полученной прибыли от реализации продукции к сумме стоимости элементов производственного потенциала. Так, по данным отчетности предприятия, базовая норма доходности составляла в 2005 году = 10,438% (19948/191093,60 *100) .

В 2006 году согласно отчету о прибылях и убытках валовая прибыль составила 17 991 тыс. руб. Отсюда норма доходности составила 7,0381% (17 991/255622,83*100).

Индекс роста нормы доходности капитала в 2006 году по сравнению с 2005 годом составил 7,0381/10,438= 0,674221.

В расчетах производственного потенциала учет основных фондов производится по их статочной стоимости. Остаточная стоимость основных производственных фондов в 2005 на конец 2006 года определялась как прогнозная величина и составила 127756 тыс. руб., в том числе 22524 тыс. руб. -- активная часть и 105232 тыс. руб. -- пассивная часть.

Балансовая стоимость оборотных фондов на конец 2005 года при прогнозе на 2006 г. составила 167830,00 тыс. руб.

Прогнозное значение стоимости трудовых и информационных ресурсов составили 45935,00 и 400,00 тыс. руб. соответственно.

Фактические значения этих показателей на конец 2006 года составили:

· активная часть основных производственных фондов по остаточной их стоимости -- 23925,30 тыс. руб.;

· пассивная часть основных производственных фондов по остаточной стоимости -- 11258,94 тыс. руб.;

· оборотные фонды -- 175333,39 тыс. руб.;

· трудовые ресурсы -- 44729,20 тыс. руб.;

· информационные ресурсы -- 376,00 тыс. руб.

Надо отметить, что наиболее значимым элементом производственного потенциала ОАО «Электросетьстрой» является стоимость материальной части оборотных фондов предприятия, что является отраслевой особенностью.

Одним из перспективных направлений снижения материальных и трудовых затрат в ОАО «Электросетьстрой», а следовательно, и повышения уронвня производственного потенциала предприятия является использование вакуумных выключателей при строительстве электростанций, подстанций и т.п.

Обеспечение надежной работы электростанций, подстанций и систем электроснабжения промышленных предприятий в значительной степени определяется безотказной работой выключателей высокого напряжения. Выключатели -- основные коммутационные аппараты в электрических установках и служат для включения и отключения токовых цепей. Уникальной особенностью выключателей является то, что они должны надежно выполнять свои функции, находясь как во включенном, так и в отключенном состоянии, а также одновременно быть постоянно готовыми к мгновенному выполнению коммутационных операций в любых режимах работы, включая аварийные ситуации.

Масштабные структурные преобразования, осуществляемые в энергетике России, происходят в условиях, когда износ оборудования в среднем по отрасли достиг величины 57,3 %.Темпы нарастания изношенного электрооборудования составляют 2-6 % в год от общего количества. Доля сетевого оборудования, сработавшего свой ресурс, приведена на рис. 3.1.

Рис. 3.1. Доля основного сетевого оборудования, отработавшего свой ресурс оборудования

Увеличение объемов электрооборудования, сработавшего свой ресурс, несмотря на значительное увеличение инвестиций в техническое перевооружение энергообъектов за последние два года, пока еще превышает темпы его замены на новое. Такое положение дел может привести в ближайшие 10 лет к дальнейшему росту уровня износа основных фондов энергетики до 70 %. Если не остановить процесс увеличения износа основных фондов, то энергетика может потерять свою работоспособность из-за возникновения массовых отказов электрооборудования.

Общая протяженность сетей 6 (10) кВ в России, находящихся в эксплуатации, превышает 1,1 млн. км, а общее число подстанций 6-35/0,4 кВ -- 500 тыс. В настоящее время в расчете на 100 км длины линий 6 (10) кВ происходит в среднем 26 отключений в год. В результате за год происходит до 5-6 отключений потребителей (в технически развитых зарубежных странах -- 1-2). Примерно 15 % трансформаторных подстанций 6 (10)/0,4 кВ имеют неудовлетворительное состояние. Более 40 % воздушных и кабельных линий, а также 30 % подстанций находятся в эксплуатации дольше нормативного срока службы. Около 70 % всех нарушений электроснабжения происходит именно в сетях 6 (10) кВ. К наиболее изношенному оборудованию на подстанциях относятся, как правило, выключатели. Количество технологических нарушений из-за отказа выключателей наибольшее (см. рис. 3.2).

Рис. 3.2. Распределение технологических нарушений на подстанциях по видам оборудования

Причинами повреждений электрооборудования в сетях 6 (10) кВ являются старение конструкций и материалов при эксплуатации (18 %), климатические воздействия (ветер, гололед и их сочетание) выше расчетных значений (19 %), грозовые перенапряжения (13 %), недостатки эксплуатации (6 %), посторонние воздействия (16 %) и невыясненные причины повреждений (28 %).

Рис. 3.3. Распределение технологических нарушений маслонаполненного оборудования

Распределение технологических нарушений маслонаполненного оборудования, приведенное на рис. 3.3, также убедительно показывает, что наибольшее количество отказов имеют высоковольтные масляные (малообъемные и баковые) выключатели.

