Единая россия. Предвыборная программа кандидата от «Единой России Образец предвыборная программа главы сельсовета

Дорогие братья казаки! В станице Архонской Пригородного района РСО-Алания началась предвыборная кампания на должность Главы сельского поселения. Казаки Архонского станичного казачьего общества просят поддержать кандидатуру Василия Верхова. Если у Вас есть родственники или знакомые в станице Архонской, просим обратиться к ним с просьбой прийти на избирательные участки и проголосовать за терского казака Василия Верхова. Заранее Вам благодарны, Атаман станицы Архонской Николай Коломыц

По окончании в 1987 году общеобразовательной средней школы №15 города Орджоникидзе поступил в профессиональное техническое училище №10 по специальности газоэлектросварщика. В 1989 году закончил данное учебное заведение и получил диплом. В этом же году по распределению поступил на работу в Северо-Осетинский хладокомбинат по своей специальности.

С 1990 по 1992 год отслужил в рядах Советской Армии. После службы в армии продолжил работу в Северо-Осетинском хладокомбинате по своей специальности. В 1994 году поступил на работу в колхоз «По заветам Ильича» газоэлектросварщиком. В 2003 году перешёл работать газоэлектросварщиком в ООО «Тива». В 2012 году был приглашён на работу в ООО «Грандметал» газоэлектросварщиком.

Судимостей не имеет, беспартийный, вера - православная.

Семья проживает в станице Архонской.
Жена - Верхова (Карданова) Алла Георгиевна, домохозяйка.
Имеет сына и дочь.

Предвыборная программа кандидата на должность главы Архонского сельского поселения Верхова Василия Ювиналиевича.

Уважаемые станичники! 1 марта 2015 года на территории станицы Архонской состоятся досрочные выборы Главы Архонского сельского поселения.

Сегодня станичная власть пытается решать большинство важных вопросов и проблем жителей нашей станицы. И очень важно, чтобы ее представляли люди, душой болеющие за дело, команда профессионалов - людей, которые знают, как сделать жизнь станичников лучше.

Главным приоритетом местной власти должен быть человек, его благополучие, самореализация, семья, здоровье, дети, соблюдение его прав и свобод.

Жители нашей станицы должны жить лучше!

У нас есть для этого земля и талантливые, работящие люди. А это значит, что у меня, кандидата, есть реальные основания быть уверенным, что я могу достичь всех поставленных передо мной задач - сделать нашу станицу местом, где комфортно жить, создавать семью, работать и растить детей.

Только сплотившись и работая вместе, мы изменим жизнь к лучшему!

Не оставайтесь безучастными в решении вопросов, касающихся жизни вашей семьи и нашей родной станицы, только пройдя трудные испытания, мы добьемся успеха!

Главными задачами моей программы является заложение основ для дальнейшего развития нашей станицы, достижение достойного уровня и качества жизни населения.

В сфере бюджетных отношений и местного самоуправления:

1.Существенным фактором для развития и улучшения жизни станицы является бюджетный потенциал территории. В этой связи необходимо провести полную инвентаризацию территории и имущества муниципального образования с целью выявления нарушений в области налогообложения.
2.Развитие механизма сбора средств для решения конкретных местных вопросов за счет самообложения населения.
3.Эффективность и разумность в использовании бюджета сельского поселения.
4.Создание максимально комфортных условий для развития малого и среднего бизнеса.

В сфере жилищно-коммунального хозяйства:

1.Модернизация объектов коммунальной инфраструктуры.
2.Участие в федеральных, республиканских, муниципальных целевых программах направленных на улучшение условий проживания населения.
3.Проведение постоянного изучения качества оказания жилищно - коммунальных услуг, контроль за деятельностью обслуживающих организаций.
4. Работа с организациями, расположенными на территории станицы, по выполнению программ по энергосбережению и энергетической эффективности.

В сфере благоустройства и дорожного хозяйства:

1.Ремонт гравийного покрытия дорог сельского поселения.
2.Качественные и своевременные работы по содержанию дорог в границах сельского поселения, увеличение объемов дорожного ремонта.
3.Выявление и ликвидация несанкционированных свалок на территории сельского поселения.
4.Озеленение территории станицы.
5.Проведение конкурсов и акций, стимулирующих жителей, организации на активное участие в благоустройстве станицы.

В сельском хозяйстве:

1.Создание условий, способствующих развитию крестьянских (фермерских) хозяйств и личных подсобных хозяйств населения.

