Как уволиться с работы и начать свое дело. Какой открыть бизнес, не уходя с работы Как с постоянной работы уйти в бизнес

Работа или бизнес?

Или всё сразу?

Среди будущих владельцев интернет магазинов очень большое количество тех, кто в момент открытия интернет магазина еще работает на наёмной работе.

И в сегодняшней статье мне бы хотелось дать 7 конкретных рекомендаций тем, кто всерьез думает об увольнении, но ещё не решился.

В итоге вы поймете на каком этапе вы находитесь и когда вам всерьез стоит писать “по собственному”.

А надо ли вообще увольняться? Развеем основной миф.

Если вы работаете на наёмной работе и решили открыть свой интернет магазин или любой другой бизнес, то в голову сразу приходит мысль: “Как совмещать с работой? “.

Мысль абсолютно здравая и в этой статье я хочу вас предостеречь от самых основных ошибок, которые могут стоить слишком дорого.

Основная мысль, которую я хочу до вас донести звучит так:

Уволиться вы всегда успеете!

На этапе старта, когда еще нет полной уверенности в будущем успехе, важно и на ёлку забраться, и одно место не ободрать.

Этим мы сейчас и займемся.

№1. Никаких поспешных решений!

В процессе создания своего интернет магазина и бизнеса дикий эмоциональный подъем порой заставляет нас совершать не совсем обдуманные поступки.

Чаще всего такие мысли возникают тогда, когда вас посещает отличная идея будущего бизнеса, а работа уже невмоготу. Из разряда “Да ну её, эту работу, начну своё дело! “.

Реальность же такова, что большинство подобных импульсивных решений заканчивались печально.

За примерами далеко ходить не надо, я тоже благополучно уволился с работы и потом снова вернулся на наёмную работу. Нет, в этом абсолютно нет ничего плохого, просто не все одинаково переживают подобные перемены в своей жизни.

Резюме: если вы хотите плавно и комфортно сменить статус наёмного работника на владельца собственного бизнеса, то не делайте лишних движений для собственного же блага.

№2. Арктика!

Знаете почему пингвинам не холодно? Все потому, что у них помимо шерсти есть толстый слой подкожного жира, который как раз-таки и помогает им согреться холодными ночами.

Я это к тому, что на момент увольнения с работы вы просто обязаны иметь финансовую подушку на 6-10 месяцев привычной вам жизни. Чтобы понять размер будущей финансовой подушки, просто 2 месяца записывайте все ваши расходы.

Причем, сюда не должны входить деньги, которые вы планировали отправить на развитие своего бизнеса.

Резюме: да, это не всегда просто, но финансовая “жировая” прослойка позволит вам спокойно работать и сконцентрироваться на развитии бизнеса, а не на том “как прожить еще 2 недели без денег”. Не наказывайте сами себя.

№3. Человек-пароход

Подкупающая дешевизна входа на рынок интернет магазинов приводит к тому, что каждый день рождаются сотни интернет магазинов. И столько же умирают.

Причин тому масса, но одна из самых распространенных – пытаться делать всё самому и, следовательно, превращаться в своеобразного человека-парохода, который делает всё сам.

С таким подходом, даже не имея основной работы, вы очень быстро выгорите, и сил уже ни на что не останется.

У меня есть десятки примеров когда владелец интернет магазина не особо горит желанием покидать наёмную работу, но и при этом свой бизнес хочет. Как же поступают в таком случае:

  1. Разработкой сайта занимаются фрилансеры. Корректно ставим им задачу и контролируем результат.
  2. Наполнением магазина занимаются копирайтеры. Главное правильно сформировать ассортимент.
  3. На создание и ведение рекламы можно легко найти фрилансера. От вас требуется только знание и контроль над аналитикой интернет магазина.
  4. На звонки может отвечать сторонний call-центр.
  5. А товары у поставщика может забирать сама курьерская служба.

Вам лишь остаётся дергать за нужные веревочки или нанять менеджера, который возьмет на себя рутинные задачи. А вы – стратегические. Это куда интереснее.

Резюме: рассмотрите возможность запуска вашего бизнеса параллельно с основной работой. В Москве или Санкт-Петербурге с этим вообще никаких проблем нет.

№4. Слово Капитану Очевидность

Немного поиграю в Капитана, но все-таки снова напомню, что свой собственный бизнес требует более сильной отдачи и энергии .

Если вы думаете, что можно будет после увольнения сесть и расслабиться, то вы заблуждаетесь. Просто потому, что теперь всё зависит от вас.

На начальном этапе, когда процессы еще не автоматизированы, работает принцип “Сколько поработали, столько и заработали. “. И, уволившись, зарплата уже не будет просто капать вам на карточку 10 и 25 числа каждого месяца.

Резюме: вернитесь к третьему пункту и проработайте план старта без увольнения.

№5. Красиво горит!

Вот, последний день на работе прошел, вы в сердцах наговорили ненавистным коллегам, начальству, и ушли, хлопнув дверью, с криками “Да пошли вы! “.

Или это не про вас?

Тогда отлично. Потому что ситуации в жизни разные бывают и сжигать мосты точно не стоит.

Конечно мы не будем об этом думать, но вдруг придется вернуться обратно. Или, бывали случаи, что можно договориться оставить трудовую у работодателя, хотя фактически вы уже там не работаете. Всё решаемо.

Резюме: если все-таки решили уволиться, то, сохранив отношения с коллегами и бывшим руководством, у вас всегда под рукой будет”запасной аэродром” на случай незапланированной посадки.

№6. Одиночка

Учитывая, что в процессе старта интернет магазина возникает масса задач, с которыми вы встречаетесь впервые, так и хочется разделить эту участь с кем-то еще. Иными словами, найти одного или нескольких партнеров для старта.