Доля количества отказов конструктивных элементов от общего количества отказов масляных выключателей распределяется следующим образом: дугогасящая камера -- 18 %, привод -- 26 %, цепи управления -- 42 %, опорная изоляция и вводы -- 14 %.

Среднее время восстановления одного отказа сетей 6 (10) кВ составляет более 3 часов. Если затраты на восстановление принять за единицу, то ущерб, включая недоотпуск электрической энергии, может достигать 2 единиц. Кроме того, для электрооборудования, отработавшего более 30 лет, затраты на ремонт превышают средние показатели по отрасли в 3 раза. У наиболее изношенного электрооборудования затраты на техническое обслуживание и ремонт за срок службы в 2,5-3,5 раза превосходят затраты, необходимые для установки нового электрооборудования. Поэтому особую актуальность приобретает необходимость обеспечения надежности сетей 6-35 кВ, в том числе на основе замены изношенных и морально устаревших выключателей.

Для генерирующих компаний повышение требований к безопасности, надежности и экономичности энергоблоков тепловых и атомных электростанций сопровождается растущими требованиями и к обеспечению надежности системы электроснабжения собственных нужд (СЭСН) 6 кВ. Решение проблемы обеспечения надежной и эффективной работы СЭСН также неразрывно связано с высокой степенью износа работающего оборудования, в том числе масляных и электромагнитных выключателей 6 кВ, установленных в ячейках КРУ.

Наряду с физическим износом оборудования происходит его моральное старение. Средний технический уровень установленного станционного и подстанционного коммутационного оборудования соответствует оборудованию, которое эксплуатировалось в ведущих странах мира 30 лет назад. Вместе с тем тенденции развития высоковольтных выключателей 6-35 кВ, приведенные на рис. 3.4, показывают устойчивый рост применения в мире вакуумных выключателей.

Рис. 3.4. Развитие высоковольтных выключателей

Развитие вакуумных выключателей связано с тем, что вакуум является идеальной изоляционной средой, так как ионизация молекул газа путем соударения с ними электронов чрезвычайно мала, а значит, практически исключено лавинообразное нарастание количества заряженных частиц из-за весьма низкой плотности газа. Поэтому электрическая прочность изоляционного межконтактного промежутка в вакууме значительно выше, а длина дуги значительно меньше, чем в масляных, элегазовых и воздушных выключателях. Это позволяет существенно снизить габариты дугогасительной камеры вакуумного выключателя.

В последнее десятилетие в области разработки и производства высоковольтных вакуумных выключателей в России и зарубежье успешно работают следующие компании: «Самарский электрощит», СЭЩ (Самара), ФГУП «НПП «Контакт» (Саратов), ВЭИ (Москва), ОАО «Электрокомплекс» & ОАО «Энергетика и экология» (Минусинск), ОАО «Нижнетуринский электроаппаратный завод» (Нижняя Тура), «Электроаппарат» (Уфа), РЗВА «Высоковольтный Союз» (Ровно), НПП «Элвест» (Верхняя Тура), АВВ, Siemens, Alstom (Areva), Schneider Electric и другие.

В сетях среднего класса напряжения 6-35 кВ в ближайшие годы доминирующим типом коммутационного аппарата станет вакуумный выключатель. Так, доля вакуумных выключателей в общем количестве выпускаемых аппаратов в Европе и США превышает 70 %, в Японии -- 100 %.В России в последние годы эта доля имеет постоянную тенденцию к росту и превысила шестидесятипроцентную отметку.

Элегазовые выключатели на напряжение 6-35 кВ по своим техническим характеристикам равноценны вакуумным и могут составить им конкуренцию. Однако элегазовые выключатели в 1,5 раза дороже, а в электроустановках с частыми коммутациями вакуумные выключатели более надежны.

Широкому применению вакуумных выключателей способствуют приведенные ниже конструктивные и эксплуатационные преимущества перед традиционными коммутационными аппаратами на напряжение 6-35 кВ (маломасляными, электромагнитными, воздушными)

Конструктивные преимущества вакуумных выключателей:

· высокое быстродействие, отключение тока при первом переходе его через нуль после разведения контактов;

· высокая скорость восстановления электрической прочности межконтактного промежутка в вакууме после погасания дуги;

· высокий коммутационный и механический ресурс, определяемый высокой износостойкостью контактов при коммутации номинальных токов и токов короткого замыкания;

· взрыво- и пожаробезопасность, даже при работе в агрессивных средах;

· широкий диапазон рабочих температур;

· повышенная стойкость к ударным и вибрационным нагрузкам;

· малые габариты и масса дают преимущество при выполнении монтажа;

· возможность произвольного пространственного расположения ВДК без ухудшения качественных параметров выключателя, что создает дополнительные удобства при монтаже.

