Особенности деятельности строительных организаций. Особенности строительной отрасли

Строительная отрасль является одной из ведущих отраслей материальной сферы, которая обладает серьезным экономическим потенциалом и широкими межотраслевыми и внутриотраслевыми хозяйственными связями. Строительный комплекс включает предприятия и организации, осуществляющие строительные, монтажные, буровые, ремонтные, проектно- изыскательные и научно-исследовательские работы, снабжение и производственно-технологическую комплектацию строительными материалами, конструкциями и деталями и другие. Анализ состояние строительной отрасли с 1992 года по 2007 год выявил как негативные тенденции развития так и положительные факторы. Официальные статистические данные, представленные в таблицах 3, 4 свидетельствуют о наличии негативных процессов в развитии строительной отрасли РФ. А именно с 1992 года по 2005 год наблюдается устойчивое снижение числа строительных организаций всех форм собственности, объемов выполненных работ. Однако данные 2006 года и января 2007 года уже отражают оживление в строительной отрасли. В соответствии с имеющимися на данном этапе статистическими данными объем работ, выполненных по виду деятельности "Строительство", в январе 2007г. составил 125,7 млрд.рублей и возрос по сравнению с январем 2006г. на 29,8% (таблица 5). Одни из значимых негативных для развития строительства в последнее время факторов это высокий уровень налогов, неплатежеспособность заказчиков, высокая стоимость материалов, конкуренция со стороны других организаций. Частично нейтрализовать на определенном этапе перечисленные факторы позволяет также профессиональная организация бухгалтерской экспертизы на предприятии строительной отрасли (таблица 6). В соответствии со ст. 1 Градостроительного Кодекса РФ, строительство - создание зданий, строений, сооружений (в том числе на месте сносимых объектов капитального строительства). Виды строительства: жилищно-гражданское, промышленное, транспортное, гидротехническое, сельское. Жилищно-гражданское строительство - возведение жилых, общественных, торговых и других гражданских зданий. Промышленное строительство - осуществляется возведение и реконструкция заводов, фабрик, цехов и различных предприятий материального производства. Транспортное строительство - постройка новых и реконструкция существующих железных дорог и автомобильных магистралей, сооружений водного, воздушного и магистрального трубопроводного транспорта. Гидротехническое строительство- возведение плотин, дамб, устройство судоходных и оросительных каналов, гидротехнических сооружений. Сельское строительство - возведение зданий и сооружений для сельскохозяйственного производства, культурно-бутовых учреждений и современных жилищ для сельского населения. Практически все виды деятельности в области строительства подлежат лицензированию. В соответствии с Федеральным законом от 08.08.2001 № 128-ФЗ «О лицензировании отдельных видов деятельности в РФ», постановлением Правительства РФ от 21.03.02 № 174 «О лицензировании деятельности в области проектирования и строительства» обязательному лицензированию подлежит деятельность по проектированию, инженерным изысканиям и строительству зданий и сооружений I и II уровней ответственности в соответствии с государственным стандартом. : Согласно СниП 2.1.07-85 «Нагрузки и воздействия», утвержденным постановлением Госстроя СССР от 29.08.1985 № 135, повышенный уровень ответственности следует принимать для зданий и сооружений, отказы которых могут привести к тяжелым экологическим, социальным и экономическим последствиям (резервуары для нефти и нефтепродуктов,вместимостью 10 000 мЗ и более, магистральные трубопроводы, производственные здания с пролетами 100 м и более, а также уникальные здания и сооружения). Нормальный, II уровень ответственности следует принимать для зданий и сооружений массового строительства (жилые, общественные, производственные, сельскохозяйственные здания и сооружения). Для сооружений сезонного или вспомогательного назначения (парники, теплицы, летние павильоны, небольшие склады и подобные сооружения) принимается пониженный уровень ответственности; соответственно получения лицензии для строительства такого рода объектов не требуется.

Роль внутреннего контроля многогранна, а его функции в системе управления строительной организацией определяются в соответствии с бизнес-стратегией и бизнес-процессами конкретной организации.

Контрольными мероприятиями охватываются основные стадии бизнес-процессов, а контроль, являясь основной управленческой функцией, влияет на профессиональное исполнение своих обязанностей всех работников организации. В связи с этим система внутреннего контроля охватывает все процессы бизнес- стратегии, для достижения поставленных целей. Построение системы внутреннего контроля предполагает определение наиболее существенных рисков (которые могут повлечь за собой финансовые потери), разработку контрольных процедур, а также создание системы тестирования эффективности контрольных процедур .

Построение системы внутреннего контроля является прерогативой самой организации. При ее построении должна учитываться специфика сферы деятельности хозяйствующего субъекта. Строительные организации имеют некоторые отличительные особенности производства, а именно :

1) в отличие от промышленного производства в строительстве продукция неподвижна и используется только там, где она создана. Эта особенность строительства обуславливает своеобразие организационных форм управления, требует правильного размещения строительных организаций, чтобы свести к минимуму потери времени и затраты на переход строителей и техники с одной строительной площадки на другую;

2) процесс изготовления продукции строительства занимает продолжительный период времени, длительное время работники и средства производства вовлечены в строительный процесс;

3) строительное производство связано со многими отраслями народного хозяйства. От одних отраслей поступают сырье, материалы и оборудование для изготовления строительной продукции. С другими отраслями оно связано тем, что осуществляет работы на заказ по заданиям организаций-заказчиков, на которые возлагаются планирование капитальных вложений. С развитием техники строительная продукция усложняется, развиваются и совершенствуются связи строительства с другими отраслями народного хозяйства.

Кроме того, в строительных компаниях существует комплексный подход к осуществлению бизнеса, развитие различных направлений деятельности.

Создание эффективной системы внутреннего контроля в любой строительной организации повышает стабильность и надежность данной системы, снижает риски недостоверности информации.

Проанализируем определения понятия «систем внутреннего контроля» зарубежных и отечественных авторов.

Аренс Э. Лоббек Дж. так характеризуют систему внутреннего контроля это – «методики и процедуры трех основных категорий, которые разрабатывает и использует администрация, чтобы обеспечить достаточную гарантию соответствия целям контроля: среда контроля, учетная система, контрольные процедуры». Монтгомери включает в структуру внутреннего контроля также «три элемента: условия проведения контроля, систему бухгалтерского учета и процедуры контроля» .

А.Ю. Тихомиров определяет систему внутреннего контроля следующим образом: структура, политика, правила, процедуры по обеспечению сохранности активов организации и надежности бухгалтерских записей.

Таким образом, система внутреннего контроля - это своеобразная организация внутри организации (предприятия) . На основании исследования отечественных и зарубежных авторов, по нашему мнению, система внутреннего контроля должна включать такие элементы как контрольная среда, процесс оценки рисков, информационная среда, контрольные действия и мониторинг средств контроля.

Исследуем влияние особенностей деятельности строительной организации с помощью анализа системы ее внутреннего контроля на примере деятельности Группы Компаний ПИК.

Группа Компаний ПИК, основанная в 1994 году, является одним из ведущих российских публичных девелоперов масштабных жилых проектов в Москве и других регионах России. Приоритетное направление деятельности Группы - строительство и реализация доступного жилья, преимущественно в сегменте панельного индустриального домостроения.

Внутренний контроль группы компаний ПИК состоит из следующих элементов: Элемент контрольная среда – это осведомленность руководство компании о действии системы внутреннего контроля. Данный элемент включает такие основные факторы как стиль управления, обеспечения прав акционеров, принципы раскрытия учетной информации, корпоративная социальная ответственность. Элементы процесс оценки рисков и информационная система будут включать такие факторы как оценка финансового состояния компании и оценка ее производственного потенциала. Элементы контрольные действия и мониторинг средств контроля включает в себя оценку кадровой политики в компании, квалификация персонала, уровень эффективности управления конфликтами, уровень развития социальной инфраструктуры .

Проанализируем систему внутреннего контроля Группы Компаний ПИК на основании оценки ее потенциалов: 1. Производственный; 2. Финансово-экономический; 3. Организационно-управленческий; 4. Кадровый.

Сначала определим количественные показатели по каждой группе факторов, а затем проведем оценку факторов по группам. Где есть возможность по данным предприятия оценить показатели количественно приведем данные показатели, где такой возможности нет- сразу проведем балльную оценку. Общая сумма баллов по группе факторов принимается-100. 100 баллов получает идеальное состояние оценки каждого потенциала строительной организации .