В сфере молодежной политики, культуры и спорта:

Молодежь — будущее нашей страны. Наше завтра напрямую зависит от того, как мы сегодня позаботимся о подрастающем поколении, его здоровье и образовании.

Для этого необходимо:

1.Активно работать по закреплению молодежи, молодых специалистов на территории сельского поселения:
— создание рабочих мест;
— развитие жилищного строительства;
— развитие бытовой и досуговой инфраструктуры.

2.Привлечение молодежи и молодых специалистов к решению проблем станицы;
— активное их вовлечение в жизнь станицы;
— поддержка программы развития культуры и спорта;
— строительство спортивных и детских площадок на территории станицы;

3.Развитие и поддержка учреждения культуры, поиск и помощь в продвижении новых интересных и эффективных досуговых форм.

4.Пропаганда здорового образа жизни, духовного развития, творчества и культурного наследия.

Мой программный принцип - вместе с народом у власти, а не власть для одного!

Только вместе мы сможем сделать нашу станицу процветающей, а нашу жизнь — благополучной! Нам здесь жить, здесь жить нашим детям и внукам!
Надеюсь на Ваше доверие и поддержку!

Предвыборная программа кандидата на должность главы сельского поселения п. Березовый Субина Николая Владимировича.

Уважаемые жители п. Берёзовый!

Сегодня местная власть самостоятельно решает большинство важных вопросов и проблем своей территории. Предлагаю Вам на обсуждение мою предвыборную программу.

Главная цель моей программы - это создания условий для нормальной жизни поселка. Для этого необходимо слаженное, деловое взаимодействие администрации сельского поселения с жителями, руководством района, края, предприятий, учреждений.

У меня есть опыт работы руководителя, поэтому осознаю весь груз ответственности, который возьму на себя в случае Вашей поддержки на предстоящих выборах.

Основное направление предвыборной программы:

1.Создание системы ответственной власти и эффективного управления:

Обеспечить прозрачность деятельности администрации сельского поселения;

Содействовать развитию общественного самоуправления;

Работать с обращениями и заявлениями граждан, активно взаимодействовать с общественностью;

Регулярно на встречах отчитываться перед жителями посёлка о работе администрации сельского поселения.

2.Взаимодействие с представительным органом

Обеспечить конструктивное взаимодействие поселковой администрации с Советом депутатов в решении вопросов местного значения для улучшения качества жизни населения

3.. Социально-экономическое развитие поселения:

Разработать и утвердить муниципальную адресную программу п.Березовый для реализации Федерального закона № 185 от 21.07.2007 г. с целью получения средств из федерального бюджета на капитальный ремонт многоквартирного жилого фонда;

Для этого проводить работу по созданию товариществ собственников жилья;

Проводить работу по оформлению в собственность поселения все внутрипоселковые дороги с целью планирования расходов на содержание и ремонт в бюджете поселения.

Провести инвентаризацию уличного освещения и разработать мероприятия по расширению сети, где она необходима.

4. Обеспечение условий для роста уровня и улучшения качества жизни:

Осуществление мероприятий по комплексному благоустройству территории поселения, в том числе:

Для обеспечения качественной подготовки жилого фонда поселения к отопительному сезону, выполнить промывку систем теплоснабжения с применением нового технологического метода, который защищает от коррозии, накипи и отложений внутренние поверхности котлов, трубопроводов, секции радиаторов и улучшает качество горячей воды.

Санитарная очистка зеленой зоны поселения от несанкционированных свалок;

Решение вопроса по систематическому вызову бытовых отходов с частного сектора поселения;

Проведение инвентаризации мест размещения отходов производства и потребления в соответствии с действующим законодательством;

Продолжить работу по строительству спортивных площадок;

Благоустроить дворовые территории (детские площадки, стоянки для личного автотранспорта);

Вести каждодневную работу по решению проблем старшего поколения;

Обустроить парковую зону отдыха;

Обеспечивать развитие массового вида спорта, условий здорового образа жизни, поддерживать молодежное начинания и проекты.

Готов настойчиво реализовывать данную программу при активной поддержке и доверии населения.