Эксплуатационные преимущества вакуумных выключателей:

· низкая стоимость монтажных работ;

· высокая надежность -- меньше интенсивность отказов, время восстановления, частота и длительность ремонтов;

· бесшумность, отсутствие выбросов, продуктов горения дуги и внешних эффектов при отключении токов короткого замыкания, отсутствие загрязнения окружающей среды (экологичность);

· малообслуживаемость при эксплуатации позволяет сократить перерывы в электроснабжении, связанные с выполнением регламентных работ;

· отсутствие необходимости в проведении текущего, среднего и капитального ремонта;

· низкие эксплуатационные затраты определяются отсутствием необходимости содержания масляного и компрессорного хозяйств, кроме того, вакуумные дугогасительные камеры не требуют

· пополнения дугогасящей среды;

· питание от сети постоянного, выпрямленного и переменного оперативного тока в широком диапазоне напряжений;

· малое потребление мощности по цепи оперативного питания;

· совместимость с любыми существующими типами ячеек КРУ и КСО.

К наиболее серьезным дефектам в работе вакуумных выключателей относятся увеличение переходного сопротивления контактов и разгерметизация ВДК. Из опыта эксплуатации известно, что это события маловероятные. Так, по данным лучших производителей, надежность ВДК при современной технологии производства очень высока -- декларируемая наработка на отказ составляет 2000 лет.

В настоящее время, согласно Технической политике ФСК в распредсетях, к вакуумным выключателям нового поколения предъявляются требования минимизации работ по техническому обслуживанию, и возможности эксплуатации без ремонта в течение всего срока службы (25 лет).

Таблица 3.1 - Сроки проведения технического обслуживания и ремонта выключателей

В таблице 3.1 приведено сравнение системы организации и сроков проведения технического обслуживания и ремонта (ТОиР) выключателей маломасляных серии ВК-10 и вакуумных выключателей ВВ/TEL-10 ПГ «Таврида Электрик».

Из приведенных в таблице 3.1 данных следует, что за срок службы (25 лет) выключателю ВК-10 будет проведено 6 средних или капитальных ремонтов, 24 текущих ремонта и не менее 50 операций технического обслуживания. В случае обнаружения дефектов и возникновения отказов ВК-10 потребуется выполнение неплановых и аварийных ремонтов. Применяя методы расчета экономической эффективности, можно подсчитать ремонтно-эксплуатационные затраты за срок службы с учетом дисконтирования затрат, а также срок окупаемости при внедрении вакуумных выключателей.

С учетом производственной программы ОАО «Электросетьстрой» на 2009 г. потребность в выключателях для сетей среднего класса напряжения 6-35 кВ составляет 242 ед. Поэтому в целях снижения трудоемкости и материалоемкости работ целесообразна замена маломасляных выключателей на вакуумные выключатели типа ВВ/TEL.

Эффект от установки одного вакуумного выключателя типа ВВ/TEL в чел/час:

Подобные документы

Экономическая сущность производственного потенциала и методики его оценки. Ресурсосбережение как фактор повышения эффективности использования производственного потенциала. Оценка эффективности использования основных и оборотных средств предприятия.

дипломная работа , добавлен 12.08.2017


Сущность и элементы производственного потенциала предприятия, факторы, влияющие на его развитие, направления развития на основе инноваций. Инновация как путь повышения производственного потенциала. Экономическое обоснование производства блок-контейнеров.

дипломная работа , добавлен 27.10.2017


Место и роль производственного потенциала в общественном производстве. Оценка показателей, характеризующих основные производственные фонды предприятия. Анализ ситуации на строительном рынке России и отражение ее на деятельности компании ООО "КАРКАС".

дипломная работа , добавлен 22.07.2015


Сущность и элементы производственного потенциала. Организационно-экономическая характеристика ООО "Северсталь ТПЗ-Шексна". Оценка уровня производственного потенциала предприятия. Эффективность использования трудовых ресурсов, основных и оборотных средств.

дипломная работа , добавлен 27.10.2017


Понятие предприятия, его признаки и принципы. Метод валовой маржи, ранжирования ассортимента продукции на основе матрицы БКГ, линейного программирования. Эффективное развитие предпринимательства. Классификация характеристик производственного потенциала.

курсовая работа , добавлен 24.06.2015


Рассмотрение формирования производственного потенциала сельского хозяйства. Проведение анализа их состояния и эффективности в районе. Определение путей повышения экономической эффективности производственного потенциала сельскохозяйственных организаций.

дипломная работа , добавлен 20.05.2017


Оценка эффективности использования производственного потенциала Кирилловского ДРСУ. Разработка мероприятий для повышения эффективности использования производственного потенциала. Внедрение термопластика "Highway TermoPlast" в производственный процесс.

дипломная работа , добавлен 27.10.2017


Элементы структуры производственного потенциала и их характеристика. Анализ производственного потенциала ООО "Восток", описание номенклатуры, конкурентов, потенциального спроса на продукцию компании, расчет производственной программы и мощности.

курсовая работа , добавлен 20.09.2011


Методика оценки производственного потенциала организации. Общая характеристика предприятия, экспресс-оценка его производственного потенциала. Факторный анализ эффективности использования производственных ресурсов, мероприятия по ее совершенствованию.

дипломная работа , добавлен 29.05.2012


Теоретические аспекты производственного потенциала, показатели, характеризующие производственные возможности экономики Республики Беларусь. Качественные и количественные показатели (индикаторы) при оценке производственного потенциала и его составляющих.