НЕ СТОИТ.

Если вы чувствуете в себе силы разобраться во всем самостоятельно и готовы контролировать исполнителей, то не надо ни с кем делить свой будущий бизнес:

  1. Нужен дизайнер или программист? Найдите на биржах фриланса
  2. Нужен копирайтер? На биржи копирайтинга.
  3. Нужна реклама? Туда же.
  4. Нужен менеджер? Разместите вакансию.

Резюме: для каждой задачи можно найти исполнителя, и вовсе не надо брать кого-то в долю только ради того, что он хорошо программирует или настраивает Яндекс.Директ.

№7. А когда можно увольняться?

Единой формулы не существует.

Но есть несколько условий, соблюдая которые можно смелее принимать решение об увольнении. Именно эти условия помогли мне когда-то принять такое же решение:

  1. Чистая прибыль бизнеса равна вашей зарплате. И при этом оборотный капитал тоже в достатке.
  2. У вас по-прежнему есть финансовая подушка
  3. Работа мешает развитию бизнеса

Если все три условия соблюдаются, то можно смело задуматься о том что для вас важнее.

Что для вас важнее?

И, конечно же, буду рад любым вопросам:)
Спасибо!

  • Похожих статей не найдено.

Подпишитесь на обновления блога

Новые статьи сразу вам на email! Бонусом 30 практических советов для новичка или владельца интернет-магазина!
Они экономят деньги. И время.

7 Комментарии ›

    Андрей, вы меня извините, но как-то все очень просто у вас и либо я что-то не то делаю либо вы немного приукрашиваете: в одной из ваших статей читал про то, что незачем связываться с кассой, лучше найти курьерку с чеками. Так вот в IML-logistic за эту услугу берут от 1,9-2,5%, а это 200-300 руб. От 10000 руб., что при продаже электроники или в моем случае часов весьма и весьма…☺в этой статье вы пишите, что и вывоз товара от поставщика нужно поручать курьерке. Данная услуга в имл стоит 220 руб. С учетом самой доставки между городами получаются круглые суммы.

    • Андрей, приветствую.
      Да, все верно.

      1. Я против кассового аппарата без лишней необходимости.
      Посмотрите с чем сопряжено владение кассой в плане постоянных платежей и кассовой дисциплины. Касса может быть не одна. И свою кассу вы курьерам IML не сможете отдать. Чеки заранее по закону тоже не имеете права печатать.

      2. Вывоз одного товара может быть и нецелесообразен и за одним товаров IML скорее всего не поедет. Если курьер едет за 5-10 заказами, то эту сумму уже можно разбить на несколько заказов.

      В результате все сильно зависит от того, где и как вы работаете. Например по МСК схема может быть одна: ваш курьер со своим кассовым аппаратом. А региональные доставки уже по другой схеме. В этом плане за несколько лет сервисы хорошо шагнули вперед и есть из чего выбрать.

      Пишите, если есть вопросы.

      • Андрей, спасибо за ответ. Перечитал спустя время свой комментарий и он мне кажется чересчур эмоциональным:)
        На самом деле, нужно действительно разбираться в отличиях разных курьерских служб и не зацикливаться на одной. Возможно, региональным ИМ будет интересно то, как я вышел из положения (вариант думаю скорее классический, чем новаторский):
        у курьерской компании СДЕК есть классный стандартный тариф – “курьер – курьер”. Т.е. курьер приезжает к поставщику, забирает товар, отправляет в регион – срок 1-2 дня, там вы принимаете посылку, кладете чеки, подарки и тд и отправляете своим курьером или самому.. Получаются более-менее оптимальные сроки.
        Сейчас я пытаюсь уломать поставщика класть мои товарные чеки с печатью, чтобы напрямую отправлять товар (это называется дропшиппинг), но безуспешно. Поэтому, вырастаете до нескольких продаж в день и нанимаете своего курьера, который будет класть товарники, гарантийный талон и отправлять уже напрямую заказчикам. Как-то так…

        ПС. Меня зовут Алексей, не знаю почему система меня определила как Андрей:))))

    А что если открываем интернет магазин вдвоём, через ООО, где один изначально тянет разработку сайта + открытие ООО, а другой занимается поставщиками, доставкой, хранением и продажами. Так же есть общее стратегическое планирование и некоторые словесные соглашения, которые будут закреплены в документах ООО. При том не специалисты в этих темах, но поверхностно разбираемся и поднять их до уровня нам не составит труда. Иными словами находимся в начале пути. Возможно ли в этом случае сосуществование? Или ваше мнение, только “Одиночка” и никак больше? Разве “Катамаран” это плохо если с умом? :)

    • Владимир, хороший вопрос!

      А теперь давайте представим, что прошло полгода после запуска.
      Партнер №1: ООО открыто, сайт разработан и есть некий план дальнейших доработок. Всё. Как мотивировать тоже не очень понятно.
      Партнер №2: постоянный, простите, геморрой с поставщиками, отправками, складированием, трафиком, заказами, телефоном и прочим.

      Дал ответ лишь на основе тех вводных, что вы мне дали. На вашем месте я бы перераспределил обязанности так, чтобы партнеру №1 было тоже чем заняться после старта. При таком раскладе лучше открыть ООО на себя и заплатить за разработку сайта.

    извиняюсь за комментарий не

Как создать себе десяток проблем за считанные минуты? – Решите открыть свой бизнес и сразу увольтесь с работы, без подготовки, не имя источника дохода. Денежные проблемы вам обеспечены.

Помните, для нормальной жизни необходимы деньги. Чтобы заниматься бизнесом тоже нужны деньги. Используйте свою работу, на которой вы сейчас работаете, как источник для заработка. Пока вы не наладили денежный поток в своем бизнесе, этот источник будет поддержкой, финансовым фундаментом.