Предвыборная программа
кандидата на должность главы муниципального образования
Лысогорский сельсовет Тамбовского района Тамбовской области –
Стрыгина М.М.
Уважаемые односельчане!
В последние годы в наших селах Лысые горы и Козьмодемьяновка (далее наше село) наметились определенные тенденции положительного развития, но существенных изменений пока не произошло.
Для благоприятного развития села необходимо слаженное взаимодействие администрации сельсовета, представительного органа села, администрации Тамбовского района и других ветвей власти нашей области. В случае избрания меня на должность Главы муниципального образования Лысогорский сельсовет буду прилагать все необходимые усилия в этом направлении, которые, несомненно, пойдут на благо жителей нашего села.
Моя программа рассчитана на то, чтобы наше село стало цивилизованным и перспективным населенным пунктом, чтобы каждый житель видел, понимал, чувствовал перспективу развития, был бы уверен в завтрашнем дне!

РАЗВИТИЕ ТЕРРИТОРИИ
- Разработка Плана стратегического развития муниципального образования Лысогорский сельсовет до 2015 года и до 2020 года;
- Создание и реализация муниципальной целевой программы «Социальное развитие села», включающей в себя строительство и ремонт жилья, ФАПа, спортивных и культурно-досуговых объектов поселка. Скоординированная, совместно с депутатами, работа по выполнению наказов избирателей, по решению имеющихся проблем в нашем муниципальном образовании;
- Создание официального сайта администрации МО Лысогорский сельсовет, где регулярно будет обновляться информация о деятельности администрации, о финансовых и иных операциях, о доходах и расходах сельсовета. Также на сайте будут выкладываться новости поселка, объявления и осуществляться обратная связь с пользователями. Либо учреждение местной газеты, которая будет выпускаться ежемесячно или ежеквартально, где будет помещена вышеозначенная информация.
ЭКОНОМИКА. ПОВЫШЕНИЕ ДОХОДОВ НАСЕЛЕНИЯ
- Разработка комплекса мер по эффективному использованию земельных участков, объектов недвижимости, водоёмов, находящихся на территории Лысогорского сельсовета;
- Содействие сельхозкооперативам, частным предпринимателям села в реализации их программ технического перевооружения производства и выпуска новых видов продукции, вовлечение их в участие в выставках, ярмарках с целью расширения рынков сбыта.
- Создание Совета предпринимателей поселка с целью выявления и решения проблем развития бизнеса, а также их участия в развитии поселка.
- Содействие участию сельхозпроизводителей в федеральной программе по их поддержке (национальный проект «Сельское хозяйство»), поддержка в получении сельхозкредитов;
- Развитие производств, ориентированных на производство и переработку сельхозпродукции. Содействие созданию новых рабочих мест.
ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОЕ ХОЗЯЙСТВО

Разработка и реализация комплексной программы «Водоснабжение», включающей в себя бурение скважин, замен (ремонт) водопроводных сетей;
- Реконструкция систем электроснабжения и организация уличного освещения;
- Планомерный капитальный ремонт дорог, асфальтирование. Качественные и своевременные работы по летнему и зимнему содержанию дорог;
- Создание и реализация муниципальной целевой программы «Комфортная жизнь» (благоустройство улиц, устройство тротуаров, ливневых отводов на улицах, озеленение села);
- Придание современного архитектурного облика улицам, согласование строительства новых объектов со строительными нормами и правилами, и интересами жителей;
- Проведение конкурсов и акций, стимулирующих жителей на активное участие в благоустройстве села;
- Благоустройство сельских кладбищ;
- Выявление и ликвидация несанкционированных свалок на территории сельсовета, устройство площадок для сбора ТБО;
- Обеспечение жителей доступом к сети Интернет, мобильной связи.
ЗДРАВООХРАНЕНИЕ. И ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ
- Решение вопроса по обеспечению жителей села своевременной скорой медицинской помощью;
- Содействие оказанию первичной медико-санитарной помощи в стационарно-поликлинических и больничных учреждениях района, медицинской помощи в период беременности, во время и после родов;
- Оценка качества воды и прогноз экологического состояния подземных вод, разработка режима водоохраной зоны реки Челновая в пределах территории Лысогорского сельсовета;
- Содействие созданию производств по переработке твердых бытовых отходов.
СЕМЕЙНАЯ И ДЕМОГРАФИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА
- Стимулирование и поощрение семей, являющихся примером в воспитании детей;
- Обеспечение приоритета сферы охраны здоровья матери и ребенка;
- Расширение числа получателей бюджетных субсидий на покупку и строительство жилья из категорий молодых семей;
- Оказание адресной помощи пенсионерам и ветеранам.