Предприятие является основным звеном экономики, концентрируя в себе все производственные ресурсы. Поэтому объективная оценка производственных возможностей предприятий, а также параметров и характеристик их производственного потенциала имеют важное значение для принятия решений. Изучение производственного потенциала направлено на поиск путей более эффективного его использования.

В настоящее время слово «потенциал» применяется для обозначения средств, запасов и источников, имеющихся в наличии и могущих быть использованными для достижения определенной цели, решения какой-либо задачи, а также возможностей отдельного лица, общества, государства в какой- либо области.

Производственный потенциал - набор ресурсов, которые в процессе производства принимают форму факторов производства.

Существуют два подхода к трактовке производственного потенциала.

Первый подход - производственный потенциал представляет собой совокупность ресурсов без учета их взаимосвязи и участия в процессе производства.

Второй подход заключается в трактовке производственного потенциала как совокупности ресурсов, способных производить определенное количество материальных благ.

В производственный потенциал включаются различные ресурсы: иногда к ним относят только производственные фонды и мощности, иногда в производственный потенциал включают производственные фонды и квалифицированные кадры трудящихся, иногда в производственный потенциал вводят производственные фонды, ресурсы управления и организации производства, кадры, научно-техническую информацию.

Основное значение производственного потенциала предприятия заключается в создании новых стоимостей, при этом его элементы должны целенаправленно адаптироваться к требованиям изготовляемой продукции.

Характерные черты производственного потенциала предприятия:

• 1. Целостность. Она означает, что все элементы потенциала служат общей цели, стоящей перед системой. Целостность потенциала обеспечивается реализацией в процессе управления его формированием и использованием следующих принципов: общности и единства целевой функции для производственного потенциала и каждого его элемента, общности критериев эффективности функционирования и развития элементов и самого потенциала в целом.
• 2. Сложность. Она проявляется в наличии нескольких составляющих элементов, каждый из которых представляет собой совокупность отдельных частей. Например, производственный потенциал предприятия включает в себя основные производственные фонды, которые среди прочих элементов содержат рабочие машины и оборудование, в свою очередь, основное технологическое оборудование. А последнее включает в себя металлорежущие станки, содержащие токарные станки и т. д. Кроме того, в системе существуют обратные материально-вещественные и информационные связи между элементами потенциала.
• 3. Взаимозаменяемость, альтернативность элементов производственного потенциала. В качестве одной из форм взаимозаменяемости элементов производственного потенциала следует рассматривать сбережение производственных ресурсов в результате применения нового оборудования, технологии, энергии, информационных ресурсов и методов организации управления и производства.
• 4. Взаимосвязь и взаимодействие элементов производственного потенциала. Это представляет собой качественную и количественную взаимосвязь, выраженную мерой соответствия и соотношения вещественных, личных и невещественных факторов производства.
• 5. Способность к восприятию новейших достижений научно-технического прогресса, способность к развитию путем непосредственного и систематического использования новых технологических идей. При этом, производства с более высокой научно-технической емкостью более эффективны и имеют более широкие перспективы развития.
• 6. Гибкость. Она свидетельствует о возможностях переориентации производственной системы на выпуск новой продукции, использование других видов материалов и т.д., без коренного изменения его материально-технической базы. Требование к повышению гибкости производственного потенциала особенно актуально в условиях нестабильности рыночной обстановки, возрастания колебаний объема и структуры спроса, резкого ускорения темпов научно-технического прогресса в промышленном производстве.
• 7. Классовый характер. Этим в значительной степени определяются его масштабы и структура. Так, цели модернизации производства заключаются в желании капитала уйти от решения социальных проблем, получить новый стабильный источник сверхприбыли, эффективное средство давления на рабочий класс и орудие борьбы с профсоюзами.
• 8. Мощность. Она представляет собой количественную оценку производительной способности потенциала предприятия. Мощность потенциала, будучи объективно определена, показывает место конкретного хозяйственного подразделения в отраслевом и народно-хозяйственном потенциалах. Она служит важным связующим звеном между производственным потенциалом, научно-техническими и экономическим потенциалом общества.

При проведении анализа производственного потенциала предприятия необходимо обоснованно подойти к выбору перечня оцениваемых ресурсов. Исследование публикаций по теории потенциалов не дает единого представления о структуре потенциала предприятия. Некоторые ученые считают, что элементами производственного потенциала предприятия являются: основные производственные фонды, промышленно-производственный персонал, применяемые технологии, энергия и информация, а другие считают, что производственный потенциал предприятия состоит из энергетических и материальных ресурсов, основных производственных фондов, информационных ресурсов, кадровых и организационных ресурсов .

Наиболее значимыми при оценке производственного потенциала предприятия являются следующие составляющие:

• · производственная составляющая - основные производственные фонды предприятия;
• · материальная составляющая - оборотные средства предприятия, материальные ресурсы;
• · кадровая составляющая - персонал;
• · технико-технологическая составляющая - техническая база предприятия и применяемые технологии;
• · информационная составляющая - особые знания, информационные технологии и ресурсы.