Таблица 1

Оценка факторов, описывающих производственный потенциал

	Показатели	Оценка, баллы
Состояние основных производственных фондов	Фондоотдача 2014=4,15 Фондоотдача 2015=6,23 Фондоемкость 2014=0,24 Фондоемкость 2015=0,16	Рост в динамике к отчетному году- 12,5 Снижение к отчетному году-0
Использование производственных мощностей	Выпуск продукции на 1 кв.м. площади Коэф-т загрузки оборудования = Всего оборудования (ед.)/ работающее оборудование (ед.)	Рост в динамике к отчетному году- 12,5 Рост к отчетному году- 12,5
Уровень использования современных технологических решений	Количество внедренных инноваций в отчетном году к количеству в прошлом году
Уровень эффективности использования производственного потенциала	Уровень издержек в выручке2014=74,9% 2015=77,8% Производительность труда2014=3435 тыс.руб./чел 2015-6100 тыс.руб./чел.	Снижение к отчетному году-0 Рост -12,5 Итого-12,5

Таблица 2

Оценка факторов, описывающих финансово-экономический потенциал

	Показатели
Уровень рентабельности активов	Чистая прибыль/ активы- сальдо баланса 2014=12,4	Рост в динамике к отчетному году- 25
Уровень ликвидности	К-т текущей ликвидности: Ктл 2014=	Ктл больше 2- 12,5


	К-т быстрой ликвидности более 1	Кбл меньше 1-0
	Кбл2014 = 0,78; Кбл 2015=0,63
Уровень финансовой устойчивости	Кфу2014=0,67 Кфу2015=0,78	Кфу более 0,75-25
Рентабельность хозяйственной деятельности	Рентабельность продаж 2014=18,4%	Снижение к отчетному

Таблица 3

Оценка факторов, описывающих организационно-управленческий потенциал

	Показатели
Обеспечение прав акционеров	Прозрачность структуры собственности Наличие дивидендной политики	Структура собственности прозрачна и публикуема - 12,5 баллов Дивидендная политика не отражена -0
Деятельность органов управления и контроля	Наличие независимых директоров в Совете директоров Наличие комиссий и комитетов	Есть независимые директора
Раскрытие информации	Публикуемость информации	Публикуемость информации

Таблица 4

Оценка факторов, описывающих кадровый потенциал

	Показатели
Квалификация кадрового персонал	Затраты на повышение квалификации	Снижение к отчетному
Уровень интеллектуального капитала	Доля работников с высшим образованием и степенью (%.)	Рост в динамике к отчетному году- 25
Уровень эффективности управления конфликтами	Наличие взаимодействия с профсоюзом, нигде не отражено, поэтому ставим 0 баллов
Уровень развития социальной инфраструктуры	Действующая и развивающаяся инфраструктуры	Рост в динамике к отчетному году- 25

Таким образом, сумма оцененных потенциалов Группы компании ПИК составит: 75+50+37,5+50=212,5 баллов. В то время как идеальное состояние системы внутреннего контроля при оценке 4 потенциалов компании должно составлять 400 баллов.

Находим относительное значение (оценку) системы внутреннего контроля компании :

СВК = 𝐹свкпп ∗ 100% =(212,5/400)* 100%=53,125%

Таким образом, оценка системы внутреннего контроля организации Группы компаний ПИК составляет

53,125% от идеальной оценки.

Наиболее проблемным является положение группы факторов 4. В функционировании системы внутреннего контроля данной строительной компании существуют проблемы, обусловленные низкой культурой внутреннего контроля (в данном случае уровень компетентности кадрового состава), а также проблемы, связанные с нехваткой достаточного опыта организации внутреннего контроля (отношение руководства к внутреннему контролю и расширение масштабов деятельности строительной компании, требующие усовершенствование системы контроля внутренних и внешних факторов ). В целом, в строительной компании наблюдается рост производственного, финансово-экономического и организационно - управленческого потенциала, но состояние идеальной системы внутреннего контроля не достигнуто .

В целом, для того чтобы быть эффективным в современных условиях, контроль должен быть стратегически ориентированным, то есть отражать и поддерживать общие приоритеты хозяйствующих экономических субъектов.

Конечной целью современного внутреннего контроля должны являться не сбор информации, установка критериев и выявление проблем, возникающих в ходе деятельности хозяйствующих субъектов, а непосредственное решение задач, которые возникают перед этими субъектами во времени . Например, оценка инвестиционной привлекательности и исполнения крупного строительного проекта или государственного тендера на осуществление строительства объекта для государственных нужд.

Таким образом, система внутреннего контроля является частью системы управления строительной организации, служащей для обеспечения долгосрочной финансовой устойчивости и эффективного функционирования строительной организации. От ее эффективной организации зависит эффективность работы строительной компании в целом.

Организация системы внутреннего контроля в процессе управления строительной компанией должна быть ориентирована на ее организационно-правовую форму, размер и масштабы ее деятельности. При этом,

чем сложнее структура внутренней среды строительной компании, тем больше информации необходимо для принятия эффективных управленческих решений.

Список литературы

1. Аренс Л. Лоббек Дж. Аудит: Пер. с англ.; Гл. редактор серии проф. Я.В. Соколов. – М.: Финансы и статистика, 1995. – 560 с.

2. Аудит Монтгомери /Ф.Л. Дефлиз, Г.Р. Дженик, В.М. О`Рейми, М.Б. Хирш. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997.

3. Анискин Ю.П., Павлова А.М. Планирование и контроллинг: учебник. – М.: Омега, 2013. – 280 с.

4. Горелик О.М. Управленческий учет и анализ: учебное пособие для вузов / О.М. Горелик, Л.А. Парамонова, Э.Ш. Низанова. – М.: КНОРУС, 2012. – 256 с.

5. Куканова Н. В., Ковалёва А.М. Особенности ревизии в строительстве // Вестник строительства и архитектуры. – 2013. – № 1. – Орел: Изд-во ООО ПФ Картуш, 2013. – С. 436 – 446

6. Макарова Н.Н. Учетная политика как элемент частного регулирования системы внутреннего контроля учетной работы экономического субъекта [Текст] / Н.Н.Макарова //Аудит и финансовый анализ. - 2010. -№ 3. -С. 62-65.

7. Машкин Е.И., Козлова Т.В. Актуальность интеграции систем внутреннего контроля в системе управления предприятием: Экономика и политика. 2013. № 6 (6). С. 74-79

8. Мерзликина Е.М., Никольская Ю.П. Система внутреннего контроля - М.: ИНФРА-М, 2012.368с.

9. Попова Л.В. Современный управленческий анализ: теория и практика контроллинга: учебное пособие / Л.В. Попова, Т.А. Головина, И.А. Маслова. – М.: Дело и Сервис, 2014. – 272 с.

10. Суворова С., Ковалёва А. Управленческий аудит в системе управления хозяйственной деятельностью организации // Проблемы теории и практики управления. – 2012. – № 3. – С. 39 – 45.

11. Тихомиров А.Ю. О системе внутреннего контроля в компаниях / А.Ю. Тихомиров // Деньги и кредит. – 2012. – № 3. – С. 56–62.

Организация управленческого учета в строительстве Чернышев В. Е.

2.3. Отраслевые особенности строительства и их влияние на организацию управленческого учета

Для строительной деятельности являются характерными тесная взаимосвязь между бухгалтерским и производственным учетом объекта выполненных строительных работ и невозможность участия в производственном процессе стационарных средств труда, используемых во многих других отраслях хозяйства страны. Строительные механизмы и машины используются на различных объектах последовательно, для чего требуется рациональное сочетание маневренного технического обслуживания и ремонта со стационарной технической базой. Учет расходов на эксплуатацию строительных машин и механизмов целесообразно рассматривать как учет производства особого рода с присущими ему характерными особенностями.

В состав крупных строительных организаций входят подсобные и вспомогательные производства и обслуживающие хозяйства. Принимая во внимание многосекторную деятельность организаций строительства, в бухгалтерском учете следует отдельно отражать результаты функционирования основного производства, подсобных и вспомогательных производств.

Строительство как отрасль материального производства имеет свои особенности, обусловленные следующими факторами:

Характером ее конечной продукции;

Специфическими условиями труда;

Спецификой применяемой техники;

Технологией производства и организации труда;

Сезонностью работы.

Исходя из организации бухгалтерского учета, можно выделить ряд особенностей строительного производства, оказывающих существенное влияние на организацию бухгалтерского учета, формирование себестоимости строительной продукции:

1) нестационарность строительного производства;

2) неоднотипность выпускаемой продукции;

3) высокая мобильность трудовых и технических ресурсов;

4) неподвижность изготовляемой продукции (связь с земельным участком);

5) технологическая взаимосвязь и строгая последовательность всех операций, входящих в процесс производства строительных работ;

6) неустойчивость соотношения строительно-монтажных работ по их сложности и видам в течение отчетного (налогового) периода, что значительно затрудняет расчет и планирование численного и профессионально-квалификационного состава рабочих;

7) участие других организаций в производстве строительной продукции;

8) высокая степень материалоемкости;

9) влияние климатических и сезонных условий на процесс осуществления строительных работ;

10) конструктивная сложность сооружаемых объектов;

11) возможность нарушения экологических и природных условий территории, занятой под застройкой;

12) единичный и мелкосерийный характер выполняемых видов работ;

13) различные методы реализации (сдачи) объекта (работ);

14) разная методика выявления финансового результата;

15) сложность ценообразования;

16) высокий уровень научно-технических требований к технологии производства и квалификации персонала;

17) потребность в экономических, организационных и информационных связях с другими участниками строительства.

На общестроительных работах технологические процессы включают в себя более 4 тыс. операций, для выполнения которых используются свыше 900 типоразмеров средств механизации (машины, механизмы, механизированный инструмент, а также различные приспособления).