ОБРАЗОВАНИЕ
- Содействие модернизации школьного образования и возвращению детей, которые учатся в городских школах;
- Содействие участию в районных, областных и федеральных программах по работе с одаренными детьми;
- Создание условий для развития политехнического образования школьников (создание школьных мастерских, возможность получения рабочих профессий, активизация профориентационной работы с учащимися);
- Осуществление поддержки выпускников школы при поступлении и дальнейшем обучении в образовательных учреждениях начального, среднего и высшего профессионального образования.
МОЛОДЕЖНАЯ ПОЛИТИКА
- Активная деятельность по закреплению молодежи на территории сельсовета. Создание условий для такого закрепления. Привлечение молодежи и молодых специалистов к решению всех проблем, активное их вовлечение в жизнь села;
- Организация мест отдыха;
- Проявление общественной заботы о призывниках и военнослужащих земляках, проходящих срочную службу в рядах ВС РФ;
- Пропаганда здорового образа жизни, духовного развития, творчества и культурного наследия.
КУЛЬТУРА
- Развитие и поддержка Лысогорского досугового центра, поиск и помощь в продвижении новых интересных и эффективных досуговых форм;
- Развитие сельской библиотеки;
- Содействие в возрождении народной самодеятельности в селе;
СПОРТ
-Развитие массовых видов спорта (футбол, лапта, волейбол, хоккей, лыжи). Приобретение спортинвентаря для школы;
- Строительство детских и спортивных площадок на территории села;
- Поддержка жителей села - участников массовых спортивных соревнований по различным видам спорта, проводимых от районного до международного уровня.

Все вопросы местного значения будут решаться через разработку и реализацию целевых комплексных программ развития за счет средств местного бюджета, а также бюджетных средств района и области, выделенных сельсовету на реализацию конкретных программ, и конечно же, в рамках действующего законодательства
Сегодня я подписываюсь под каждой строчкой данной программы и обещаю в должности Главы Лысогорского сельсовета честно служить жителям села, действовать исключительно и соблюдать моральные принципы современного человеческого общества.

______________________________________________________________________________________________________

Предвыборная программа
кандидата на должность главы Донского сельсовета
Тамбовского района Тамбовской области
Болдырева Валентина Борисовича

Уважаемые односельчане!

Главная цель моей программы - улучшение качества жизни населения,создание условий для достойной жизни односельчан.
Основными и важными вопросами являются вопросы жилищно-коммунального хозяйства:
Организовать эффективную работу Управляющих компаний в жилищно-коммунальном секторе работающих на территории сельсовета;
Обеспечить бесперебойное водоснабжение жителей д. Красненькая, сёл Донское и Полковое, посёлков Первомайский и Мирный;
Строительство водопровода в с. Донское и д. Красненькое;
Благоустройство улиц, их озеленение, выявление и ликвидация несанкционированных свалок на территории сельсовета с привлечением жителей;
Организация и создание мест отдыха для жителей села.
Транспортное обслуживание:
Решить вопрос по увеличению количества рейсов в с. Донское
Вопросы здравоохранения:
Строительство нового ФАПа на территории сельсовета и улучшение медицинского обслуживания населения.
В плане семейной, демографической и молодёжной политики:
Вести работу, направленную на увеличение числа получателей бюджетных субсидий на покупку и строительство жилья из категории молодых семей работников бюджетной сферы, оказание адресной помощи пенсионерам и ветеранам.
Вопросы образования:
Строительство новой школы на территории сельсовета.
Оказывать содействие участию в районных и областных программах по работе с одарёнными детьми, оказывать поддержку выпускникам школы из малообеспеченных и многодетных семей при поступление на дальнейшее обучение в учебные заведения.
Спорт:
Строительство детских и спортивных площадок и организация спортивных соревнований по различным видам спорта.

Я ставлю перед собой реальные задачи, уверен, что всего можно добиться работая вместе с районной и областной властью в одной команде. Всё вышесказанное готов претворить в жизнь!

«Услышать людей! Сделать для людей!» С. Н. Васильев Дорогие друзья! Сегодня в районе проходят выборы нового главы Поддорского муниципального района. И я баллотируюсь на этот пост в качестве вашего кандидата. Моя основная задача – сделать лучше жизнь людей на родной земле. Моя цель – вдохнуть в Поддорье новую жизнь, сделать наш край процветающим, а не дотационным. Я знаю, как помочь вернуться уехавшим землякам, поднять туризм и сельское хозяйство на абсолютно новую высоту. Моя программа – это решительные шаги, которые можно описать в нескольких простых тезисах: 2 | Остановить отток жителей и создать условия для их возвращения; Качественно повысить уровень жизни; Возродить в районе сельское хозяйство; Улучшить качество образования, здравоохранения и спортивной подготовки.