На рисунке 1 показан состав производственного потенциала предприятия.

На состояние и использование производственного потенциала влияет множество факторов, процессов и только детальный анализ каждого элемента, образующего его, дает полное понятие о том, как управлять потенциалом наиболее эффективно.

Главными проблемами при оценке составляющих производственного потенциала предприятия являются:

• · выбор наиболее значимых показателей, оценивающих производственного потенциала предприятия, по каждой составляющей;
• · выбор или разработка методики оценки этих показателей и определение интегрального показателя производственного потенциала предприятия.

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru

Введение

Заключение

Введение

В условиях жесткой конкуренции, когда для фирм первостепенными задачами является не только лишь завоевание устойчивых позиций на рынке, но также и их удерживание, одним из главных ресурсов, доминирующим конкурентным преимуществом становится производственный потенциал организации.

Промышленное предприятие, как, впрочем, и любая другая сложная система, складывается из целого комплекса подсистем, которые выполняют определенные функции. В целях эффективной реализации возложенных функций, каждой подсистеме необходимо иметь в распоряжении необходимый набор ресурсов. Идентифицируя ресурсы с понятием «потенциал», можно выделить трудовой, технический, производственный, организационный, имущественный, финансовый и другие потенциалы.

В данном реферате рассматриваются теоретико-методологические основы оценки производственного потенциала организации, а также основные подходы к его оценке; осуществляется сравнение некоторых методик для оценки производственного потенциала организации, осуществляется выбор наиболее оптимальной, на наш взгляд; определяются показатели оценки вводимых элементов производственного потенциала, а также осуществляется поэтапный алгоритм оценки.

Механизм эффективного функционирования организации состоит из большого разнообразия факторов, однако ключевыми из них как были, так и остаются ресурсы предприятия. Всеобъемлющее владение знаниями об уровне производственного потенциала, а также обладание объективными фактическими данными позволяет принимать своевременные и экономически целесообразные решения в производственном менеджменте, а также в управлении всей фирмой в целом, которые способны эффективно влиять как на текущее, так и на перспективное состояние.

1. Сущность и структура производственного потенциала предприятия

Потенциал фирмы - это основополагающий её элемент, который объединяет в себе цели, основные движущие силы и источники её последовательного развития. Следующие характеристики потенциала дают возможность раскрыть его сущность:

б) использование потенциала необходимым образом должно сопровождаться его ростом;

в) процессы использования, а также наращивания потенциала - непрерывны и являются взаимодополняющими.

Основное значение потенциала организации кроется (в самом широком смысле) в создании новых стоимостей, а, другими словами, наличие и использование любого вида потенциала в той или иной мере определяет результат всей деятельности.

В качестве центрального элемента, к примеру, промышленного предприятия выступает производственная система, главной функцией которой является процесс преобразования исходных ресурсов в конечный продукт, или производственный процесс. Следовательно, для промышленного предприятия, естественным образом, ключевым значением обладает производственный потенциал, который, в свою очередь, имеет две стороны:

1) объективную. Её суть - в совокупности материальных, нематериальных, трудовых, а также природных ресурсов, которые являются как вовлеченными, так и по не вовлеченными по каким-либо причинам в процесс производственной деятельности предприятия и обладающими, при этом реальными возможностями в ней участвовать;

2) субъективную. Она заключается в способностях конкретно взятых работников предприятия и коллектива в целом к осуществлению производственного процесса, а также достижению поставленных задач и целей при имеющемся уровне техники и технологий, а также созданию максимально возможного объема благ и услуг в условиях наиболее полного и эффективного использования наличествующих ресурсов.

В современной экономике есть несколько основных подходов к раскрытию сущности и структуры производственного потенциала предприятия.

Наиболее распространенный - ресурсный подход. Согласно ему производственным потенциалом является совокупность ресурсов, которые находятся в распоряжении предприятия и используются в процессе его основной производственной деятельности.

Исследователь Е.Ю. Ерегин трактует производственный потенциал организации как некую совокупность материальных, финансовых, интеллектуальных, нематериальных, технологических, информационных, инновационных и иных ресурсов, которые обеспечивают хозяйственную деятельность организации .

Ученый Л.Д. Ревуцкий содержание производственного потенциала организации ограничивает лишь трудовыми ресурсами, поскольку определяет производственный потенциал организации как экономически, технически, а также организационно обоснованную норму эффективного рабочего времени основного производственного персонала предприятия за какой-либо определенный интервальный период времени . Такая, на первый взгляд, ограниченность определения понятия объясняется тем, что автор сводит производственный потенциал к наличию одного важнейшего ресурса, без которого использование остальных никоим образом не представляется возможным. Основным недостатком такого подхода является то, что его сторонники не берут во внимание в необходимой мере взаимодействие имеющихся ресурсов, потенциальные возможности их использования и эффективного вовлечения в производственно-хозяйственную деятельность организации.

При несколько ином подходе производственный потенциал рассматривается в контексте его способность создавать какое-то определенное количество благ. Это так называемый результативный подход.