Не имея стабильного дохода создать бизнес будет крайне сложно. Смотрите видео, где эта тема раскрыта больше:

Продолжая зарабатывать, начинайте свой бизнес параллельно с основной работой. Некоторое время вы будете работать на две фронта, но так вы защитите себя от финансовых ям и безденежья.

Вариант 1.
Начинайте любой бизнес.
Важно понимать, что в любом бизнесе основой для успеха и больших денег является опыт.

Именно опыт поможет вам решать вопросы, которые «подкидывает» вам бизнес каждый день. Опыт подскажет лучший вариант решения, идеи для развития бизнеса, варианты для повышения дохода.

Новички думают, что главное в бизнесе – удачная идея. Это миф! Главное – опыт.

* 3 способа найти идею для бизнеса: https://www.youtube.com/watch?v=35NEfMjlugQ

Скорее всего, много заработать сразу не получится, но бизнес – это долгая и очень интересная игра. И чтобы не бросить бизнес в самом начале – стремитесь получать опыт, особенно неудачный.

«Ошибки и неудачи – это ступени опыта ведущего тебя на вершину успеха»
© Евгений Дейнеко

Вариант 2.
Займитесь сетевым маркетингом (MLM)

Если вы никогда не занимались своим бизнесом то, скорее всего, у вас нет опыта ни в самом бизнесе ни в продажах. Работа «на дядю» не в счет – это не ваш бизнес и не ваша ответственность.

Сетевой маркетинг даст вам:

  • Основу и понимание сути продаж;
  • Первичный опыт ответственности в бизнесе;
  • Навыкам общения и налаживания связей;
  • Пример построения бизнеса;
  • И еще много всего полезного….

Главное, что все это вы получите бесплатно. Вас поддержат, научат, замотивируют и помогут там, где самому будет сложно. Используйте этот вариант для старта.

Вариант 3.
Фриланс - зарабатывайте на своих навыках и опыте.
Уже сегодня вы можете начать зарабатывать живые деньги на том, что умете делать и/или любите делать.

Фрила́нсер (англ. freelancer) - свободный работник. Ты сам себе начальник и подчиненный в одном лице. Для современных специалистов фриланс – это свободный способ заработка, и, в какой-то мере является альтернативой постоянной работе в штате какой-либо компании или предприятия.

По статистике доход фрилансера на 30% больше, чем доход на аналогичной должности в штате компании.

Фрилансом можно заняться прямо сейчас. После просмотра видео найдите сайт для поиска заказов (фриланс) и посмотрите на задачи от заказчиков и стоимость услуг.

Фриланс – удобная форма заработка. ВЫ можете находиться в любой точке мира и работать в удобное для вас время.

Подумайте, какой вариант вам ближе и начинайте действовать.

Если у вас есть сомнения в выборе варианта, или вы «хотите все и сразу, желательно вчера» - берите в работу все три варианта. Это быстрый путь к нужному опыту и первым серьезным деньгам.

Денег вам!
Евгений Дейнеко

#ЕвгенийДейнеко #Дейнеко_деньги #Дейнеко_уроки

По статистике, в январе люди увольняются чаще всего. Их можно понять: Новый год - новая жизнь. Если вы тоже подумываете освободиться от скучной и нелюбимой работы и наконец-то начать свое дело, о котором давно мечтали, эти советы как раз для вас.

Если вы оказались в ловушке на своей работе, значит, пора что-то менять. Рассказываем, как соскочить с накатанной колеи и делать великие дела. Да и просто как решиться на важные перемены в жизни.

Путь посредственности

Как просто жить так же, как и все, правда? По дороге «обыкновенности» прошли миллиарды людей, и поток их не иссякает; с каждым годом дорога становится все шире, утоптанней. Идти по ней легко, под ногами даже зеленеет травка; после небольшого подъема начинается безопасный пологий спуск, по которому можно двигаться по инерции. Звучит неплохо, и не нужно прилагать усилий.

Но, путешествуя этой широкой дорогой, вы не достигаете незаурядности. Вы доберетесь только до старости. Такой путь называется посредственностью.

Посредственный путь легче, чем другой; он удобен, но в этом и заключается опасность, - .

Если же вы по инерции движетесь по пути посредственности, не осмеливаясь верить в то, что вы способны учиться, редактировать свою жизнь и добиться незаурядности, то собранный вами урожай - жизненный опыт - не принесет радости ни вам, ни окружающим.

Да, вы сможете делиться опытом, но не станете прожектором, освещающим другим дорогу к незаурядности, - вы станете сигнальным огоньком, помечающим скалы, о которые разбили свою жизнь.

Почему же большинство людей решают пойти по посредственному пути? На самом деле они не принимают такого решения. Единственное, что требуется от человека на посредственном пути, - не умереть.

По окончании школы или колледжа вы, можно сказать, включаете нейтральную передачу. Конечно, скорость невелика, но вы расходуете мало бензина и худо-бедно продвигаетесь, если это можно назвать продвижением. Вы точно становитесь старше, а это ведь что-то значит, правда? С возрастом приходит мудрость? Не обязательно. Особенно если вы движетесь по инерции. В итоге вы катитесь прямо в могилу.

Перестаньте быть заурядным человеком!

А путь к незаурядности? Он тоже опасен, но это правильная опасность. Без таких опасностей невозможны великие достижения. На этом пути вздымаются горы, стоят каменные стены и время от времени попадаются драконы. Вы будете получать ранения, тысячу раз усомнитесь в своих мечтах, а ваш выбор направления подвергнется серьезным испытаниям. Но вы достигнете незаурядности!