Выполнение разного вида строительно-монтажных работ предполагает наличие лицензии на их осуществление. Сложившаяся в строительстве специализация приводит к необходимости выполнения различных работ отдельными хозяйствующими субъектами, т. е. привлечения специализированных строительных фирм на условиях субподряда. Организация, выступающая в роли координатора исполнения всех работ по подряду, является генподрядчиком. Она обеспечивает работу на объекте и в то же время выступает посредником между заказчиком и субподрядчиком. Данное положение сохраняется и в том случае, когда объемы работ, выполняемые генподрядчиком собственными силами, незначительны или вовсе отсутствуют. Право собственности на строительную продукцию может переходить после соответствующего оформления сдачи готового объекта строительства (строительных работ) или по мере ее полной оплаты.

В строительной отрасли за 2 последних десятилетия произошли радикальные изменения, выраженные в сокращении объемов производства и уменьшении степени его эффективности. Использование средств, зарабатываемых организациями, в основном на расходы по строительству привело к резкому сокращению инвестиций в строительство, что обусловило банкротство отдельных строительных организаций и уменьшение объемов выпуска многих видов строительных материалов и конструкций. Негативные явления в строительстве отразились и на других отраслях хозяйства, поскольку оно является фондосоздающей отраслью. Удорожание строительства ведет к удорожанию многих видов продукции, производимой организациями других отраслей страны. Однако в последние несколько лет в строительстве активизировался инвестиционный процесс, что создает объективные условия для экономической конкуренции организаций. Благодаря инвестициям наблюдаются следующие тенденции, присущие рыночной экономике:

Постоянная и значительная потребность в продукции строительства, особенно социальной сферы. Как показывает опыт экономически развитых стран мира, рыночная экономика создает условия для превращения строительства в один из наиболее рентабельных секторов хозяйства, что может оказать положительное влияние на развитие экономики государства в целом;

Возможность реорганизации и смены неэффективных собственников строительных организаций;

Возможность использования значительного финансового потенциала, скрытого в больших объемах незавершенного строительства (в случае его продажи).

Обобщение практики позволило выявить факторы, ограничивающие деятельность строительных организаций (рис. 5).

Рис. 5. Основные факторы, ограничивающие деятельность строительных организаций. В % указано количество строительных организаций из общего числа опрошенных, которые отметили тот или иной фактор в числе ограничивающих их деятельность

К факторам, в наибольшей степени оказывающим влияние на объемы строительства, относятся:

Высокий уровень налогообложения;

Неплатежеспособность заказчиков;

Высокая стоимость строительных материалов и конструкций.

Кроме того, кардинальные изменения условий осуществления хозяйственной деятельности, обусловленные переориентацией экономики на рыночные отношения, требуют реализации комплекса задач, решение которых позволит обеспечить благоприятные условия для функционирования новых рыночных структур. Одной из них является Концепция развития бухгалтерского учета и отчетности в Российской Федерации на среднесрочную перспективу, одобренная Приказом Минфина России от 01.07.04 г. № 180.

Производственный потенциал строительных организаций Российской Федерации задействован далеко не полностью.

Средний уровень использования производственных мощностей строительных организаций остается на низком уровне. Практика показывает, что данный показатель колеблется от 50% до 70%.

Заказчик (застройщик) осуществляет учет капитальных вложений и источников финансирования, подрядчик подсчитывает затраты строительного производства, реализацию (сдачу) строительной продукции (работ). Подрядные организации подразделяются на генеральных подрядчиков (ответственных по договору за выполнение всего комплекса строительных работ по стройке) и субподрядчиков, выполняющих специализированные строительные работы по договору с генподрядчиком.

Затраты строительных организаций делятся на прямые и косвенные (накладные) в точном соответствии с группировкой статей затрат в сметных расценках, что позволяет осуществлять контроль соблюдения сметной стоимости строительства, на базе которой может рассчитываться договорная цена объекта. При этом является важным обеспечение обратной связи после выполнения задания, причем таким образом, чтобы были видны фактические результаты, а иначе контролирующая система бухгалтерского учета теряет свою эффективность.

Как свидетельствует практика, имеется определенная специфика учета расходов будущих периодов, накладных расходов, резервов предстоящих расходов, связанных с осуществлением некапитальных работ (затрат, связанных с возведением временных (титульных и нетитульных) сооружений, приспособлений и устройств, используемых в процессе производства строительных работ), а также учета оборудования к установке.

Кроме того, методика формирования информации по объему подрядных работ должна соответствовать одному из методов, предусмотренных ПБУ 2/94 «Учет договоров (контрактов) на капитальное строительство». У подрядчика есть возможность определения финансовых результатов по методу «доход по стоимости объекта строительства» или «доход по стоимости работ по мере их готовности». Исходя из требований ПБУ 2/94, учет должен соответствовать условиям договора строительного подряда. Это значит, что метод учета финансовых результатов должен соответствовать методу перехода права собственности по договору подряда, что не предполагает обязательного закрепления единого метода учета подрядных работ и определения финансовых результатов в учетной политике строительной организации.

В то же время совершенствование организационных структур управления строительством изменяет условия хозяйственной деятельности и предъявляет новые требования к методике формирования затрат и калькулирования себестоимости продукции.

В общей системе бухгалтерского учета в строительстве учет затрат и калькулирования себестоимости продукции, работ и услуг занимает основное место. В то же время термин «себестоимость» постепенно «исчезает» из документов нормативного регулирования бухгалтерского учета. Возможно, это вызвано тем, что Минфин РФ тоже в первую очередь использует в своих нормативных документах те термины, которые в наибольшей степени «стыкуются» с нормами и терминами налогового законодательства. Себестоимость является обобщающим показателем производства. В новых экономических условиях рынка расходы и доходы строительной организации находятся в непосредственной зависимости. С помощью показателя себестоимости строительная организация может контролировать уровень затрат на выполнение и сдачу работ, сопоставлять его с выручкой и тем самым влиять на рост своего дохода, т. е. себестоимость позволяет определить нижний порог цены на продукцию, выявить финансовый результат по итогам деятельности строительной организации. Показатель себестоимости дает возможность оценить, с какой степенью осуществляется режим экономии всех видов ресурсов.

Снижение себестоимости строительной продукции представляет собой один из решающих факторов повышения эффективности строительного производства. Влияние этого фактора еще более усилилось благодаря изменениям, связанным с акционированием строительных организаций, с переводом их на рыночные отношения и, преимущественно, экономические методы управления. В условиях рыночных отношений снижение себестоимости является одним из наиболее активных стимулов развития хозяйствующего субъекта. В связи с этим создание механизма, позволяющего достоверно определять себестоимость отдельных видов строительных работ, имеет исключительную важность для повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности строительной организации.

При этом необходимо решить проблему создания новых методических подходов по формированию эффективной системы бухгалтерского учета, позволяющей правильно отражать операции на счетах бухгалтерского учета, представлять оперативную информацию, необходимую менеджерам для принятия экономических решений и позволяющую контролировать целесообразность и законность фактов хозяйственной деятельности, и предусмотреть возможность появления злоупотреблений.

Кроме специфики производства, определяемой видом деятельности организации, на ведение учета производственных затрат оказывают влияние принятая организацией структура управления, правовая форма и другие факторы. Принимая во внимание эти обстоятельства, в учетной политике организация должна определить, какие синтетические счета следует включать в рабочий план счетов и какие субсчета необходимо открыть к этим счетам. Нам представляется целесообразным использование рабочего плана счетов, предложенного автором, учитывающего специфику деятельности строительных организаций.

Учет затрат в строительстве осуществляется, как правило, по отдельным договорам. Объектом учета по договору может быть строительство как одного, так и нескольких объектов или выполнение отдельных видов работ на объектах, возводимых по одному проекту. На практике допускается объединение учета затрат по договорам, заключенным с одним заказчиком или с несколькими заказчиками, если договоры заключаются в виде комплексной сделки или относятся к одному проекту. Если же строительство осуществляется по договору, который охватывает несколько проектов, а затраты и финансовый результат по каждому из них могут быть установлены отдельно (в рамках договора), то выполнение работ по каждому такому проекту может рассматриваться как выполнение работ по отдельному договору. Учет затрат на производство строительной продукции, в зависимости от видов объектов учета, может быть организован по позаказному методу или методу накопления затрат за определенный период. Основным из них является позаказный метод. При нем, в соответствии с договором, объектом учета является отдельный заказ, открываемый на каждый объект строительства (вид работ), по которому учет затрат ведется нарастающим итогом до окончания выполнения работ или сдачи их заказчику. Строительной организации, выполняющей однородные виды работ, на которых она специализируется, или осуществляющей в рамках заключенных договоров строительство однотипных объектов с незначительной продолжительностью их строительства, целесообразно вести учет методом накопления затрат за определенный период времени по видам работ и местам возникновения затрат. Однако этот вид учета имеет существенный недостаток, заключающийся в обезличивании информации, что не позволяет организации получить необходимые данные для контроля расходов на производство по сегментам деятельности (основное производство, вспомогательные производства, общепроизводственные, общехозяйственные расходы и т. д.), местам возникновения (цехам, отделам, службам и функциональным подразделениям организации), видам выполненных работ.

В то же время особенность строительной деятельности, опыт и традиции создают благоприятную почву для широкого применения элементов нормативного метода учета затрат на производство.