«Услышать людей! Сделать для людей!» С. Н. Васильев Решать эти и многие другие серьезные вопросы мне будут помогать мои опыт и моя команда: целеустремленная, опытная, профессиональная и радеющая за процветание родного края. По моему убеждению, глава района это не просто чиновник или «винтик» в системе государственного аппарата. Это мощная сила, способная работать на благо людей, ходатайствовать за их чаяния в вышестоящих властных структурах, строить диалог с предпринимательским сообществом, привлекать новых инвесторов. Процветающий родной край, детский смех на спортивных площадках, социальная защищенность, новые рабочие места, ожившее сельское хозяйство, приток предпринимателей и туристов – вот будущее, которое я буду стремиться обеспечить для вас. Ваш Сергей Васильев 3 |

Доходы бюджета, тыс. рублей Текущая ситуация в районе 141, 547 2016 141, 377 133, 491 2017 2018 126, 640 2019 119, 430 2020 115, 126 2021 * В текущей ситуации наблюдается планомерное падение доходов бюджета, в том числе сокращение объемов неналоговых и безвозмездных поступлений. Цель нашей программы 220 000 141, 547 2016 4 | 141, 377 2017 150 000 2018 240 000 190 000 2019 * Прогноз 2018 – 2021 2020 2021 * В результате реализации программы развития района объем поступлений в бюджет района выйдет на положительную динамику за счет старта в районе новых инвестиционных проектов**. ** Подробнее на следующей странице

Доходы бюджета, тыс. рублей Цели роста в нашей программе 220 000 141 547 141 377 150 000 240 000 190 000 Субсидии 170 000 130 000 Собственные доходы района 100 000 70 000 25949 2016 25304 2017 2018 2019 2020 2021* Программа направлена на то, чтобы из года в год район зарабатывал больше. При этом важно, чтобы сохранялась субсидируемая часть, а в случае ее снижения, величина не превышала 10% в год. 5 | * Прогноз 2018 – 2020

Демографическая ситуация, тыс. жителей ** 4, 484 Текущая ситуация в районе 4, 397 4, 365 4, 295 4, 172 4, 040 2012 2013 2014 2015 2016 2017 3, 900 2018 3, 535 2019 3, 521 2020 3, 326 2021 * Демографическая ситуация ухудшается с каждым годом. Если не будет предпринято никаких изменений, то население района продолжит стремительно сокращаться. Цель нашей программы 4, 484 4, 397 4, 365 4, 295 4, 172 4, 040 4, 042 3, 900 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 3, 920 2019 3, 950 2020 Наша задача уже к 2019 году гарантировано остановить отток населения из района. И далее, перейти к росту численности 40 – 50 человек в год за счет внутренней миграции и увеличения рождаемости. 2021 * * Прогноз 2017 - 2021 6 | **В реальности, численность населения меньше, чем заявлено в официальной статистике.

Какие я ставлю перед собой цели? Привлечь более 1 млрд рублей инвестиций за первые 4 года, провести мониторинг всех активов района Создать в Поддорском районе десяткисовременных предприятий, максимально задействовать потенциал района Остановить отток населения и увеличить численность жителей Создать 250 новых рабочих мест с высоким уровнем дохода Увеличить собственные доходы района в 7 раз с 25 до 180 млн. рублей в год Задействовать в развитии района все существующие федеральные и региональные программы 7 |

Какие я ставлю перед собой цели? 1 млрд рублей. Много ли это? Нет! 1 млрд. рублей 200 млн. руб. 250 млн. руб. 100 млн. рублей Строительная техника 230 млн. руб. 180 млн. руб. 40 млн. руб. 8 | Сельское хозяйство Строительная техника 100 млн. руб. Канализация и отопление Ремонт ФОК Ремонт зданий и сооружений ВПЛ Заручевье

Хочу работать на результат, а не «на бумагу» . И знаю, что такое эффективная работа с населением, «прозрачность» деятельности администрации, постоянная «обратная» связь с населением 11 |