И вот что самое приятное: вы добьетесь незаурядности не «когда-нибудь», а прямо сейчас. Иначе ради чего все это затевать? -

Поверьте в себя! Незаурядности сейчас можно добиться легче и быстрее, чем раньше. К этому привело сочетание трех определенных факторов. По уникальности это явление даже превосходит шторм, возникающий раз в сто лет, которого дождался персонаж Патрика Суэйзи, заядлый серфингист, в конце фильма «На гребне волны».

1. Пенсии пришел конец

Ситуация в экономике сейчас очень и очень нестабильная. Многих увольняют раньше пенсионного возраста. В один «прекрасный» день вы можете внезапно столкнулась с необходимостью решать кошмарную задачу - строить карьеру заново. Окажетесь в положении двадцатилетних. И хорошо, если вам будет 30-35 лет, а не 50 - в этом возрасте найти работу особенно сложно.

Государство, работодатель, дом - не рассчитывайте, что они помогут вам уйти на покой в 55-60 лет с уверенностью в своем будущем. Учитывая то, что пенсионный возраст собираются поднимать, и это реальность. Тем, кому сейчас от 30 до 50 лет, нужно настраиваться на совершенно другой финиш. Пенсии пришел конец.

2. Надежда правит бал

Вот несколько вопросов, ответы на которые помогут объяснить, какой жизни вы желаете:

  • Сколько часов в неделю вы хотите заниматься своим делом?
  • Сколько часов в неделю вы реально можете заниматься своим делом?
  • Где вы собираетесь все это делать?
  • Сколько денег вам необходимо для того, чтобы поставить бизнес на ноги
  • Какие идеи для достижения успеха у вас уже есть?
  • Когда вы представляете себе свою жизнь в качестве бизнесмена, что больше всего вас вдохновляет?
  • Есть ли у вас профессиональная и личная поддержка - люди, к которым вы можете обратиться за помощью или советом?
  • Если ваш бизнес потерпит неудачу, что вы почувствуете?
  • И последнее, но, возможно, самое важное: что вы будете чувствовать, если даже не попытаетесь?

Идеи для бизнеса: от теории к практике

Мечтать - это, конечно, здорово, но нужно все-таки четко знать, чего же вы хотите от жизни, себя и собственного дела. Пора переходить к конкретике. Сначала вспомните все ваши устремления, увлечения, таланты, даже если вам кажется, что их у вас нет. Дарья Бикбаева, автор книги «Включите сердце и мозги» , советует составлять отдельные списки для каждого вопроса. Ответы будут приходить не сразу: дополняйте, обновляйте, изменяйте.

Думайте, записывайте, анализируйте - это ключ к успеху.

1. Шедевр: чем вы гордитесь?

Вспомните минимум три случая из жизни, когда вы чувствовали, что сделали что-то особенное. Неважно, когда это было - в школе или на работе, получили вы за это деньги или это был подарок для вашей мамы. Не обязательно, чтобы это было гениально! Главное, что вы получили удовлетворение от того, что добились желаемого, и можете смело сказать, что это и правда было сделано круто!

2. Детство: чем вы увлекались?

Вспомните себя в юные годы. Кем вы мечтали стать и почему? В какие кружки бежали с особым рвением? За каким занятием время пролетало незаметно? Не стесняйтесь: часто именно детское увлечение становится делом жизни.

3. Внимание: что вызывает у вас интерес?

На что вы обращаете внимание? Возможно, вам интересны события: концерты, выставки, вернисажи, мастер-классы. Возможно, вы обращаете особое внимание на красивые, необычные, редкие вещи. Или восхищаетесь тем, как здорово - до мелочей - организованы различные мероприятия. Понаблюдайте за своей реакцией, обратите внимание, что вызывает у вас бóльшие эмоции. Внесите в свой список хотя бы три таких пункта.

4. Образование: что вы любите изучать?

Перечислите ваши любимые книги, журналы, газеты. Найдите, что их объединяет. Поймите, для чего вы их читаете, какие выводы делаете. Если бы вам было нужно выбрать десять главных книг, о чем бы они были? О творчестве, саморазвитии, научных открытиях или о чем-то совершенно особенном? Если есть такие книги, которые уже изменили вашу жизнь, смело записывайте их: они пригодятся еще не раз.

5. Хобби: чем вы занимаетесь в свободное время?

Вы любите рисовать, рыбачить, кататься на лошадях, встречаться с друзьями? Выпишите пять самых любимых занятий. Подумайте, что их объединяет с предыдущими ответами.

6. Мотивация: что заставляет вас заниматься каким-то делом?

Возможно, это желание создать уникальную вещь, или помочь другу, или просто стечение обстоятельств. Именно мотивация поможет вам уточнить направление, в котором стоит искать свое призвание. Самое страшное для человека - ничего не хотеть. Поэтому придумайте себе мотивацию, причем не искусственную, а внутреннюю, личную. Что может заставить вас подняться с постели рано утром и начать что-то делать, даже если вы сова? Задумайтесь!

7. Комплименты: какие похвалы вы получаете чаще всего?

Вас хвалят за вкусные блюда, за неординарные подарки, за искусство объяснять, за вдохновение, которое вы дарите? Или вас называют «человек-праздник», «фея», «доктор человеческих сердец»? Поспрашивайте близких и знакомых - часто то, что у нас получается лучше всего, гораздо раньше замечают окружающие нас люди.

Найдите себя, прежде чем искать бизнес. Не думайте, что достаточное количество денег и времени изменят вашу жизнь.

Задайте себе вопрос: на что бы вы потратили эти деньги или свободное время? Очень часто в ответе на этот вопрос находится ваше жизненное предназначение.