И исследователь Т.Б. Бердникова определяет производственный потенциал в качестве категории, которая объединяет разнообразные производственные возможности фирмы по выпуску и реализации разнообразных видов продукции и оказанию услуг .

Исследователи М.К. Старовойтов и П.А. Фомин определяют производственный потенциал в качестве некой системы экономических отношений, которые возникают среди экономических субъектов на макро- и микроуровнях по поводу достижения максимально возможного производственного результата, при условии наиболее эффективного использования производственных ресурсов (при наличествующем уровне техники и технологий), а также передовых формах организации производства .

Следующий подход, в контексте которого осуществляется определение сути понятия «производственный потенциал», называется целевым. Тут под производственным потенциалом подразумевается способность фирмы достижения поставленных целей в условиях ограниченности ресурсов.

Исследователи А.Э. Воронкова, В.П. Пономарев и Г.И. Дибнис определяют производственный потенциал как способность отдельного предприятия производить необходимый объем продукции (выполнения работ), для реализации своей миссии и целей, сформулированных в его уставе .

Таким образом, на наш взгляд, наиболее точным и удачным определением, раскрывающим суть понятия «производственный потенциал» и определяя его как наличествующие у фирмы потенциальные возможности по производству конкурентоспособной продукции и эффективного использовании всей совокупности имеющихся трудовых, технических, а также материально-энергетических ресурсов .

Принимая во внимание вышеизложенное, под производственным потенциалом промышленного предприятия следует понимать его потенциальные возможности по обеспечению наиболее результативной производственной деятельности путем эффективного использования всего комплекса имеющихся на нем основных ресурсов.

Предлагаемое определение термина «производственный потенциал» охватывает в себе ресурсную составляющую производственного потенциала, целевую направленность его использования, а также ориентир на конкретный результат производственной деятельности.

Цели основной деятельности предприятия также оказывают непосредственное влияние на структуру производственного потенциала. Исходя из данных целей и осуществляется формирование ресурсной базы, технико-технологическое оснащение производства, а также формирование трудового капитала фирмы.

2. Подходы к оценке производственного потенциала предприятия

Как уже говорилось ранее, под понятием «потенциал» в экономике следует понимать ресурсы (возможности, источники, средства, запасы) которые следует использовать в целях решения какой-либо задачи и достижения намеченной цели. Целый ряд известных научных публикаций по теории потенциалов посвящен такому оценочному показателю работы организации, как экономический потенциал предприятия.

Производственный потенциал предприятия является одной их наиболее значимых характеристик предприятия, который самым тесным образом связан с социально-экономическим развитием страны в целом .

Сравнительный анализ понятий производственного потенциала, который представлен в различных источниках, позволяет выделить два наиболее основных подхода.

Первый из них определяет производственный потенциал в качестве определенной величины, определяя эффективность использования всех имеющихся ресурсов предприятия. Из этого следует, что данная характеристика является одномоментной, и основывается на оценке готовых результатов деятельности в определенное время и при заданных рыночных условиях.

Суть второго подхода в определении производственного потенциала организации, рассматривается в контексте возможности использования наличествующих ресурсов с максимальной эффективностью. В данном случае эта категория приобретает характеристику перспективной.

Оба приведенных подхода, конечно же, имеют право на жизнь и могут использоваться для детализации понятия «производственный потенциал», исходя из целей проведения оценки потенциала.

К примеру, при оценке текущей стоимости предприятия, его текущего состояния, разработке краткосрочных планов развития рекомендуется руководствоваться первым подходом. При создании же конкурентных преимуществ, а также разработке стратегических планов развития должен иметь место и преобладать именно второй подход.

При проведении анализа производственного потенциала организации следует обоснованно подходить к выбору оцениваемых ресурсов. Многочисленные исследования научных публикаций по теории потенциалов не дает единого представления и целостной картины структуры потенциала фирмы .

Наиболее существенными при оценке производственного потенциала являются, на наш взгляд, пять следующих составляющих (рис. 1):

· производственная составляющая, а именно основные производственные фонды фирмы;

· материальная составляющая, которая заключается в оборотных средствах предприятия и материальных ресурсах;

· кадровая составляющая - уровень квалификации работников, а также их производительность труда;

· технико-технологическая составляющая - применяемые технологии и имеющаяся техническая база;

· информационная составляющая - информационные технологии, ресурсы, особые (уникальные) знания.

Рис. 1 - Состав производственного потенциала предприятия

На состояние и использование производственного потенциала организации оказывает влияние целое множество различных факторов, процессов и лишь детальный анализ каждого из элементов, которые его образуют, позволяет получить наиболее полное понятие о том, каким образом можно наиболее эффективно управлять потенциалом организации.

Основными проблемами при оценке основных компонентов производственного потенциала предприятия (далее - ППП) выступают:

Выбор наиболее значимых и адекватных показателей, которые наиболее полно оценивали бы ППП, по каждой из составляющих;

Выбор и разработка эффективной методики оценки данных показателей, а также определение интегрального показателя производственного потенциала организации.