Смогу обеспечить устойчивое функционирование жилищно коммунального комплекса Буду работать над возвращением и привлечением инвесторов и… 12 |

От больших целей к масштабной реализации Шаг № 1 – курс на здоровье жителей Решить вопрос беспечения о медикаментами всего оддорского П района, создать условия для привлечение в район квалифицированных специалистов; Организовать проведение для жителей села курсов по оказанию первичной медицинской помощи, а также курсы поведения в случае стихийных бедствий и непредвиденных ситуаций; Провести работу по улучшению здоровья пожилых жителей района, их активному долголетию, а также стимулировать рост продолжительности жизни; Организовать закупку современного медицинского оборудования для оказания жителям Поддорья базовой стоматологической помощи. 15 |

От больших целей к масштабной реализации Шаг № 2 – дороги для людей Создать условия для свободного и предсказуемого перемещения по району пешеходов, жителей на велосипедах и водителей личных автомобилей; Закупить велосипедные арковки, провести их установку на п самых важных районных точках: администрация, центральная площадь, дом культуры; Организовать плодотворную работу с правительством бласти по о ремонту и содержанию дорог; Установить на основных сельских площадках дополнительное освещение светодиодного типа, а также обновить дорожную разметку на всех пешеходных переходах. 16 |

От больших целей к масштабной реализации Шаг № 3 – благоустройство для каждого Решить проблемы КХ: водоснабжение канализация ля каждого Ж и д дома. Создать собственную управляющую компания для сохранения средств жителей и более эффективного управления блоком ЖКХ; Провести комплексную одернизацию бъектов коммунальной м о инфраструктуры, а также провести мониторинг качества оказания жилищно - коммунальных услуг жителям района; Организовать ремонт водозаборных кважин и чистку колодцев, а с также создать полноценный банный комплекс; Увеличить объемы капитального и текущего ремонта муниципального жилищного фонда, участие в районной программе жилищного строительства. 17 |

От больших целей к масштабной реализации Шаг № 4 – улучшение качества образования Каждый житель Поддорья справедливо ожидает, что его дети смогут получить в родном крае качественное образование. Мы предлагаем пойти дальше наравне с этим предложить максимальные возможности и для раскрытия способностей и потенциала каждого ребенка; Повысить инансовую ф грамотностьнаселения. Микро финансовые организации, выдающие нам займы под высокий процент и на кабальных условиях – это зло, с которым мы будем бороться; Модернизировать материальную базу учебных заведений района. Ее первым шагом станет закупка ноутбуков стационарных и компьютеров повышенной производительности; 18 |

От больших целей к масштабной реализации Шаг № 5 – культурные форматы и спорт Творческие коллективы Поддорского района являются гордостью Новгородской области и известны далеко за ее пределами. Поддорские таланты будут обеспечены высококлассной материально технической базой в виде нового звукового и музыкального оборудования, специальной литературой. В рамках программы организовать ряд фестивалей народного творчества на Поддорской земле и привлечь для участия творческие коллективы из Москвы, Петербурга и Новгорода; Провести ремонт сех в спортивных залов а территории района, закупить н современный спортивный инвентарь для детей всех возрастов. 19 |

От больших целей к масштабной реализации Шаг № 6 – развитие сельского хозяйства Задача в этом направлении – создать условия для возрождения сельского хозяйства. Способствовать ыделению убсидий и кредитов на реализацию в с программ по поддержке фермеров и сельхозпроизводителей; Создать уникальный районный бренд «Сделано в Поддорье» и «Поддорские дары» ; Подписать соглашения с торговыми сетями о реализации Новгородской продукции на территории столицы, закупить 25 единиц овой сельскохозяйственной техники. н 20 |

От больших целей к масштабной реализации Шаг № 7 – социальная ответственность Создать программу взаимодействия с молодыми людьми, вернувшимися с военной службы или учебных заведений. Будут приложены все возможности для их трудоустройства: они должны видеть поддержку именно со стороны администрации. Мы протянем руку и скажем: ВЫ НУЖНЫ РАЙОНУ! Провести благоустройство и ремонт всех памятников героям Великой Отечественной войны, планируется оказать помощь Поддорскому музею путем строительства для него нового здания. Особую роль в программе будут занимать самые незащищенные слои населения – сироты, пожилые односельчане и уважаемые ветераны. 21 |