Тонкости бизнеса по-русски

Бизнес в России - особый разговор. Он другой в силу разных причин: менталитет, условия жизни, отношение государства к бизнесу, не всегда предсказуемая экономика. Факторов много, и каждый (или их совокупность) могут привести как к поражению, так и к успеху. Руководители крупной отечественной сети магазинов «Мосигра» в книге «Бизнес как игра» делятся своим опытом построения успешного бизнеса в нашей стране. Вот несколько советов.

Про налоги

Когда мы только-только открылись, то очень долго и много читали о том, как правильно оптимизировать налогообложение: какие схемы, как что учитывать, где что показывать и т. д. Но быстро поняли, что наш бизнес - все-таки игры,

а не подсчет налогов. И что поняли, что попытка обмануть государство - путь не туда. Можно ведь выбрать более выгодный вариант с примерно таким же риском. Поэтому мы решили быть «белыми». Естественно, это не значит, что мы не анализируем, какую систему и как выгоднее использовать.

Что выбрать: ИП или что-то другое

Если вы начинаете не один, индивидуальное предпринимательство (ИП) уже точно не вариант. Потому что не подразумевает никакого вида партнерства вообще. Если же, напротив, вы совсем-совсем один, то быть ИП по деньгам проще. Заработал - положил на свою карту и купил хлеба и машину. ИП не платит деньги себе зарплатой или дивидендами, что в целом невыгоднее. Но если вдруг он кому-то задолжал, должны будете лично вы как человек. И отвечать придется не уставным капиталом из 10 тысяч рублей, а своей машиной. И хлебом.

Бизнес-план и финансовая модель

Финансовая модель - это точно известные доходы и расходы. При этом о доходах нужна куда более подробная инфор- мация, чем о расходах. Например, при оценке нового проекта вы подозреваете, что на сайт будущего магазина будет заходить 1000 человек в день, конверсия составит 2%, средний чек будет 1000 рублей. Это заказов на 2000 рублей в день. В месяц получится на 60 тысяч рублей. Вот точно так же расписывайте дальше на год. С расходами все легко - просто перебирайте статьи, они стандартные: аренда, телефония, зарплата курьера (если он есть), налоги, поддержка сайта, офис. Из доходов вычитаем расходы каждый месяц, получается промежуточный итог. Важно, чтобы оценка по доходам не была оптимистичной. Составляются три сценария: нормальный, пессимистичный и реалистичный.

Цена клиента

Когда в жилом доме открывается парикмахерская, владельцы почему-то не очень осознают, что у них очень ограничен круг клиентов. И новым просто неоткуда взяться. Каждая ошибка означает уменьшение прибыли в будущем. Предположим, один человек приносит 3000 рублей в год. Если сегодня наша уставшая парикмахерша, поссорившись с мужем, нахамит клиенту - вы потеряете не 500–1000 рублей, а все 15 тысяч (за пять лет). Потому что он не вернется. А если клиента все устроит, он будет приходить еще и еще. Делайте так, чтобы при первом контакте клиент сразу понимал: тут круто.

Акция на рубль, или обманные скидки

В продуктовом:

Рубль скинули - и уже акция! Безобразники!

Пенсионерок не проведешь. Акцию с феноменальными скидками 1 рубль, 5 рублей, 10 рублей устраивать нельзя. Если скидка и акция - то должно быть видно: вот акция, вот скидка. Экономии должно быть много.

О трудолюбии

Ричард Сент-Джон много лет опрашивал самых успешных и богатых людей мира и изложил выводы в своей книге «Большая восьмерка» . Оказалось, что к успеху все пришли через тяжкий, напряженный труд. Не думайте, что когда у вас будет свой бизнес, вы закинете ноги на диван (а лучше - на шезлонг у бассейна) и будете попивать свежевыжатый сок. Труд - плата за вход в собственный бизнес.

И кстати: успешные люди - это «трудолюбы», а не «трудоголики». Что называется, почувствуйте разницу -

Труд стал ключом к успеху Google, как отмечает сооснователь мирового поискового сервиса Ларри Пейдж. «Мы начали работать над этой поисковой системой восемь или девять лет назад, и всегда трудились над ней очень упорно, по 24 часа в сутки. Одного вдохновения для успеха недостаточно. Он, наверное, на 10 процентов состоит из вдохновения, а на 90 процентов - из работы до седьмого пота».

Пот? Упорный труд тяжел и не всегда благоухает. Но не думайте об этом. Думайте о нем как о сладком аромате успеха.

Два шага вперед, один назад, или как бороться с сомнениями

Безусловно, самый распространенный страх всех, кто хочет перемен, - то, то ничего не выйдет. Не получится. Не повезет. Не то время и не то место. Об этом подумал Конфуций за много веков до вас: «Не важно, как медленно вы идете, до тех пор, пока вы не остановитесь». А это значит одно - продолжайте, несмотря на сомнения. Да, они заставляют нас останавливаться и задумываться над важными маленькими вопросами. Но бывает, что сомнения подавляют, выводят из строя, разрушают убежденность и лишают сил. Как же справляться с ними? Например, как быть, если кажется, что включился задний ход?

За прогрессом следить нужно, но не увлекаться, - .

Вы обращали внимание, что прогресс очень редко бывает линейным? Если вы когда-нибудь пробовали похудеть, то наверняка замечали, что весы руководствуются какими-то своими соображениями. Они просто не понимают, что у вас есть конкретная цель и вам нужно, чтобы стрелка двигалась в правильном направлении. Вы соблюдаете диету, не едите тортов и чипсов, занимаетесь спортом. А вредная стрелка стоит на месте (или того хуже - подвинулась вправо). К сожалению, физиологические процессы не протекают упорядоченно и линейно.