Анализ основных публикаций о методиках оценки производственного потенциала организации выявил их большое разнообразие, но в тоже время слабую проработку на уровне какой-либо определенной отрасли и, в особенности, на микроуровне. Ни одна из анализируемых методик проиллюстрированных в рис. 1 своим функциональным содержанием не удовлетворяет цели данного анализа в необходимо полном объеме.

На наш взгляд, методику П.А. Фоминой и М.К. Старовойтова можно считать наиболее подробной, структурированной и доступной для понимания, поскольку ее можно адаптировать практически для любой фирмы, оценивая лишь наиболее подходящие для конкретного случая показатели.

Показатели, которые используются в методике, могут нести в себе информацию как о количественных (к примеру, износ основных производственных фондов, измеряемый в %), так и качественных изменениях (к примеру, профессиональный состав кадров на предприятии). Возможные возникающие проблемы оценки данная методика позволяет решить, используя экспертный метод, который опирается на знаниях и опыте специалистов, способных давать объективную оценку качественным показателям.

Методика П. А. Фомина и М.К. Старовойтова при оценке показателей, составляющих производственного потенциала предприятия, а также итоговой её оценки распределяет данные составляющие по трем уровням: высокому (A), среднему (B) и низкому (С). Авторами были внесены также некоторые изменения и дополнения в существующую методику АВС-оценки производственного потенциала промышленного предприятия

Итак, рассмотрим алгоритм методики АВС-оценки производственного потенциала организации (рис. 2).

Этап 1. Определение составляющих элементов производственного потенциала.

В данной методике определение уровня ППП проводится по трем следующим направлениям:

Анализ движения;

Текущее состояние;

Эффективность использования составляющих производственного потенциала.

Технико-технологической составляющей производственного потенциала является комплекс связанных между собой производственным процессом оборудования, машин, сооружений, программного управления, контроля, а также технологических процессов основного и вспомогательного производств. Эта составляющая является особо важной для промышленных предприятий, в наибольшей мере - в машиностроительной отрасли.

Данная составляющая несколько отличается от понятия основных фондов предприятия. В состав ее включены только те орудия и средства труда, которые принимают непосредственное участие в реализации производственных технологий. Такое разграничение позволяет:

Во-первых, выделять те особенные совокупные характеристики технологий, проистекающие из объективно необходимого уровня развития производства;

Во-вторых, выявлять приоритеты, взаимосвязи, факторы и способы обновления и повышения эффективности системного функционирования технологических процессов и производственной техники, соответствующей этим процессам.

Информационной составляющей производственного потенциала следует считать совокупность особых знаний, информационных технологий и ресурсов предприятий, которые обеспечивают осуществление основных функций менеджмента и процессов подготовки решений. Информационные ресурсы выступают одной из наиболее важных составляющих производственного потенциала предприятия, а также основным источником организации производственного процесса и связывающим звеном среди разнообразных видов ресурсов.

Эффективность использования потенциала предприятия во многом зависит от структуры, надежности, а также достоверности информации. В случае неопределенности, неточности и недостоверности получаемых данных развитие потенциала приводит к разнообразным, противоречивым требованиям касаемо управления, что может с большой вероятностью стать причиной нерационального использования ресурсов, поставив под угрозу достижение требуемых результатов.

Таким образом, достаточно большое влияние на производственный потенциал предприятия оказывает информационный компонент. Тенденции современного развития рыночной экономики требуют от организаций наиболее активного и эффективного использования информационных и интеллектуальных ресурсов.

Этап 2. Определение показателей по каждой составляющей производственного потенциала.

В целях комплексного анализа производственного потенциала промышленного предприятия следует использовать показатели, которые характеризуют конечные результаты работы. Показатели, которые относятся к производственной, материальной и кадровой составляющей, были предложены в описываемой методике (табл. 2).

Рис. 2 - Показатели оценки составляющих производственного потенциала предприятия

производственный потенциал показатель

Этап 3. Подготовительный этап методики: определение уровней ППП и их характеристика; выбор трех показателей по каждой составляющей; определение пороговых значений показателей (в соответствии с уровнями) методом экспертных оценок; определение значимости каждой составляющей ППП; сбор финансово-экономической информации.

Этап 4. Расчетный этап методики: расчет выбранных показателей; определение уровней показателей и соответствующих баллов; определение сумм баллов по составляющим и определение их уровней; определение итогового уровня ППП в соответствии с баллами, уровнями и значимостью показателей.

1. Конкретизировано понятие «производственного потенциала предприятия». Выделены основные составляющие производственного потенциала предприятия: производственная, материальная, кадровая, технико-технологическая и информационная.

2. Рассмотрены достоинства и недостатки методик оценки производственного потенциала предприятия, использующих различные подходы и системы показателей. Выбрана наиболее полная и четко структурированная методика П.А. Фомина и М.К. Старовойтова.

3. Расширена выбранная методика: помимо оценки производственной, материальной и кадровой составляющих были аргументированы и добавлены оценки технико-технологической и информационной составляющих, определены показатели анализа движения, текущего состояния и эффективности использования по данным составляющим. Уточнен и наглядно представлен алгоритм методики.