В себестоимость строительной продукции включаются все затраты, непосредственно связанные с ее производством. Затраты принято группировать по элементам и статьям затрат.

Затраты по элементам подразделяются на следующие виды:

Материальные затраты;

Затраты на оплату труда;

Отчисления на социальные нужды;

Амортизация основных средств;

Прочие затраты.

В строительстве использование учета себестоимости затрат с их группировкой по элементам усложнено из-за длительного процесса производства работ. В связи с этим отраслевыми Типовыми методическими рекомендациями предусмотрено ведение данного учета расчетным путем.

Для формирования информации, необходимой при калькуляции себестоимости и принятии управленческих решений, в строительных организациях используется учет затрат по статьям. При этом применяются следующие статьи затрат:

Материалы;

Расходы на оплату труда;

Расходы по содержанию и эксплуатации строительных машин и механизмов;

Накладные расходы.

Практика показывает, что данные статьи являются комплексными, поэтому для целей контроля требуется их расчленение. Например, статья «Материалы» включает в себя стоимость использованных в процессе выполнения строительных работ материалов, строительных конструкций, деталей, топлива, электроэнергии, пара, воды и т. д. Нами в § 3.1 разработаны рекомендации по разукрупнению калькуляционных статей затрат.

В случае если строительная организация, в соответствии с заключенным договором на строительство, выполняет собственными силами другие виды работ, не относящиеся к строительным (проектные работы, работы по обеспечению стройки технологическим оборудованием и др.), то учет себестоимости осуществляется этой организацией исходя из общего объема работ, выполненных собственными силами, включая строительные и другие виды работ.

Затраты, связанные с производством строительной продукции, включаются в себестоимость работ того календарного периода, к которому они относятся, независимо от времени их возникновения. Исходя из этого, затраты на производство строительных работ подразделяются на текущие и единовременные. К текущим затратам относятся расходы, постоянно имеющие место и связанные непосредственно с процессом выполнения работ: стоимость использованных материалов, расходы по оплате труда работников по установленным в организации окладам, ставкам и тарифам и другие аналогичные затраты. Расходы, производимые строительной организацией в отчетном периоде, но относящиеся к следующим отчетным периодам, считаются единовременными. Данные расходы учитываются предварительно на сч. 97 «Расходы будущих периодов».

В зависимости от способов включения в себестоимость строительных работ затраты подразделяются на:

Прямые (или переменные) затраты, непосредственно связанные с технологическим процессом, размер которых зависит от объемов выполненных работ; определяются на единицу измерения каждого вида работ (например 1 м2 устройства кровли, 1 м3 кирпичной кладки, 1 п/м укладки трубопровода и т. п.);

Накладные (или косвенные) расходы, связанные с организацией и управлением производством строительных работ в целом. Эти затраты не могут быть рассчитаны непосредственно на единицу того или иного вида работ в строительстве. Поэтому их определяют по установленным нормам. Нормы накладных расходов дифференцированы по министерствам, ведомствам, видам работ, а также по конструктивным элементам. Нормы накладных расходов утверждаются Госстроем России.

Различают сметную (договорную), плановую и фактическую себестоимость строительной продукции.

Сметная себестоимость строительно-монтажных работ представляет собой выраженные в денежной форме нормативные затраты строительной организации на производство этих работ или на единицу строительной продукции.

Сметная себестоимость отличается от сметной стоимости на величину норматива сметной прибыли. Сметная себестоимость всегда меньше сметной стоимости строительных работ.

Планирование себестоимости строительной продукции осуществляется строительными организациями самостоятельно при разработке годовых (текущих) планов финансово-хозяйственной деятельности на основе заключенных с заказчиками договоров подряда и является составной частью бизнес-плана строительной организации, определяющего направления финансово-хозяйственной деятельности. Плановая себестоимость строительных работ исчисляется с применением технико-экономических расчетов, определяющих величину затрат на выполнение работ в установленные договорами сроки продолжительности строительства.

В ходе проведенного исследования выявлены особенности строительства и определены пути совершенствования систем бухгалтерского учета и внутрихозяйственного контроля в строительных организациях, вытекающие из отраслевых особенностей строительства.

В частности, для усиления внутрихозяйственного контроля необходимо разработать рабочий план счетов, учитывающий специфику строительных организаций, такую структуру калькуляционных статей, которая в наибольшей степени отвечает целям учета и контроля.

Данный текст является ознакомительным фрагментом. Из книги Учетная политика организаций на 2012 год: в целях бухгалтерского, финансового, управленческого и налогового учета автора Кондраков Николай Петрович

Глава 2 Элементы учетной политики, определяющие порядок ведения бухгалтерского учета и его организацию 2.1. Основные нормативные документы 1. Федеральный закон от 21.11.1996 № 129-ФЗ «О бухгалтерском учете».2. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской

Из книги Учетная политика организаций на 2012 год: в целях бухгалтерского, финансового, управленческого и налогового учета автора Кондраков Николай Петрович

8.2. Сущность бухгалтерского управленческого учета, его задачи и основные отличия от бухгалтерского финансового учета В российских нормативных документах по бухгалтерскому учету понятие «управленческий учет» не фигурирует. Тем не менее курсы «Бухгалтерский

автора Чернышев В. Е.

1.3. Формы осуществления строительства и особенности ценообразования В соответствии с действующим законодательством в РФ применяются различные методы организации работ по строительству объекта. От них в значительной степени зависит система формирования

Из книги Организация управленческого учета в строительстве автора Чернышев В. Е.

4.1. Формы организации управленческого учета Управленческий учет появился в связи с возникновением потребностей крупного индустриального производства. К настоящему моменту управленческий учет занимает важнейшее место в системном бухгалтерском учете, он является

Из книги Учет и налогообложение расходов на страхование работников автора Никаноров П С

5. Отраслевые особенности страхования работников В отдельных отраслях экономики установлены специальные нормы, касающиеся дополнительного личного и (или) пенсионного

Из книги Строительство при участии органов власти. Учет и налогообложение автора Анохина Елена Владимировна

3.6. Совмещение участниками строительства различных функций: особенности бухгалтерского учета и налогообложения При осуществлении строительной деятельности и реализации инвестиционных проектов его участники могут совмещать в себе несколько

Из книги Лизинг автора Семенихин Виталий Викторович

Аренда и лизинг – общие положения и отраслевые

Из книги 1C: Предприятие, версия 8.0. Зарплата, управление персоналом автора Бойко Эльвира Викторовна

5.1. Задачи управленческого учета 5.1.1. Учет данных о персонале Информацию о работнике можно рассматривать с двух сторон:? информация о работнике как о физическом лице;? информация о работнике с точки зрения выполнения им служебных обязанностей.Данные о работнике как о

Из книги Бухгалтерский учет с нуля автора Крюков Андрей Витальевич

ОТРАСЛЕВЫЕ ОСОБЕННОСТИ Учет материальных ценностей рассматривался выше применительно к промышленным производственным предприятиям, где этот учет наиболее сложен.Рассмотрим особенности учета материальных ценностей в некоторых других отраслях

Из книги Бухгалтерский учет: Шпаргалка автора Коллектив авторов

78. Организация управленческого учета Управленческий учет на предприятии целесообразно организовать по центрам ответственности.Центр затрат – подразделение, руководитель которого отвечает только за затраты. Можно считать, что центр затрат – это самое мелкое

автора

21. Особенности управленческого учета деятельности предприятия Управленческий учет представляет собой комплекс элементов традиционного и оперативного учета, использование которых на практике позволяет принимать взвешенные оперативные управленческие решения в

Из книги Бухгалтерский управленческий учет. Шпаргалки автора Зарицкий Александр Евгеньевич

22. Задачи и функции управленческого учета Задачами управленческого учета являются: – формирование полной и достоверной информации о финансовом и имущественном положении предприятия в оперативном режиме;– контроль наличия, движения и эффективного использования

автора Ольшевская Наталья

32. Особенности внутреннего (управленческого) анализа Особенностями управленческого анализа являются: ориентация его на цели и интересы руководства предприятия; отсутствие регламентации анализа со стороны государственных органов; использование всех источников

Из книги Экономический анализ. Шпаргалки автора Ольшевская Наталья

33. Характеристики финансового и управленческого учета Финансовый учет и, особенно, публичная финансовая отчетность регламентируются международными и национальными стандартами, обеспечивающими интересы внешних пользователей (корреспондентов)

Из книги Механизмы и методы регулирования в условиях перехода к инновационному развитию автора Автор неизвестен

Глава 6 Отраслевые особенности перехода экономики к инновационному

Из книги Мошенничество с недвижимостью в жилищной сфере [Способы совершения, проблемы квалификации] автора Белов Евгений Валерьевич

§ 3. Особенности мошенничества в сфере жилищного строительства Мошенничество является нередким явлением в сфере жилищного строительства. Преступное деяние зачастую сводится к созданию фиктивных компаний, выступающих в качестве одной из сторон в сделке, берущей на себя

Введение

. Характеристика предприятия

.1 Основные сведения об ГОУП «Гроднооблсельстрой»

.2 Структура ГОУП «Гроднооблсельстрой»

. Индивидуальное задание

.1 Общие сведения об объекте

.2 Конструктивные решения

.3 Технологические решения

.4 Объемно-планировочное решения

.5 Отделка

.6 Технико-экономические показатели генерального плана

Заключение

Список использованных источников

Введение

Преддипломная практика проходила в ГОУП «Гроднооблсельстрой».