Мы забываем, что стрелка показывает не наше усердие. Она знать не знает о наших тяжких стараниях и о желании достичь цели. Маленькая стрелка просто показывает наш вес и ничего больше. Проблема многих людей в том, что цифра на весах для них повод или поздравить себя, или отругать.Да, измерение прогресса имеет смысл. Нам надо знать, движемся ли мы, не отклонились ли от курса. Однако если на основании этих результатов судить об «успехах» или «поражениях», то, не обнаружив ожидаемого прогресса, мы впадаем в уныние.

Так возникают сомнения: достижима ли цель?

Главное - помнить, что временно, - .

На самом деле графики прогрессирования имеют общие черты. Сначала - серьезный успех: и хотя мы прилагаем мало усилий, результат радует. Потом достигаем меньшего, но тратим больше сил. А затем самое страшное - плато. Пашешь, как лошадь, а толку ноль. Именно поэтому не надо зацикливаться на постоянном измерении результата. С точки зрения макроперспективы достижения видятся совсем по-другому. Например, если бы мы взвешивались раз в полгода, а раз в неделю, то исключили бы мелкие колебания и видели устойчивый прогресс.

Наши достижения развиваются через взлеты и падения. И если отстраниться и взглянуть на картину в целом, то видно движение в нужном направлении.

Вот такие жизненные советы, друзья. Если вы решились на перемены, если вы давно хотите начать свое дело, это здорово. Только обязательно продумайте все очень тщательно, рассмотрите все возможные варианты, опишите каждую мелочь, а потом… наберитесь немножечко смелости - и вперед, к мечте!

Вы пока не готовы начать собственное дело? Нужно держаться своей работы на полный рабочий? Так бывает, и очень часто, но убедитесь, что ваша работа стоит вашего времени.

Работу бросают, чтобы получить более высокооплачиваемую должность или воспользоваться предложением больших возможностей.

Кроме того, стабильную работу бросают, чтобы начать свой собственный бизнес. Следует однако иметь в виду, что есть ряд веских причин, чтобы держаться за свою работу до тех пор, пока не настанет тот момент, когда вы скажете: “Завтра я запускаю собственную компанию”.

Но есть много других причин для того, чтобы бросить работу. И все они попадают под одну основную категорию, которую можно охарактеризовать несколькими словами: “Жизнь слишком коротка”.

Жизнь слишком коротка, чтобы каждый день возвращаться с работы домой с чувством собственной нереализованности. Жизнь слишком коротка, чтобы работать и терпеть ужасного босса. Жизнь слишком коротка, чтобы каждый день осознавать несерьезность своего труда или его недооцененность.

Жизнь слишком коротка, чтобы не быть таким счастливым, как вы можете быть.

Предположим, что ваш взрослый сын или дочь позвонили и сказали: «Я ненавижу свою работу. Мне скучно, я разочарован(а), и чувствую, что я не никуда не двигаюсь». Неужели бы вы не сказали ему(ей) искать другую работу?

Так почему вы не можете последовать такому совету?

Вот несколько причин, по которым следует перестать быть несчастным и начать искать что-то лучшее:

  1. Вашим вкладом в компанию пренебрегают либо считают его нежелательным или недостаточным.

У любого человека есть . И каждому нравится, когда к его или ее идеям относятся всерьез и они реализуются. Ощущение, что вы непосредственно причастны к чему-то, особенно приятно.

Но когда ваш босс или компания отвергает ваши идеи или даже смеется над ними, это не только обидно, это может лишить вас мотивации. И очень скоро вас перестанут заботить дела компании, радовать ее успехи и огорчать неудачи. Возможно, вы даже будете злорадствовать по поводу того, что компания многое потеряла, не прислушавшись к вашим словам.

Жизнь слишком коротка, чтобы быть безразличным.

  1. Вас подвергают публичной критике.

Нам всем нужна конструктивная обратная связь. Любого работника нужно немного “подталкивать”. Мы все нуждаемся в советах, когда мы можем делать что-нибудь лучше, и как это сделать.

Но мы хотим, чтобы эти советы и указания на ошибки делались в частном порядке.

Жизнь слишком коротка, чтобы жить в ожидании очередной критики и унижений в присутствии коллег.

  1. Вы никогда не слышали слов благодарности.

Каждого работника нужно хвалить. Мы все должны знать, когда мы делаем свою работу хорошо (все, даже плохие работники, делают некоторые вещи хорошо).

Жизнь слишком коротка, чтобы работать, не получая признания за свой труд.

  1. Ваш руководитель “смотрит вверх, а не вниз”.

Есть такой тип руководителей, которые вместо того, чтобы сосредоточить свое внимание и время на подчиненных и их работе, все свои силы направляет на то, чтобы, характеризуя простыми словами, “понравиться своему боссу”. Таким образом, единственной задачей компании и всего персонала является не достижение целей, определенных политикой компании, а создание положительного имиджа руководителя в глазах “вышестоящего начальства”.

Грамотный руководитель знает, что успешная команда, в которой успешен каждый ее член, является лучшей гарантией его успеха и главной рекомендацией перед боссом.

Жизнь слишком коротка, чтобы тратить свое время на работу на карьеру вашего босса.

  1. Вы чувствуете отсутствие цели.

Всем нравится ощущать себя частью чего-то большого, грандиозного. Всем нравится чувствовать, что они оказывают влияние не только на результаты, но и на жизни других людей.

Жизнь слишком коротка, чтобы каждый день осознавать, что работая, но вы не сделали ничего значимого.

  1. Вы чувствуете себя “винтиком”, штатной единицей.

Нет незаменимых сотрудников. Все, в конечном счете, работают за зарплаты. Но люди также хотят трудиться, зная, что они получают больше, чем просто зарплату. Они хотят работать с людьми, которых они уважают и которыми они восхищаются. Взамен, они хотят, чтобы их уважали и ими восхищались.