Задача роекта обеспечение п – населения района ачественным к жильем современного типа. Проект подразумевает поэтапное строительство жилых домов для населения, а также кратный рост количества квадратных метров за 4 года. В 2019 году планируется построить 20 новых домов, в 2020 году – 45, а в 2021 году увеличить их общее количество до 60. 23 |

Будет создана аллея памяти землякам – Героям Советского Союза 1. Гаврилов Федор Гаврилович 2. Иванович 3. Матузов Климентий Григорьевич 4. Сорокин Иван Алексеевич 5. Яковлев Василий Федорович 25 |

Задача проекта обеспечение – населения айона ысокоэффективным р в видом экологически чистого топлива. Пеллеты изготавливаются из отходов лесной промышленности и являются финальной точкой деревообрабатывающего производства. Потенциал 1 кг экологичной продукции очень высок и сопоставим с 0, 5 литра топлива в жидком виде. Основным материалом для формирования гранул в России выступают опилки, стружка, древесная мука - все, что связано с деревообработкой. Пеллеты практически не подвержены самостоятельному воспламенению, так как в их структуре отсутствуют споры и пыль, а также – они не вызывают аллергию. Проект поможет очистке порубочных делянок и их приведению в надлежащее состояние. 27 |

Задача проекта – обеспечение района качественной резиновой плиткой. Резиновая плитка будет использоваться для благоустройства детских игровых площадок, создания спортивных уличных зон, волейбольных площадок и других объектов для различных видов спорта. Также, покрытия из резиновой плитки широко применяются для обустройства пешеходных зон, как антискользящие покрытия входов и лестниц. 29 |

Задача проекта – создание принципиально ового облика села, с н удобными улицами, безопасными етскими площадками, хорошими д дорогами. Современные блага цивилизации должны прийти в село. Бетонная плитка будет производиться в соответствии со стандартами ГОСТ РФ, мировыми стандартами и будет адаптирована к условиям эксплуатации в Северо-Западном регионе. Таким образом плитка будет отличаться высоким качеством и морозостойкостью. Было 31 | Будет

Готовые к реализации проекты_5 Проект по созданию парка строительной техники и грузовых автомобилей Инвестиции от 100 млн. рублей. 32 |

Задача проекта – обеспечить все необходимые работы в сфере коммунального хозяйства. Техника позволит осуществить эффективное строительство различных объектов, а также будет необходима при проведении работ по обслуживанию жилищно - коммунального хозяйства. Также техника будет задействована в аграрном секторе, благоустройстве территорий и в лесном хозяйстве. В течение 3 лет с 2017 по 2020 год предприятия района должны получить строительную технику на сумму более 100 млн. рублей. 33 |

Задача проекта – создать уникальный для страны военно – патриотический кластер. Под кластером предусматривается создание Поддорского района развитой инфраструктуры для: на территории Обучения молодежи основам военно – патриотического воспитания, а также обучения инструкторов (достройка учебного корпуса); Комфортного проживания туристов и родителей, отдавших детей для обучения в летний лагерь (строительство гостиниц европейского уровня); Проведения культурно массовых и спортивных мероприятий, аналогичных формату «Горячие головы» и «Гонка Героев» (создание трассы с препятствиями и площадки). Создание тепличного хозяйства и фруктовых садов для организации питания гостей мероприятий и всего военно – патриотического кластера 37 |

За счет эффекта асштаба, еализация рограммы м р п позволит обиться д синергетического эффекта для проекта. Дети приезжают в военно – патриотический лагерь, желающие их сопровождать родители размещаются во вновь созданных гостиницах, становятся участниками программ эко и агро туризма, пользуются точками питания и так далее СИНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ 38 |

Давайте начинать работать! Уважаемые коллеги, дорогие друзья! Наше Поддорье – это живой край с богатой историей. Уже завтра он может стать современным и динамичным. Именно таким он должен стать для наших детей – удобным и тихим местом, где можно было не только работать недалеко от дома, но и отдыхать, гулять, чувствовать себя в безопасности. Безусловно, планируя будущее района, я исхожу из того, что именно здоровая современная среда является источником духовного развития молодежи, нравственного здоровья общества и развития края в целом. В случае моего избрания на пост главы Поддорского района, я поставлю перед собой и своей командой очень амбициозные задачи. И жесткие критерии их выполнения. Поддержите мою предвыборную программу и желаемое изменение к лучшему начнется уже завтра! Нам здесь жить! Здесь жить нашим детям и внукам! 41 |