Целью прохождения практики является ознакомление с организацией, изучение структуры строительной организации, сбор проектно-сметных материалов и нормативов по теме дипломного проекта, выбор конструкционного решения, разработка принципиально-функционального планировочного решения объекта, изучение вопросов охраны труда и техники безопасности.

В ходе преддипломной практики ознакомился с организацией, изучил и проанализировал проекты аналогичных тем дипломного проекта, выполнил индивидуальное задание.

1.

1. Характеристика предприятия

1.1 Основные сведения об ГОУП «Гроднооблсельстрой»

2 сентября 1961 года Решением № 474 исполнительного комитета Гродненского областного совета депутатов трудящихся (председатель И.С.Кононович) создан Гродненский областной совет межколхозных строительных организаций «Облмежколхозстрой».

С 1967 года, в связи с образованием «Минсельстроя» БССР, «Облмежколхозстрой» стал подчиняться Главному управлению строительства в колхозах Министерства сельского строительства БССР.

апреля 1969 года реорганизован в Гродненское областное объединение межколхозных строительных организаций «Облмежколхозстрой» и стал подчиняться «Белмежколхозстрою».

С апреля 1986 года - Гродненское областное кооперативно- государственное производственное проектно-строительное объединение по сельскому строительству «Гроднооблсельстрой».

В 1995 году объединение передано в республиканскую собственность.

В 2002 году объединение передано из республиканской в коммунальную собственность Гродненского областного исполнительного комитета и стало называться Гродненское областное производственное проектно-строительное унитарное предприятие «Гроднооблсельстрой».

(Путеводитель Государственного архива Гродненской области стр.130 (фонд 136, 107 дел 1961-1989 годов).

ГОУП «Гроднооблсельстрой» - одно из ведущих проектно- строительных предприятий области. Осуществляет производственную деятельность с 1961 года. Форма собственности - государственная.

В состав Гродненского областного производственного проектно- строительного унитарного предприятия входят 27 дочерних предприятий с правом юридического лица. Общая списочная численность работников на 01.01.2012 года - 7 583 человека.

Основные виды деятельности:

выполнение общестроительных, сантехнических, электромонтажных работ, строительство автомобильных дорог, наличие в каждой организации собственной производственной базы на которых имеются подсобные производства.

производство бетонных и железобетонных конструкций, элементов благоустройства (заводы железобетонных изделий в г.Лида, г. Слоним, г. Гродно), производство столярных изделий, в том числе ПВХ и алюминиевых профилей. Имеются необходимые машины и механизмы, оборудование средства малой механизации, а так же свой автокомбинат.

ГОУП «Гроднооблсельстрой» в 2009, 2010 и 2011 году признан победителем в конкурсах, проводимых Союзом Строителей в номинации «Объект года» (рисунок 1) присуждением данной номинации объектам реконструкции и благоустройства племптицерепродуктора «Юбилейный» в г. Скидель, реконструкции гостиницы в г.Лида, новому строительству «Комплекс пограничной заставы с ОПК н.п. Бенякони, Вороновский район» и «Пограничный пост с ОПК н.п. Геранены, Ивьевский район».

ГОУП «Гроднооблсельстрой» имеет систему контроля качества выполняемых работ на базе стандартов СТБ ISO 9001-2009, имеет аккредитованную лабораторию, лабораторию по контролю неразрушающих методов сварки, которые позволяют выполнять работы в соответствии со СНиП, производит геодезические работы.

Контактная информация

ГОУП “ГРОДНООБЛСЕЛЬСТРОЙ”

Республика Беларусь, 230025, г. Гродно, ул. К.Маркса, 31

Телефон: +(375 152) 75-67-53

Факс: +(375 152) 75-00-70

E-Mail: [email protected]

1.2 Структура ГОУП «Гроднооблсельстрой»

Рисунок 1 - Карта расположения дочерних предприятий ГОУП «Гроднооблсельстрой»

Предприятие возглавляет генеральный директор Залога Геннадий Чеславович, который организует и полностью отвечает за его работу. В его обязанности входит общее руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия.

Зам. генерального директора, Бич Дмитрий Валентинович, на которого возлагается техническое руководство проектной деятельностью предприятия, подготовка и организация проектирования объектов, информационное обеспечение.

Все структурные подразделения предприятия действуют в соответствии с положениями о подразделениях, а работники - в соответствии с должностными инструкциями.

Управление подразделениями осуществляют руководители, отвечающие за оперативно-производственную организацию работ в подразделениях, сроки и качество выполняемых работ.

Структура ГОУП «Гроднооблсельстрой» включает в себя следующие подразделения, выполняющие различные виды работ и услуг:

Строительные работы;

Электроизмерительные услуги;

Производство металлоизделий;

Участок механизации и автотранспорта;

Цех ПВХ;

Отдел контроля и качества.

Строительные работы

Строительный участок ГОУП «Гроднооблсельстрой» основан в 2008 году.Численность ИТР и рабочих 85 человек. За сравнительно небольшой срок подобраны квалифицированные специалисты рабочих специальностей и ИТР. Строительный участок обеспечен современным инструментом, оборудованием и механизмами, позволяющими выполнять основные виды общестроительных и отделочных работ на высоком уровне и в заданные сроки. Имеются специалисты по монтажу изделий из ПВХ и алюминиевого профиля.

Строительный участок согласно аккредитации имеет сертификаты соответствия на основные виды строительно-монтажных работ:

Устройство фундаментов(сборных и монолитных)

Кладка стен и перегородок (из Г/С блоков, кирпича)

монтаж ЖБ и метало конструкции

штукатурные работы(внутренние и наружные) цементно-известковым раствором и декоративными штукатурками

малярные работы (шпатлевка, окраска оклейка обоями)

облицовка стен и потолков (сайдинг, гипсокартон, керамическая плитка, ARMSTRONG)

устройство полов (бетонных, деревянных) стяжки, покрытие плиткой, ПВХ, паркетом, ламинатом.

утепление фасадов плитами полистирольными и минераловатными (армирование, защитные штукатурки, окраска)

установка оконных и дверных блоков из ПВХ и алюминиевого профиля с устройством откосов листовыми. погонажными материала и штукатуркой

устройство кровель плоских и скатных

работы по благоустройству (установка БРТ, покрытие тротуарной плиткой, озеленение)

устройство крылец и пандусов (облицовка мелкоштучными материалами).

Электроизмерительные услуги

В ГОУП «Гроднооблсельстрой» действует аккредитованная электроизмерительная лаборатория.

Аттестат аккредитации №BY/112.02.2.0.3827 от 27.02.2009 г.

Область аккредитации (виды измерений):

Измерение сопротивления изоляции кабелей, силовых и осветительных проводок, электрооборудования.

Измерение сопротивления заземляющих устройств.

Проверка наличия цепи между заземлителями и заземлёнными элементами.

Измерение сопротивления петли «фаза-нуль».

Измерение напряжения прикосновения и шага в искусственно созданном аварийном режиме (устройства выравнивания потенциалов).

Выполняем все виды электромонтажных работ 0,4 к В.

Устанавливаем и берем на обслуживание домофонные системы.

Производство металлоизделий

Цех по производству металлоизделий принимает заявки на изготовление и монтаж стальных и противопожарных сертифицированных дверей и люков различных размеров, домофонных входных дверей, ворот распашных, вагонов-бытовок различной сложности, шарнирные подмости, урны для мусора, секции ограждений забора различной сложности, световые опоры (одно- и двухрожковые), козырьки различных размеров и др., а также различные конструкции любой сложности для внутридворовых детских площадок.

Также имеется возможность покрывать изделия полимерным покрытием в покрасочной камере.

Срок изготовления изделий - 15 рабочих дней с момента заключения договора (срок изготовления может меняться, в зависимости от количества изделий в партии и сложности изготовления).

Участок механизации и автотранспорта

Участок механизации и автотранспорта ГОУП «Гроднооблсельстрой» оказывает физическим и юридическим лицам следующие виды услуг:

Перевозка сыпучих грузов автомобилями-самосвалами грузоподъёмностью от 5 до 40 тонн.

Грузоподъёмными кранами грузоподъёмностью от 25 до 60 тонн с вылетом стрелы до 41 метра.

Бульдозеры - Вт-90, Т-150, ТМ-10.

Экскаваторы с объёмом ковша от 0,25 до 1,5 м3.

ДСХ, гидромолот.

Бетононасос, производительностью до 60 м2.

Автобетоносмесители с объёмом конуса 6 м3.

Международная перевозка грузов (шенген, РФ, Украина, Казахстан), объём полуприцепов 82 м3, грузоподъёмностью 26,5 тонн.

Погрузочные работы фронтальными погрузчиками, объём ковша от 0,2 до 1,4 м3.

Пневмонагнетатели для подачи для подачи бетонной смеси до 120 м.

Панелевозы.