Если ваш босс не никогда не останавливается, случайно встретившись с вами в коридоре, чтобы обсудить положение в вашей семье, неформально побеседовать о том, нужна ли вам помощь, или просто сказать доброе слово, то вы для него просто “винтик в большой машине”.

Жизнь слишком коротка, чтобы быть только винтиком в большой машине.

  1. Вы ходите на работу “отбывать номер”.

Каждая работа имеет свои недостатки. Возможно, даже Ричард Брэнсон делает что-то, что ему не нравятся. Но, каждая работа должна также иметь определенные веселые или волнующие моменты. Или сложные ситуации. А может некоторые аспекты, которые заставляют вас думать. «Я с нетерпением жду, чтобы сделать это…»

Жизнь слишком коротка, чтобы тратить ее на ожидание окончания рабочего дня (выхода на пенсию).

  1. Вы не видите будущего в своей работе.

Каждая работа должна вести к чему-то. Это может быть карьерный рост. Если нет, то это может быть возможность узнать новые вещи, преодолеть новые вызовы. Завтра должно иметь потенциал, чтобы отличаться, в хорошем смысле, от сегодняшнего дня.

“Правильный” руководитель трудится, чтобы вести компанию к лучшему будущему. Хороший босс работает, чтобы улучшить также и будущее ее сотрудников.

Жизнь слишком коротка, чтобы жить без надежды.

  1. Никто рядом не разделяет ваших взглядов и мечтаний.

Множество компаний было основано двумя или более соучредителями, которые в свое время работали вместе и поняли, что они обладают навыками, дополняющими друг друга, необходимыми для того, чтобы создать что-то новое вместе.

Если вы планируете стать предпринимателем, то работа в крупной компании — это один из лучших способов, чтобы найти единомышленников для этой затеи. Это безрисковая среда, где можно встретить будущих коллег и партнеров по бизнесу. Подберите наугад десяток компаний, и вы увидите, что, по крайней мере, некоторые из них были основаны начинающими предпринимателями, которые познакомились в качестве коллег по работе и вместе решились на запуск удивительных стартапов.

Жизнь слишком коротка, чтобы тратить ее на работу с людьми, которые не разделяют ваши надежды, мечты и страсти.

  1. Вы не знаете, что вы можете сделать что-нибудь еще.

Это лучшая причина для того, чтобы бросить свою работу. Я знаю, о чем вы думаете: «Я делаю слишком много в моей нынешней работе, и я никогда не найду что-то сопоставимое». Или: «Где я живу, там просто нет работы для меня». Или: «Я потратил слишком много времени в этой компании (или отрасли)».

Или: «Я недостаточно хорош (смел, умен, удачлив), чтобы начать свой собственный бизнес».

Все эти вещи истинны, если вы позволяете им быть правдой.

Вы можете сделать что-то еще. Вы можете сделать много чего «ЕЩЕ».

Вы просто должны поверить, что ваши творческие способности, настойчивость и усилия приведут вас к новым, более счастливым и более полноценным результатам. Тысячи людей начинают свой собственный бизнес каждый год. Чем вы отличаетесь от них? Они решили рискнуть. Они решили сделать ставку на себя и свои силы.

Они решили, что жизнь слишком коротка, чтобы просто оставаться на месте вместо того, чтобы делать все возможное, чтобы жить лучше.

Источник: unova. ru

Как принять решение об уходе с работы с целью начать свой бизнес? Мы обобщили рекомендации предпринимателей и инвесторов, и вот что вышло. Главное в этом деле - личностная и эмоциональная подоплека вопроса, а отнюдь не его экономическая сторона. Предпринимательство - это не просто заработок, это иной образ жизни.

Начнем сначала

Первая вещь, о которой стоит подумать, когда вы размышляете о том, что хотите создать свой бизнес, а значит, - покинуть привычное и спокойное место работы: а хотите ли вы уходить с работы?

Когда я наконец решился и начал заниматься созданием своего бизнеса, я думал, что никогда не буду скучать по рабочему дню с 9 до 5. И я почти не скучал – зато скучал по «рабочим» друзьям и спокойствию.

Я совершенно не сожалею об этом решении, но я все еще вынужден работать над эмоциональной стороной вопроса.

Подумайте о следующем:

Во многих случаях людям легко определить, что они делают. Можно быть бухгалтером, медсестрой и водителем автобуса. Когда кто-то спрашивает «Кем вы работаете?», можно дать четкий, понятный ответ. Вы знаете, кто вы, это комфортно. В ответе «Ой, вы знаете, я начинаю свой бизнес» комфорта значительно меньше.

Сложно смириться с тем, что вчера вы были успешным менеджером по продажам, а сегодня вы владелец бизнеса, вынужденный постоянно бороться за свое существование.

Работа занимает значительное место в нашей жизни. После того, как вы оканчиваете университет, у вас не так много возможностей для того, чтобы встретиться с новыми людьми. Большинство людей имеет близких друзей среди коллег, или просто «рабочих» друзей, и расставание с ними может пройти довольно тяжело.

Более того, хорошо это или плохо, но на работе вы каждый день общаетесь с людьми, что дает вам чувство «связи» с окружающим миром.

Работа создает структурированный, удобный образ жизни. У вас есть четкий рабочий график, отпуск и зарплата. Когда вы начинаете работать на себя, подобного рода структура перестает существовать.

Больше нет того, что вы уходите из дома в восемь утра, а с работы в пять вечера с мыслью «ок, то, что я не сделал сегодня, я сделаю завтра». Две недели гарантированного отпуска? Забудьте! Если вам повезет, вы сможете выкроить гораздо больше. Или же работать годами без передышки, кто знает.