Заключение

Можно утверждать, что производственный потенциал - это совокупность ресурсов промышленного предприятия и их способность в ходе производственного процесса трансформироваться в определенные результаты, направленные на достижение поставленных экономических целей.

Производственный потенциал промышленного предприятия является сложной системой, обладающей определенной внутренней структурой и системным единством составляющих элементов, обеспечивающих готовность и способность предприятия осуществлять установленные функции в процессе реализации цели. Производственный потенциал выступает как органичное единство всех основных элементов производственного процесса.

Структура производственного потенциала является ключевым фактором, характеризующим тип предприятия и отражающим его специфику, накладывает отпечаток на его текущую деятельность, а также влияет на формирование стратегии его развития.

Следует отметить, что отсутствие среди исследователей единого подхода к определению содержания понятия «производственный потенциал» нашло отражение в множественности подходов к структуре данной категории и ее оновным элементам. Представляется, что все вышеприведенные авторские позиции имеют рациональную основу и право на существование. В этой связи, при определении производственного потенциала конкретного предприятия следует придерживаться определенной трактовки данного понятия и учитывать специфику отрасли, в которой оно осуществляет свою деятельность.

Список использованных источников

1. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. - М.: Инфра-М, 2010. - 224 с.

2. Воронкова А.Э., Пономарев В.П., Дибнис Г.И. Поддержка конкурентоспособного потенциала предприятия. - Киев: Техника, 2010. - 152 с.

3. Ерегин Е.Ю. Управление развитием потенциала наукоемкого предприятия (на примере электронной промышленности РФ): Дисс. … канд. экон. наук. - М., 2007. - 150 с.

4. Нгуен Т.Т. Ханг. Производственный потенциал полиграфических предприятий и эффективность его использования в условиях рынка: Дисс. … канд. экон. наук. - М., 2011. 181 с.

5. Посошкова Е.В. Производственный потенциал и его взаимосвязь с другими потенциалами. // Коллекция электронных документов. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http:// www.alldocs.ru/download/index.php?id=5046.

6. Ревуцкий Л.Д. Потенциал и стоимость предприятия. - М.: Финансы и статистика, 2012. - 208 с.

7. Старовойтов М.К., Фомин П.А. Практический инструментарий организации управления промышленным предприятием: Монография. - М.: Высшая школа, 2012. - 294 с.

8. Разиньков П. И. Производственный потенциал предприятия. Формирование и использование: Монография. - Тверь: ТГТУ, 2011. - 131 с.

Размещено на Allbest.ru

Подобные документы

Управление производственным потенциалом предприятия: задачи, принципы, элементы. Методические подходы к оценке эффективности использования производственного потенциала промышленного предприятия. Оценка производственного потенциала ООО "Шатим Трейд".

дипломная работа , добавлен 19.02.2014


Сущность и понятие производственного потенциала предприятия (ППП), методы его определения, особенности управления. Анализ и оценка производственного потенциала и методов его определения. Пути повышения ППП. Общие показатели деятельности предприятия.

курсовая работа , добавлен 02.05.2019


Трудовой потенциал как основа человеческого потенциала. Основные методы оценки потенциала руководителей. Рейтинг основных компетенций руководителя в современной экономической ситуации. Центр оценки как один из методов оценки потенциала руководителей.

реферат , добавлен 11.09.2010


Кадровый потенциал: состав и методы оценки. Основные пути развития кадрового потенциала. Исследование кадрового потенциала предприятия на примере ЧТУП "Вилеонс-тур". Разработка направлений дальнейшего развития кадрового потенциала туристского агентства.

курсовая работа , добавлен 11.12.2014


Понятие и методы оценки кадрового потенциала, его качественная и количественная характеристика. Управление процессом формирования и использования потенциала трудового коллектива предприятия. Анализ системы найма персонала, оптимизация расстановки кадров.

курсовая работа , добавлен 14.12.2011


Понятие инновационного климата и его формирование. Сущность инновационного потенциала предприятия и расчет его уровня. Приоритетность интеллектуального потенциала в его формировании. Методические положения оценки инновационного потенциала предприятия.

контрольная работа , добавлен 06.11.2013


Сущность природы, особенности системы и структуры трудового потенциала. Основные характеристики кадрового потенциала организации как наиболее ценной и важной части производительных сил. Формирование, использование и развитие трудового потенциала.

курсовая работа , добавлен 20.03.2012


Исследование теоретических аспектов организации производственного процесса на предприятии ООО "Майнд". Изучение понятия и элементов производственного процесса. Производственный цикл и поточное производство. Партионные методы организации производства.

курсовая работа , добавлен 01.10.2013


Сущность и структура научно-технического потенциала и его роль в инновационном процессе. Материально-техническая база науки, научные кадры. Информационная система, организационно-управленческая структура, принципы оценки научно-технического потенциала.

реферат , добавлен 16.11.2009


Изучение структуры и категорий персонала, методика проведения диагностики кадрового потенциала предприятия. Проведение исследования и оценки состояния кадрового потенциала предприятия на примере ООО "Охранное предприятия Баярд", и его совершенствование.