Цех ПВХ

Цех по производству изделий из металлопластика изготавливает столярные изделия из 5-камерного поливинилхлоридного профиля фирмы «МОНБЛАН» (белорусского производства), цвет - белый, фурнитура фирм «СТН» (Россия) и "Vabis" (Сербия), стеклопакеты - из стекла полированного толщиной 4 мм производства ОАО «Гомельстекло».

Отдел контроля и качества

Управление качеством в ГОУП «Гроднооблсельстрой» является составной частью управления строительством и представляет собой систему информационных, технических, правовых и экономических мероприятий, направленных на улучшение качества строительно-монтажных работ на объектах в структурных подразделениях, дочерних предприятиях и выпускаемой продукции на предприятиях строительной индустрии.

Данные мероприятия осуществляется путем систематического контроля качества на всех этапах выполнения строительно-монтажных работ и выпускаемой продукции.

В ГОУП «Гроднооблсельстрой» внедрена система менеджмента качества (СМК), соответствующая требованиям СТБ ISO 9001-2009, которая играет важную роль в повышении качества выполняемых работ по оказанию услуг по выполнению функций генерального подрядчика и оказанию услуг заказчику по сопровождению инвестиционного проекта строительства.

Благодаря данной системе на предприятии системно и комплексно, с охватом всех этапов инвестиционного процесса решаются вопросы повышения качества строительства, начиная с заявки на строительство объекта и кончая вводом объекта в эксплуатацию.

С помощью СМК на предприятии определен процесс создания продукции (оказанию услуг) и задокументированы и поддерживаются в рабочем состоянии процедуры по управлению документацией, записями, управление оборудование для мониторинга и измерений, внутренние аудиты, управление несоответствующей продукцией, а также корректирующие и предупреждающие воздействия.

В ГОУП «Гроднооблсельстрой» контроль за качеством строительно-монтажных работ и специализированных работ, а также выпускаемой продукции осуществляют отдел контроля качества, отдел главного сварщика и электроизмерительная лаборатория.

В ГОУП «Гроднооблсельстрой» контроль за качеством строительно-монтажных работ и выпускаемой продукции осуществляет отдел контроля качества, осуществляющий свою деятельность на основании аттестата аккредитации ВУ/112.02.2.0.0764 от 28 ноября 2009г. (действителен до 30 ноября 2014г.)

Отдел контроля качества согласно аттестата аккредитации проводит следующие испытания:

1. Смеси бетонные:

Прочность бетона на сжатие;

Удобоукладываемость;

Водонепроницаемость;

Морозостойкость;

Подбор состава.

Прочность бетона на сжатие;

Водонепроницаемость;

Морозостойкость;

Истираемость;

Водопоглащение;

Подбор состава.

Растворы:

Подвижность растворной смеси;

Плотность;

Прочность на сжатие;

Водопоглащение;

Морозостойкость;

Подбор состава.

Зерновой состав;

Насыпная плотность.

Щебень и гравий:

Зерновой состав;

Дробимость;

Морозостойкость.

Конструкции и изделия бетонные и железобетонные сборные:

Прочность.

Кирпич и камни керамические. Кирпич и камни силикатные:

Геометрические параметры;

Внешний вид;

Водопоглащение;

Средняя плотность.

Влажность;

Плотность грунта;

Коэффициент уплотнения.

Пиломатериалы хвойных пород. Пиломатериалы лиственных пород:

Влажность.

Детали профильные из древесины и древесных материалов:

Влажность;

Геометрические параметры;

Пороки древесины;

Шероховатость;

Прочность клеевых соединений на скалывание вдоль волокон;

Плитки керамические глазурованные для внутренней облицовки стен. Плитки керамические фасадные:

Внешний вид;

Водопоглащение.

Краски масляные алкидные готовые к применению:

Степень высыхания.

Окна и балконные двери для зданий и сооружений. Двери и окна для зданий и сооружений:

Прочность угловых соединений на сжатие;

Шероховатость;

Геометрические параметры;

Отклонения от перпендикулярности, плоскостности, прямолинейности;

Влажность;

Пороки и дефекты обработки древесины;

Прочность клеевых соединений на скалывание вдоль волокон.

Плиты бетонные и железобетонные для тротуаров и дорог:

Прочность бетона на сжатие;

Истираемость;

Водопоглащение;

Водонепроницаемость.

Камни бортовые бетонные и железобетонные:

Прочность бетона на сжатие;

Водопоглащение.

Отдел контроля качества укомплектован необходимым оборудованием и измерительными приборами.

Главная задача отдела контроля качества (ОКК) - контроль качества строительно-монтажных работ, применяемых материалов, выпускаемой продукции, а также внедрение в строительство современных строительных материалов и изделий.

строительный здание планировочный отделка

2.

2. Индивидуальное задание

2.1 Общие сведения об объекте

Темой дипломного проекта, является строительство офисного центра с подземным гаражом в городе Гродно. Исходными данными, для дипломного проекта, являются архитектурные чертежи, будущего офисного центра.

Офисный центр предназначен для размещения административных служб различных организаций (как правило это компании, не ориентированные на клиентский поток: call-центры, фирмы, занимающиеся IT-технологиями, а также логистические структуры, дистрибьюторы и ритейл-операторы.

Планы на отметках -3700, - 3950, первого, второго, третьего этажа, представлены на рисунках 4, 5, 6, 7.

Офисы и бизнес-центры представляют собой один из основных сегментов рынка коммерческой недвижимости. Аренда офисов и помещений становится все актуальней не только для крупных компаний, но и для малого бизнеса, предпринимателей, различных организаций. Строительство бизнес-центров в Гродно становится тенденцией.

Рисунок 2 - План на отметке -3700; - 3950

Рисунок 5 - План первого этажа

Рисунок 6 - План второго этажа

Рисунок 7 - План пятого этажа

2.2 Конструктивные решения

Конструктивное решение гаража - одноэтажное здание с безбалочными перекрытиями. Пространственный каркас здания решается по рамной схеме в обоих направлениях. Ригелями одноэтажных многопролетных рам служит безбалочная плита, жестко связанная с колоннами при помощи капителей. Устройство капителей вызывается конструктивными соображениями, с тем чтобы: а) создать достаточную жесткость в месте сопряжения плиты с колонной; б) обеспечить прочность плиты на продавливание по периметру капителей; в) уменьшить расчетный пролет безбалочной плиты и более равномерно распределить моменты по ее ширине.

Внутренними опорами служат колонны сечением 400х400 мм. Сетка колонн принята 6,6х6,6 м.

Между осями Р и П расположен деформационный шов. От офисного центра между осями Ж и Е подземный гараж отделен осадочным швом.

Фундаментом под подземный гараж служит фундаментная плита.

2.3 Технологические решения

Офисный центр

Офисный центр предназначен для размещения административных служб различных организаций. Помимо двух эвакуационных лестниц для сотрудников и посетителей офисного здания предусмотрены три лифта с просторными лифтовыми холлами. Для удобства работы в здании предусмотрены комнаты переговоров на всех этажах, кроме первого, а так же конференц.зал на пятом этаже. Для обеспечения сотрудников офисов горячим питанием на первом этаже предусмотрено кафе с самообслуживанием.

Служебная стоянка

В проекте предусмотрена организация служебной стоянки закрытого типа вместимостью 73 машино-места, предназначенной для личного автотранспорта сотрудников офисного центра.

Помещение стоянки (оси 1-7 и Ж-Э) в плане имеет размеры 54,0х18,6м и занимает общую площадь 2927 м2.

По двухпутному въездному пандусу машины заезжают на стоянку. У въезда на пандус размещается КПП. Стоянка имеет четыре эвакуационные лестницы и выход на первый этаж офисного цетра.

Планировочное решение стоянки предусматривает помещение хранения автомобилей и помещения технического назначения.

В помещении хранения автомобилей, стоянки машин не выгорожены, способ хранения автомобилей - манежный, размеры машино-мест - 6,6х3,3 м. В местах хранения предусмотрены колесоотбойные устройства вдоль стен. Перемещение автомобилей организовано по внутренним проездам. Ширина проезжей части в наиболее узком месте - 6,6 м.

Параметры мест хранения автомобилей, расположенных на стоянке, ширина внутригаражных проездов обеспечивают возможность размещения легковых автомобилей.

Номенклатура и количество автомобилей приняты в соответствии с заданием на разработку документации и уточняются при разработке рабочего проекта.

Автомобили, приезжающие на автостоянку, поступают через КПП, где производится регистрация прибытия автомобиля в журнале учета, который находится у охраны.Затем автомобиль направляется к закрепленному за ним месту.

При выезде автомобиля производится регистрация факта убытия.

Для наблюдения за движущимися автомобилями при въезде и выезде из автостоянки в помещении КПП предусмотрены обзорные стекла.

Уборка пола стоянки - сухая, механизированная, уборочными машинами.

Общий разбор автомобилей в наиболее напряженные сутки, в % от общего количества мест на стоянке - 80 %.

2.4 Объемно-планировочное решения

Офисный центр подразделяется на подземный гараж-стоянку, расположенный в осях 1-7 и Ж-Э и офисный центр, расположенный в осях 1-6 и А-Е.

Одна из частей центра - офисная - представляет собой 9-ти этажное здание, с габаритами в осях 26,4 х 33 м.