Хотите верьте, хотите нет, но в обществе существует предубеждение против людей, пытающихся создать свой бизнес. Когда я начинал, я удивлялся реакции своих друзей и родственников. Они говорили, что я «выбрасываю успешную карьеру на помойку для того, чтобы стать мечтателем!».

Многие действительно думали, что я в прямом смысле забрасываю свою карьеру и сдаюсь. Людям, который не понимают предпринимательского духа, действительно так казалось, тогда как для меня остаться на работе было бы способом сдаться.

Вам как предпринимателю придется самостоятельно принимать решения и исполнять свои мечты упорным трудом.

Правильно ли для вас начать свой бизнес?

После того, как вы определились с тем, по чему вы будете скучать, бросив работу, вам нужно понять, будет ли принятие решение об основании своего бизнеса правильным для вас. Это может быть мечтой, это может быть что-то, что, как вам кажется, стоит сделать для того, чтобы улучшить свою жизнь, но если у вас нет некоторых качеств, перечисленных ниже, вам придется преодолеть очень сложный путь.


Вы хотите рисковать и мириться с последствиями этого риска?
Вам хватит денег?
У вас гибкий характер, вы можете меняться?
Вы умеете планировать? На ближайшее время? А в долгосрочной перспективе?
Вы умеете выстраивать отношения с людьми?

Давайте рассмотрим каждое из этих качеств.

Вам нравится принимать решения и нести ответственность за все происходящее?

С первого дня, когда вы начнете работать над своим бизнесом, вы будете принимать решения. Начиная с того, как будет называться ваша компания, кончая тем, с каким поставщиком вы будете работать, нанимать ли вам сотрудников… Вам придется принять эти и многие другие решения.

По мере того, как ваш бизнес будет развиваться, вам придется принимать все больше и больше решений, которые могут как повредить, так и поспособствовать развитию вашей компании. Когда вы – глава компании, вы не можете заставить кого-то другого принять решение за вас, чтобы снять с себя ответственность. Вы должны чувствовать себя в этой роли комфортно.

Вы хотите рисковать и мириться с последствиями этого риска?

Ключевое слово здесь – «мириться с последствиями». Многие люди говорят, что риск для них приемлем, но способность справляться с последствиями – куда важнее, чем готовность рисковать.

Так, если вы решите вложить все свои сбережения в свой бизнес, потому что «это того стоит», вы должны быть готовы к тому, что вы можете потерять все свои деньги, если все пойдет не так, как вы задумали. Я не говорю, что создав свой бизнес, вы потеряете все свои деньги, но к 90% вероятности успеха всегда прибавляется 10% вероятность неудачи. И с этим придется мириться.

Вам хватит денег?

Это не вопрос достаточно ли вы здоровы и богаты, чтобы начать свой бизнес. Но вам потребуются деньги. Начать свой бизнес с небольшой суммой денег в кармане возможно, но для того, чтобы добиться успеха деньги вам обязательно потребуются.

Существуют программы, позволяющие вам найти деньги на первое время, закупить товар, найти покупателей – но некоторые накопления «на всякий случай» необходимы. Я не могу точно назвать сумму, которая для этого нужна (это зависит от типа бизнеса и ваших финансовых нужд), но я уверен, что тем больше – тем лучше.

Если вы хотите продолжить работать параллельно с созданием нового бизнеса, вам потребует меньше. Но если вы намерены кормить свою семью, занимаясь только своим бизнесом, вам непременно понадобится некая сумма накоплений, по крайней мере, до тех пор, пока ваш бизнес не начнет приносить прибыль. Последнее, о чем вы должны волноваться, начиная свой бизнес, - это выплата ипотеки.

Вы умеете планировать? На ближайшее время? А в долгосрочной перспективе?

Планирование очень важно, когда вы начинаете свой бизнес. Вы должны чувствовать себя спокойно, планируя на месяц, на полгода, на год, и даже на 10 лет, для того, чтобы грамотно управлять своим бизнесом. Последнее, что вам стоит делать – это создавать свою компанию без всякого плана, чтобы посмотреть, насколько успешна ваша идея.

Вы умеете выстраивать отношения с людьми?

Это может быть одним из самых важных качеств для предпринимателя. Любой бизнес строится вокруг отношений с людьми. Неважно, что вы продаете, ваша способность общаться и выстраивать отношения – самое важное для того, чтобы добиться успеха.

Не торопитесь

Если после того, как вы оценили себя по выше изложенным пунктам, вы все еще хотите уйти с работы, вам все еще нужно немного повременить. У вас нет необходимости делать резкие движения, становясь предпринимателем за день.

Вы можете постепенно перейти к самостоятельной работе, не уходя с работы сразу?
Вы можете уменьшить количество времени, проводимого на работе, чтобы потратить его на собственный проект?
Вы можете подписать контракт с ваши работодателем, лимитирующий то, какой объем работы вы делаете ежедневно, освободив тем самым время на себя?

Вы можете захотеть посмотреть, как будут развиваться события. У вас будет подстраховка в виде вашей работы, и вы почувствуете, что такое управлять своей компанией.

Когда вы примите решение о постоянном переходе к своему бизнесу, вы будете больше уверены в успехе, и вы будете знать, что это занятие вам подходит – финансово и эмоционально.

Соберите все вместе

Решение бросить работу куда более сложное, чем придумывание бизнес идеи. И как вы видите, тут есть о чем подумать. Хорошая бизнес идея и план дадут вам шанс, но вам нужно знать себя и работать над тем, чтобы сделать переход от одного образа жизни к другому не слишком сложным.

Я не пишу все это для того, чтобы запугать вас, или уговорить не принимать этого решения, но чем лучше вы будете готовы эмоционально, чем лучше вы будете понимать, подходит ли вам такая работа, цели, образ жизни – тем больше шансов на успех вы имеете.

Перевод с myventurepad. com Марии Богдановской