Максимальная отм. на высоте - 38,85 м.

На первом этаже (отм. 0.000) здания расположены входная группа (вестибюль, гардероб, охрана, лестнично-лифтовой узел), кафе с обеденным залом на 80 мест, с кухней и подсобными помещениями, электрощитовая и венткамера.

Этажи со второго по девятый заняты офисными помещениями. На каждом этаже также предусмотрено по 2 комнаты для переговоров, на пятом этаже расположен конференц.зал. Высота этажей - 3,9 м.

Функциональная связь между этажами осуществляется лифтами, один из которых предусмотрен для транспортирования пожарных подразделений. Эвакуация людей с каждого этажа обеспечена двумя лестницами 1-го типа. Обе лестницы незадымляемые:

одна - Н1 (с выходом непосредственно наружу);

другая - Н2 (с выходом наружу через вестибюль).

Вторая часть комплекса - подземный гараж-стоянка.

Габариты в осях 39,6 х 86,22 м, высота этажа 2,9 м.

Эвакуация людей осуществляется непосредственно наружу по одной из трёх лестниц.

Доступ автотранспорта на этаж гаража-стоянки осуществляется с помощью двухпутного открытого пандуса.

Офисный центр имеет подвальный этаж технического назначения (на отм. -3.700). Эвакуация из подвала осуществляется по трём рассредоточенным лестницам с выходом непосредственно наружу.

Помещения гаража-стоянки - не отапливаемые.

Характеристику строительных конструкций см. в табл. 3.

Класс ответственности I.

2.5 Отделка

Наружная отделка

Наружные ограждающие конструкции офисной части выполнены из я/бетонных блоков γ = 600 кг/м^3.

Стена с утеплением из минераловатной плиты «Rockwool» - 150 мм и наружный слой - кассетная панель из алюминиевого композита или профлист.

Окна, витражи, входные двери и тамбуры - алюминиевые с двойными стеклопакетами фирмы «SCHUCO» (ГОСТ 31247.0-94).

Внутренняя отделка

Таблица 1 - материалы внутренней отделки стен

Наименование помещения	Наименование материала
Вестибюли, лифтовые холлы, лестницы, коридоры офисной части
	стеклообои п

	покраска водоэмульсионной краской подвесные из акуст. плитки типа «Акмигран»

	керамогранит мозаичные
Офисные и административные помещения
	покраска водоэмульсионной краской стеклообои

	покраска водоэмульсионной краской подвесные из акустической плитки типа «Акмигран»

	коммерческий линолеум
Бытовые помещения
	окраска водоэмульсионной краской

	покраска водоэмульсионной краской

	линолеум
Вспомога-тельные помещения кафе
	керамическая плитка

	Окраска водоэмульсионной краской

	керамическая плитка
Санузлы, душевые, умывальные
	керамическая плитка

	декоративная металлическая рейка

	керамическая напольная плитка
Щитовые, технические помещения
	окраска пентафталевой эмалью ПФ-115

	окраска водоэмульсионной краской

	керамическая плитка
Помещения гаража-стоянки
	Без отделки

	Без отделки

	Асфальтобетон

2.6 Технико-экономические показатели генерального плана

Технико-экономические показатели генерального плана представлены в таблице 2.

Таблица 2 - Технико-экономические показатели генерального плана

Заключение

В ходе преддепломной практики мы ознакомились со структурой организации, взаимодействием подразделений организации и со структурой управления в котором проходили практику. Так же мы ознакомились с порядком составления проектной документации. Проанализировали объекты аналогичные теме дипломного проекта. Были изучены экономические вопросы и вопросы охраны труда и техники безопасности.

Я считаю, что практика прошла успешно, полученные знания будут полезны в дальнейшей учебе и работе. Нарушений техники безопасности не наблюдал.

ГОУП «Гроднооблсельстрой».создает для персонала комфортные условия работы, поощряет материально работников, оплачивает отпуск; постоянно использует достижения НТП, соблюдает режим экономии, повышает качество продукции и уровень использования основных производственных фондов, совершенствует структуру управления и проводить оптимальную политику. Всё вместе это позволяет предприятию уверенно чувствовать себя в постоянно изменяющейся рыночной структуре.

Список использованных источников

1. www. goss.by - официальный сайт ГОУП «Гроднооблсельстрой».

2. Шерешевский И.А. «Конструирование гражданских зданий».

3. Предтетченский В.М. «Архитектура гражданских и промышленных зданий» том 2 Стройиздат, Москва 1976г.

4. Маклакова Т.Г «Архитектура гражданских и промышленных зданий» Стройиздат, Москва 1981г.

Электронные версии чертежей

Статья посвящена изучению основных понятий, связанных с особенностями функционирования предприятий строительной сферы в Российской Федерации. Сделаны выводы о том, что развитие региональных рынков строительных продуктов и услуг станет возможным благодаря расширению сети строительных учреждений и созданию небольших строительных компаний, существенная доля которых будет привлечена в концентрированную систему управления посредством договорных отношений. Авторами раскрыты особенности строительной сферы России в сопоставление со странами Европы, обусловленные различием демографических, географических и территориальных характеристик. Кроме того, выделены некоторые ключевые условия, предъявляемые населением к строительным компаниям и производимыми ими строительным продуктам. Рассмотрены способы снижения расходов на строительство. В сложившихся обстоятельствах важным условием дальнейшего функционирования строительных компаний стало достижение ими высокого уровня конкурентоспособности. Это происходит одновременно с повышением объемов производимых строительных работ, введением новых технологий, постройки технически сложных и уникальных объектов, реализацией государственных планов. Введение вышеизложенных инноваций в местности Российской Федерации значительно повысило бы конкурентоспособность строительной сферы нашего государства. Таким образом, повысилось бы качество и скорость строительства зданий, помещений, сооружений и подверглась бы снижению себестоимость строительной деятельности.

строительство

предприятия строительной сферы

строительные товары и услуги

особенности функционирования предприятий строительной сферы

1. Буданов И. А. Ресурсы и условия развития инфраструктуры России // Проблемы прогнозирования – 2013. – № 5 – C. 34–49.

2. Грабового П. Г. Организация, планирование и управление строительным производством. Учебник / ООО «Информ», 2006. - 304 с.

3. Козыренко Е.И. Управление устойчивым развитием предприятий промышленности строительных материалов // Вестник АГТУ. Сер.: Экономика. – 2010. – № 2 – С. 130–137.

4. Овсянникова Т.Ю. Экономика строительного комплекса: Экономическое обоснование и реализация инвестиционных проектов: учебное пособие – Томск: Изд-во Томск. гос. архит.-строит. ун-та, 2003. – 239 с.

5. Шеина С. Г. Стратегическое управление техническим состоянием жилищного фонда муниципального образования: Монография. – Ростов-на-Дону: РГСУ, 2008. – 196 c.

Развитие каждого субъекта РФ во многом зависит от уровня развитости его инфраструктуры. Важным условием, содействующим этому развитию, является эффективно сформированная строительная деятельность. Она является одной из важнейших отраслей финансово-хозяйственной деятельности и способствует расширению производственных отношений.

Строительная сфера имеет существенную значимость в создании такого показателя, как валовый внутренний продукт. Разумно выбранная политика внедрения инноваций в строительную область - ключевая цель страны, которая должна способствовать содействию данной сферы выйти на новый уровень .

Ведущими субъектами новаторского процесса выступают основные звенья финансовой системы - компании, которые действуют в центре изменений, объединяются заинтересованностью сообщества в эффективных инновациях.

Эффективное осуществление новаторской стратегии формирования индустрии дает возможность производить качественную продукцию, деятельность, обслуживание, пользующиеся высоким спросом на внутреннем рынке России.

При формировании плана строительства нового здания или сооружения должно постоянно присутствовать стремление инвестора уменьшить все затраты и сроки по строительству абсолютно на всех стадиях: при приобретении территории, при конструировании, в период подготовки к постройке и на наиболее значимой и серьезной стадии - воплощение плана.

Оптимизация расходов в строительстве подразумевается в основном как понижение затрат предприятия, что возможно путем экономии, использования современных проектных решений, а кроме того при рациональном планировании .

Перед началом строительно-монтажных работ зданий и сооружений должна быть в наличии специализированная и защищенная в экспертизе проектная документация, должны быть проведены общенародные слушания согласно плану данного строительства.

Если имеется точный проект исполнения строительно-монтажных работ на заранее определенном и подготовленном объекте, то в таком случае на сроки строительства, от которых находится в зависимости цена постройки, будут проявлять воздействие следующие факторы:

Приостановление работы при сборе всей необходимой документации, чтобы генподрядчик имел возможность приступить к строительству;

Понижение темпа выполнения земельных работ, трудности с использованным строительным оборудованием и большая подвижность грунтовых вод;

Неточности в проектировании, а также строительные погрешности на стадии постройки каркаса сооружения;

Поставка низкокачественных материалов и сырья, которые в результате проверки сдвигают сроки строительства;

Перебои в финансировании, один из наиболее сложных факторов, порождающий нарушение во времени выполняемых строительно-монтажных работ .

По какой причине нарушение сроков строительства постоянно уменьшает экономическую результативность? На данный фактор оказывают влияния штрафные санкции, если они предусмотрены в договоре с подрядчиками, которые не финансируются своевременно и в результате чего несут потери согласно этим же обстоятельствам.

Наилучшая цена строительных работ зависит от качества управления планом. Оно включает точное формирование проектов, понимание в эксперименте очереди всех трудовых процессов, а кроме того скорость в принятии значимых решений, соответствующих случайным действиям, к примеру - приостановка инвестирования .

Достичь уменьшения стоимости реально. Это будет содействовать увеличению качества строительства. Для воплощения данной цели в строительной сфере применяются три способа, обширно используемые всем обществом - самооптимизация проектных заключений, усовершенствование управления программами и устранение коррупции. Их характеристика представлена в таблице 1.

Таблица 1 — Способы снижения расходов на строительство

	Характеристики
Самооптимизация проектных заключений	Возможность сэкономить при подборе проектной компании. Влияние клиентов на стоимость и сроки проектирования приводит к тайным затратам проектных заключений, которые в разы превышают цену процесса проектирования. Вследствие этого все субъекты приступают к разработке одновременно. В подобных обстоятельствах все характеристики плана закладываются с резервом, что непосредственно влияет на цену проектного плана.
Руководство планом	Недостаток управления всеми процессами приводит в окончательном результате к большим издержкам с простоев. Вследствие малоэффективного процесса принятия заключений, тендер ведется не за месяц, а на протяжении шести месяцев. Поэтому при его окончании происходит снижение сроков проектирования и постройки.
Коррупционная составная часть	На первоначальную стоимость строительства оказывает большое влияние нецелевое использование денежных средств и коррумпированность субъектов строительства.

Как независимая область финансово-хозяйственной деятельности страны, строительство характеризует процедура ввода новейших строений, сооружений, технологических перевооружений, а кроме того перестройки старых объектов производственного и непроизводственного назначения.

Необходимо отметить, что инновационный процесс должны гарантировать и обеспечивать как государство, так и организации различных форм собственности.

Достижение целей и осуществление главных направлений общегосударственной политики в области градостроительства, строительства ЖКХ поддерживается достижением следующих основных задач:

Усовершенствование и осуществление жилищной политики на федеральном и областном уровнях;

Поддержка и восстановление объектов архитектурного и градостроительного наследства, показывающих культурно-историческую значимость;

Повышение значимости жилищной сферы, усовершенствование градостроительной работы;

Создание бюджетного плана и осуществление федеральных целевых проектов, нацеленные на формирование архитектуры;

Усовершенствование и формирование государственного партнерства и концепции саморегулирования в целях улучшения взаимодействия государства и бизнеса;

Формирование концепции передового профессионального и научного обеспечения процесса высококачественной архитектурой на основании развития инноваторской и научной подготовки будущих строителей, архитекторов, увеличение качества образования, исследование информационных ресурсов;

Создание и осуществление стратегии размещения регионах объектов постройки с целью эффективного решения главных государственных задач высокотехнологического формирования государства .

Кроме того, можно выделить некоторые ключевые условия, предъявляемые населением к строительным компаниям и производимому ими строительному продукту:

Значительное увеличение надежности работы строительных компаний, требовательное выполнение договорных обязанностей;

Гарантирование безубыточной деятельности и высокой рентабельности строительных компаний, как основные принципы их функционирования;

Снижение в два раза длительности постройки объектов производственного назначения;

Повышение свойств строительного продукта и уровня его готовности и ввода в эксплуатацию;

Преобразование характера возводимых объектов, гарантирование их стремительного приспособления к меняющимся условиям процесса изготовления;

Повышение мобильности строительных компаний как значимого условия их конкурентоспособности на внутреннем и внешних рынках;

Стабильный деловой имидж компании и обеспеченность материально-техническими ресурсами подрядных организаций;

Рациональное природопользование и охрана окружающей среды;

Гарантирование безопасности в процессе строительной деятельности.

Таким образом, новшество услуг сдвигается в высококачественную сторону увеличения производительности капитальной застройки. Это вызвано резким уменьшением финансируемого цикла обширного применения инноваций в деятельности строительных компаний посредством рыночных регуляторов: использования современных, высококачественных материалов, деталей и конструкций, применения новейшего оборудования и использования достижений научно-технического прогресса.

Развитие региональных рынков строительного продукта и предложение услуг станет возможным благодаря расширению сети строительных учреждений и формированию небольших строительных компаний, существенная доля которых будет привлечена в концентрированную систему управления посредством договорных отношений.

Особенность строительной сферы России при сопоставлении со странами Европы обуславливается различием демографических, географических и территориальных характеристик.

Непосредственно по этой причине, непрерывный контроль, исследование перемен главных показателей, характеризующих увеличение или спад строительства, изменение спроса и предложения в конкретной местности, является основной проблемой для определенных органов управления. Кроме того, значимой проблемой считается связь между главными показателями строительно-инвестиционной работы.

Инвестиционная притягательность строительной фирмы находится в прямой зависимости от ее производительности, возможностей долговременного развития, кредитных событий, юридических аспектов. Для компаний, которые имеют довольно стабильное финансовое положение, более выгодными в долговременных возможностях являются ссудные и привлеченные ресурсы.

Непрерывное формирование и привлечение денежных средств дает возможность строительной компании сберечь конкурентоспособные достоинства. С поддержкой инвесторов реализуется экономическая политика и увеличивается рыночная цена фирмы. Вложения активизируют способности расширения бизнеса и повышения объема продаж. Поступление вложений предоставляет фирме возможность увеличения производственных мощностей.

Объем вводимых инвестиций в строительную сферу по сравнению с 2014 и 2017 годами обуславливается проведением различных спортивных мероприятий мирового уровня в Российской Федерации.

Главная роль в строительной деятельности отдается строительству и перестройке квартир и сооружений жилого типа, которые должны отвечать современным условиям безопасности, удобства и экологии.

Промышленное жилищное строение, для которого характерны многоквартирные здания, в 2017 году снизилось на 5%, персональное жилищное строение уменьшилось на 11%. Данные снижения вызваны тем, что у жителей недостаточно средств на строительство частных зданий и загородных домов, так как их цены в разы дороже, чем стоимость квартиры.

Макроэкономика России на сегодняшний день нестабильна, потребность в строительной продукции разного типа регулярно колышется. В 2017 году в Российской Федерации внедрено 80 млн.кв. м жилья, главная доля которого пришлась на Приволжский и Центральный округа.

На данный момент успешно применяются различные виды комплексных проектов, направленных на строительство экологичных и безопасных домов. Это стало легкодоступным по причине развития новейших технологий, таких как:

Производство отделочных материалов новейшего поколения;

Развитие и применение новаторских технологий в сфере строительства древесных зданий и сооружений;

Создание новаторских технологий в строительстве энергоресурсосберегающего жилища.

В сложившихся обстоятельствах важным условием дальнейшего функционирования строительных компаний стало достижение ими высокого уровня конкурентоспособности. Это происходит одновременно с повышением объемов производимых строительных работ, введением новых технологий, постройки технически сложных и уникальных объектов, реализацией государственных планов. Наиболее быстро развивается жилищно-коммунальное хозяйство, во взаимосвязи с чем увеличиваются эталоны сервиса обслуживания жителей и удобство их проживания.

С целью повышения качества, снижения сроков и расходов на строительство в России, рекомендуется целесообразно пользоваться навыками иностранных девелоперов, которые за короткий период возводят прочные, безопасные и низкозатратные здания и сооружения.

Процедура сооружения с поддержкой данной технологии - в традиционном значении (строительство зданий, строительно-монтажные работы) заменяется единым действием:

Производство готовых конструкций будущих сооружений;

Последующий монтаж готовых конструкций на участке будущего сооружения.

Безусловно, большая часть первоначальных компонентов производятся в конвейерном изготовлении, доводя до совершенства все существенные нюансы, путем контролирования свойств и наблюдением расходов сырья и материалов.

Данная методика позволяет отказаться от большинства строительных профессий, утрачивающих потребность, актуальность и научно-техническую конкурентоспособность, уменьшив влияние отрицательного человеческого фактора на результаты строительства и упростить данную процедуру.

Введение вышеизложенных инноваций в местности Российской Федерации значительно повысило бы конкурентоспособность строительной сферы нашего государства. Таким образом, повысилось бы качество и скорость строительства зданий, помещений, сооружений и подверглась бы снижению себестоимость строительной деятельности.

Исследование такого рода значимой сферы, а именно строительство зданий и возведение новейшего жилья предоставляют возможность полностью установить направленность развития данной области экономики. На современном этапе данный тип работы характеризуется динамикой увеличения, повышением вложений, реализацией новых проектов и введением в действие инновационных технологий.

Библиографическая ссылка

Вечканова Е.А., Сергушина Е.С., Инсаркина Т.А. ОСОБЕННОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ СТРОИТЕЛЬНОЙ СФЕРЫ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ // Международный студенческий научный вестник. – 2017. – № 2.;
URL: http://eduherald.ru/ru/article/view?id=18354 (дата обращения: 15.01.2020). Предлагаем вашему вниманию журналы, издающиеся в издательстве «Академия Естествознания»